企业战略管理》第08章在线测试《企业战略管理》第08章在线测试剩余时间:52:07答题须知:1、本卷满分20分。2、答完题后,请一定要单击下面的“交卷”按钮交卷,否则无法记录本试卷的成绩。3、在交卷之前,不要刷新本网页,否则你的答题结果将会被清空。第一题、单项选择题(每题1分,5道题共5分)1、实行非(不)相关多元化战略的企业适合的组织结构是A、简单结构B、直线职能制C、事业部制D、母子公司体制2、实行差异化竞争战略的企业整体特征表现为()的组织A、柔性B、刚性C、分散D、集中3、国际分部结构适合实行()战略的企业A、跨国B、全球标准化C、多国D、国际4、战略重点关注的是外部,环境需要保持稳定,在这种情况下企业适合采用()文化A、适应性/企业家B、使命型C、小团体式D、官僚制5、在战略实施取得一定的成果后,测定战略结果与控制标准之间的误差,再根据偏差的大小及其成因对战略行动采取纠正措施,使最终结果尽可能符合既定的标准或目标,这是A、前馈控制B、同步控制C、结果控制D、反馈控制第二题、多项选择题(每题2分,5道题共10分)1、下列关于组织结构的理解正确的有A、企业组织结构是在企业创建时就决定了的,不随战略的改变而变化;B、组织结构的形式主要取决于企业决策者对组织结构的理解;C、采用何种组织结构只受企业自身的影响,与战略类型关系不大;D、企业组织结构是战略实施的基础,它随着企业的发展过程不断推进、创新;E、战略变革中不需要考虑组织结构的变化。2、战略控制活动的基本要素包括A、确定控制重点B、制定绩效标准C、衡量实际绩效D、评价实际绩效E、采取纠正措施3、下列关于战略控制的说法,正确的有A、战略控制是一个动态的过程B、战略控制是战略实施的保证C、企业实施战略过程中存在众多不确定因素,所以战略控制是非常重要的。D、战略控制能发现战略的错误,所以只能在战略实施以后才能进行必要的更正。E、战略控制与战略变革是一对矛盾,强调控制就会阻碍变革。4、战略变革的障碍主要有A、思维障碍B、资源障碍C、利益障碍D、文化障碍E、沟通障碍5、成功的战略变革需要A、转变思想观念B、组建强有力的领导团队C、识别变革需求D、协调变革中的利益冲突E、固化变革成果等第三题、判断题(每题1分,5道题共5分)1、在做出了正确的战略选择之后,战略实施就变得非常重要,有效的战略实施是战略目标顺利实现的保证。正确错误2、由于决策不当,实施中遇到困难或者环境发生变化等多种原因、企业战略的实施往往达不到预期的目标。正确错误3、公司治理在企业战略制定中的作用体现为决策机制和权力制衡机制,在战略实施中的作用体现为监督机制和激励机制。正确错误4、职能型结构也叫直线职能制。这种组织结构既包括从上至下的层级式直线指挥系统,又有协助总经理进行专业化管理的职能系统。正确错误5、战略控制能够纠正所有的偏差,保证战略按照原定计划实现。正确错误