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单选题1.正常的风险概率值介于回答：正确10551.A0和1之间2.B1和2之间3.C0和2之间4.D1和3之间2.低指导、低支持的领导模式是回答：错误12161.A支持型2.B授权型（对）3.C指令型4.D教练型3.对于项目进行中已识别的风险编写风险应对计划最好采用回答：正确12171.A制订长远计划2.B制订退却计划3.C风险储备4.D制订应急计划4.主要用于执行时期长、硬件开发与试验要求多的合同类型是回答：正确12181.A成本加酬金合同2.B成本加成合同3.C成本加固定费合同4.D固定价格加酬金合同5.以下不属于项目财务评价包括的三个指标的是回答：正确15421.A会计效益率2.B投资回收期3.C内部收益率4.D净现值6.关于项目经理的权利叙述，错误的是回答：正确17001.A项目型组织项目经理拥有全部的权力2.B从项目型组织到职能型组织，经理的权力从没有或很小到拥有全部的权力3.C弱矩阵型项目组织经理的权力稍大，但是有限4.D职能型项目组织项目经理的权力很小或者没有7.项目管理作为管理学的重要分支最早出现于回答：正确20181.A２０世纪３０年代的美国2.B２０世纪３０年代的英国3.C２０世纪４０年代的法国4.D２０世纪４０年代的美国8.以下不属于项目的三维目标的是回答：正确20191.A成本2.B时间3.C文化4.D绩效9.通常在目标制定的时候，要制定一个SMART目标，其中M指回答：正确2031.A具体、明确2.B能够衡量、测量3.C适当4.D相关性10.项目组织中最有效的激励因素是回答：正确2041.A满足个人的一切需求2.B良好的薪资3.C项目或工作的重要性4.D获得归属感11.项目管理能力成熟度模型的最高级是回答：正确23411.A可持续级2.B管理级3.C集成级4.D计划级12.在挣值管理方法中，CV与SV的含义分别是回答：正确351.A．完工成本偏差和成本偏差2.B成本偏差和完工成本偏差3.C工期偏差和成本偏差4.D成本偏差和工期偏差13.通过变更项目计划，从而消除风险或消除风险产生的条件，或保护项目目标免受风险的影响，此种方法是回答：正确7211.A风险减轻2.B接受风险3.C风险回避4.D风险转移14.在挣值管理中，BAC与EAC的含义分别是回答：正确7231.A预算成本和完工成本2.B项目预算成本和预计完工成本3.C完工预算成本和预计完工成本4.D预计完工成本和完工预算成本15.项目管理进入普及阶段是在回答：错误8851.A１９６０年—１９６５年2.B１９８５年—１９９５年（对）3.C１９９６年至今4.D１９６０年以前