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《关键在于落实》心得体会—天柱闲人读了关键在于落实一书，对落实一词有了更深刻的体会。所谓落实，就是各级管理人员切实负起责任，自觉地引导全体员工立即行动起来，自觉地将企业所宣讲的、所规定的工作路线、方针政策、战略意图、工作意见及其措施、要求等内容付诸实施，并达到预期的目标。通过建立健全一整套规章制度来规范企业和单位的工作运行机制，以好的制度管人、理事，从而形成好的工作机制。通过抓经济促发展，积极推动企业建设，认真落实各项工作。一是抓落实就要做到“明”方向。每名基层领导干部既是抓落实的实践者，又是具体工作的责任者，要想抓好各项工作的落实，必须应首先做到方向明确，既要明确中央的方针政策和重大部署，又要明确企业的中心任务和重点工作，既要明确上级的精神实质和具体要求，又要明确实际工作关键环节和工作重心。只有始终坚持做到方向明确，才能够在抓好各级工作落实中保持不竭的动力之源。二是抓落实就要做到“清”思路。“上面干条线，下面一根针”基层工作千头万绪，作为基层工作的落实者经常面对纷繁多变的工作，这就需要我们每一名领导干部必须经常保持清醒的头脑，及时将各项工作和任务，按照轻、重、缓、急进行划分、排序，要切实做到特事特办，急事快办，重点事情重点办，常规工作按程序办，努力做到一件连一件地办，一环扣一环地去抓。三是抓落实就要做到“快”动作。方向明确，思路确定后，关键的问题就在于抓紧落实，落实的快、落实的好，工作就会主动，许多问题也会迎刃而解，就会得到职工群众认可和拥护，落实的慢，落实的不好，工作就会处于被动状态，就会将简单的问题复杂化，职工群众也就会有反映，甚至会影响到今后的工作的顺利开展。同时，在快速抓好工作落实中也要注意克服自满懈怠，心浮气躁不良习气，努力做到快而不乱求稳，从而不断推进和深化各项工作的落实。四是抓落实就要做到“求”实效。求真务实，真抓实干是我们党的优良作风，也是抓好工作落实内在的，必然的要求。作为一名领导干部只有将抓落实的工作抓得很具体，很细致、很扎实，落实才会日见成效。这就要求我们必须做到既要抓大事、抓重点，又要抓小事、抓关键，既要抓安全、抓生产，又要抓思想、抓稳定，既要抓井下，又要抓井上等等，只有这样才能实现各项任务和目标的全面落实，才能确保以落实求实效。关键在于落实是我们经常挂在嘴边的一句话。但落实为什么是关键、怎样落实各项工作呢？《关键在于落实》给我们用生动的例子做出了详细的论述和分析。对抓落实，江泽民同志曾经深刻地指出：不要在层层表态、层层开会、层层造声势上做文章，而要在层层抓落实、层层抓解决问题上下功夫。抓落实，是所有我们所以企业员工的一项重要的工作。任何一项工作任务的完成，都是抓落实的结果。没有落实，再完善的制度也是一纸空文，再理想的目标也不会实现，再正确的政策也不会发挥其应有的作用。对于一个企业而言，战略目标固然重要；战略目标一旦确定，关键问题是要落实、落实、再落实。《关键在于落实》一书，诠释了落实的真谛，点击了落实的现实意义；揭示了落实不力带来的危害，探寻了落实不力的根源，并为有效落实提供了建设性的意见。通过阅读本书我了解到怎样做一个落实型的员工，怎样为做一个落实型的领导而努力，以及如何培养创新的落实意识，如何打造高效落实的经营管理机构，如何良好的落实企业文化，如何再造合理的管理落实流程，如何管理好时间促落实，如何为落实制定制度保障，并掌握有效落实的重要方法，从而为领导和企业员工有效落实提供有益的帮助。做一个落实型的员工，把每一项工作都当成事业去做，就要对工作怀有激情。“激情像浆糊一样，可让你在艰难困苦的场合里紧紧地把自己粘在这里，坚持到底。它是在别人说你‘不行’时，能在内心里发出‘我行’的有力声音。”科学实验证明，在客观条件相同的情况下，劳动质量的优劣，工作效果的高低，起决定作用的因素是工作者的态度。工作者热爱自己的工作，以积极进取的精神兢兢业业地去从事本职工作，那他的工作就会做得非常出色；相反，工作者讨厌自己的工作，以消极怠工的态度去“撞钟”，那他的工作就会做得非常糟糕。把每一项工作都当成事业去做，就要对工作怀有敬畏。所谓敬畏，就是敬重自己的工作，以虔诚之心对待自己的工作。早在两千多年前，荀子老先生就说过：“百事之成也，必在敬之；其败也，必在慢之。”用我们今天的话来说就是，对工作怀有敬畏之心，是各项事业成功的基础；怠慢轻视自己的工作，是导致事业失败的关键。对工作怀有敬畏，就要保持对本职工作的信念并追求岗位的社会价值。随着社会生产力的不断发展，社会分工越来越细，职业也就越来越具有多样性。职业虽然多样，但却没有高低贵贱之分。因此，对工作怀有敬畏要求的根本之点，就是员工要保持对本职工作的信念并追求岗位的社会价值，坚信自己所从事的工作是最有意义的，最有价值的。不管这一职位隶属哪一级，不管这一岗位归属谁管，不管这一工作是体力劳动还是脑力劳动。只有这样，才能尽心尽力地做好本职工作。总之，正当合法的工作本身，并没有贵贱之分，但是对于工作的态度却有高低之别。工作的态度的高低之别，决定着工作效果的好坏之差。如果你在工作时，想的只是薪水，想的只是应对领导，那么，你所能做得只能是“砌砖头”，而且砖头你也不一定能砌得好；如果你不单单是为了薪水而工作，还为你的前程、为你的团队而工作，把手中的工作当成事业来做，那么，即使你是在做砌砖头的工作，你也会做得比别人更漂亮。