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1内部资料注意保密华能国际动态特刊2015年第15期华能国际电力股份有限公司经理工作部二〇一五年十月九日编者按:北京热电厂“3•13”设备事故发生后，集团公司、公司高度重视，迅速做出部署，精心组织安排。北京热电厂全员动员、连续作战，争分夺秒、全力以赴，在迅速恢复前三台机组、修复主厂房后，经过五个月的顽强拼搏，最后一台机组成功并网，电厂全面恢复生产。北热人用实际行动交上了一份令上级和全厂员工满意的答卷，完成了领导交付的艰巨任务，兑现了对首都北京的承诺，展现出了爱厂如家、敬业奉献、不畏艰难、勇于拼搏的精神风貌。日前，集团公司官网本网推荐栏目刊发专题稿件，对此进行了报道。本期特刊，让我们共同回首北热2号机组抢修恢复生产的艰难历程。涅槃新生——北京热电厂2号机组抢修恢复生产工作纪实8月19日4时10分，北京热电厂2号机组集控室内人头攒动，爆发出热烈的掌声和欢呼声。经过159天紧急连续抢修，在“3•13”事故中受损的2号机组再次成功并网。这2一刻，群情激奋、宛如新生，电厂厂长杜成章和他的伙伴们回想起2号机组抢修恢复五个多月来的艰辛历程，禁不住热泪盈眶。科学谋划精心组织今年3月13日，北京热电厂2号燃煤机组故障起火，造成设备损坏，深深地扎痛了北热人的心。集团公司总经理曹培玺、党组书记黄永达，集团公司副总经理寇伟，集团公司副总经理、公司总经理刘国跃，公司党组书记范夏夏先后到现场指导事故调查处理，部署抢修恢复生产、保持队伍稳定、加强党的建设等工作。事故发生后，公司立即成立了由副总经理赵平任组长，公司安监部、生产部、技术部、工程部、商务部及华北分公司、北京热电厂有关人员组成的事故分析处理指导组，对事故原因进行深入调查分析，指导电厂抢修恢复生产。公司同时成立了由副总经理宋志毅任组长的厂房恢复小组。按照刘国跃同志“科学安排，全力以赴，争取8月底前抢修恢复投运2号机组”的要求，赵平先后多次在生产现场召开会议，认真分析机组受损情况，充分研究讨论，制定机组修复计划及方案，全程密切跟踪指导机组抢修工作。华北分公司靠前指挥协调，全力以赴推进设备抢修工作。3北京热电厂迅速成立了以厂长杜成章、党委书记刘宗富为组长的事故应急处置领导小组和以各部门主任参加的应急处置工作小组,24小时全天候开展工作。电厂认真落实集团公司党组书记黄永达，公司党组书记范夏夏同志关于做好干部职工思想工作、增强信心斗志的要求，加强思想引导，凝聚人心士气，机组抢修恢复生产工作全面展开。电厂全员动员、夜以继日、争分夺秒，72小时第一台机组恢复生产；18天，第二、三台机组相继投入生产；40天，主厂房修复完工。三台机组投运后，尽快修复2号机组、全面恢复生产成为对北热人最大的考验。汽轮机揭缸后，经过详细检查，发现机组受损严重，汽轮机高、低压转子，转子隔板，发电机转子、电刷架等部件均需返厂进行修复，发电机定子及机组辅机部分需要在厂内修复。由于机组受损严重，修复涉及部件多，需要北京、哈尔滨两地加工，修理难度大，时间紧、任务重，要想如期完工，困难极大。面对压力和巨大的困难，北热人知难而进，全力以赴。4电厂组成2号机组修复工作组，由厂长领衔，分管副厂长杨耀文具体负责，调集精兵强将，全力开展攻坚。4月底，2号机组汽轮机低压转子及发电机转子相继运抵哈尔滨电气集团进行检修。电厂负责人多次赶赴哈尔滨汽轮机厂和电机厂，华北分公司、黑龙江公司大力支持，协调设备厂家，全力推动修复工作，查看低压转子和发电机转子的修复进展情况。电厂派驻现场工作组，全天候驻守设备厂家，全程督促协调设备修复进度，查看修复质量情况。主机设备外委修复的同时，厂内的主、辅设备的修复工作也全面同步展开。全力以赴攻坚克难“爸爸回来了！”7月19日晚，当看到2个多月都没有人影的爸爸回到家时，蒋亿方一下就窜到了蒋欣然的怀里。看到8岁的儿子这样的举动，蒋欣然眼眶马上就红了。他刚刚从哈尔滨汽轮机厂护送着修复好的2号机组汽机低压转子返回北京，回厂交接完工作回到家。为了机组尽快如期修复，电厂先后派检修部副主任赵维麒、汽机专工王长军、技术员蒋欣然等同志长期驻守在哈电集团旗下的两厂。当时正值哈尔滨汽机厂和电机厂的技术改造高峰期，各分厂的车床全部占满。机组原产俄罗斯，需要重新设计、制造专用加工工装，同时对有关零部件进行测绘、设计，编制机制工艺才能进行加工。若按正常的流程，至少5需要5个月才能完成修复任务。困难面前，必须迎头而上。经过集团公司领导、公司领导的协调，哈电集团特事特办，给予了强有力的支持帮助，为机组修复开辟了“绿色”通道，成立专项攻关团队，夜以继日组织作业。电厂驻场员工克服种种困难，加强协调沟通，千方百计开展工作。他们每天驻守在加工车间，和厂家工人一起工作，经常每天连续工作十三四个小时。哈尔滨汽轮机厂处于哈尔滨城乡结合部，他们临时租房子，顿顿吃盒饭。在设备加工的关键阶段，熬通宵也成了家常便饭。侯震宇在哈尔滨汽轮机厂连续驻守了三个多月，被厂家的工人称之为“上班最勤快的人”。6月22日凌晨，北京热电厂检修部汽机主管王少庆办公室的灯依然明亮，又将是一个不眠夜。刚刚按医嘱刚吃完药，他的脸色还有些苍白。想着一会天亮后厂内设备恢复的事，他再次捋了捋思路。他已经又是两周多没有回家了。在设备厂家紧急修复受损主机的同时，厂内主、辅设备的修复工作也在开展一场与时间的赛跑。自设备事故发生后，北京热电厂职工无论是生产部门的还是管理部门的，都放弃了休息，以厂为家，“五加二”、“白加黑”，连续作战，奋战在修复工作的各条战线上，许多职工在159天时间里没有好好睡过一个安稳觉，有些职工两个多月没有回过家。参加抢修的检修人员多达几百人，检修部6副主任陆剑飞、汽机专工王爱民、电气班长安景伟、热控一班班长张占荣……所有人员团结一心、知难而进、废寝忘食、忘我拼搏，整个检修现场始终如一台高效运转的机器有条不紊。一方有难，多方支援。机组修复工作得到了兄弟单位的大力支持。华能黑龙江公司总经理张彦启拜会哈电集团领导，多次到汽机厂协调叶片加工进度，协调解决修复进度问题，为机组修复工作倾注了巨大的心血。承担2号机组解体及修复工作的天津蓝巢电力检修公司，组织精干力量，实行两班倒连续作业，连续奋战近130天，为机组修复工作做出了突出贡献。在公司上下的协同努力和各方面的支持帮助下，北京热7电厂仅用时两个半月，就组织完成了在同行人眼里不可能完成的机组修复任务。7月12日，2号机组汽机高压转子修复返厂，19日汽机低压转子修复返厂，17日发电机转子修复返厂。从7月20日开始，机组本体回装、系统试运工作全面展开。8月19日4时10分，2号机组修复后一次并网发电，修复工作取得圆满成功。经过159天争分夺秒、连续奋战，北热人通过艰苦的努力，实现了2号机组迎峰度夏期间投产的目标，完成了上级领导交付的艰巨任务，兑现了对首都北京的承诺。坚定信心再踏征程企业管理犹如逆水行舟，不进则退，慢进则退。北热人深深地理解这个道理。事故给电厂造成了“损伤”，但也成为北热人正视问题、奋发图强、再创辉煌的契机。“我们要深刻吸取事故经验教训，坚定信心，重树形象，重铸辉煌”。厂长杜成章的话坚定而有力。事故发生后，电厂痛定思痛、举一反三，从规范管理、监督检查、改进提升等多方面下手，进一步健全完善相关制8度，全面开展设备安全检查及隐患排查，加强设备技术监督，狠抓薄弱环节管控，夯实了安全生产基础。“这次2号机组抢修恢复生产，充分展现了北热党员及全体员工在困难面前不气馁，迎难而上、爱厂敬业、拼搏奉献的优良品质，我们要把这种精神很好地传承发扬下去”，电厂党委书记刘宗富由衷地表示。窗口电厂再展新颜为了做好中国人民抗日战争暨世界反法西斯战争胜利70周年阅兵保电工作,电厂精心组织、精心安排，全面实施保电工作方案，完善措施、细化预案，严格落实各级人员安全生产责任制，优化机组运行方式，着力提升节能环保水平，加强消防管理，落实安全保卫措施，提升应急管理水平，全员动员、严防死守、严阵以待，确保万无一失。9月3日上午12时，首都北京碧空如洗，阳光和煦，中国人民抗日战争暨世界反法西斯战争胜利70周年阅兵胜利结束。北京热电厂2号机组数据显示，接带电力负荷10万千瓦。“2号机组顺利并网发电，与3号机组一同保持运行，为保障抗战胜利70周年活动保电贡献力量，我们非常高兴，也非常自豪。”值长王成刚感慨地说：“期间，烟尘、二氧化硫和氮氧化物排放值低至7.6、1.5和9毫克/标立方米,均优于国家《2014-2020年煤电节能减排升级及改造行动计划》燃机限值排放要求”。98月25日，集团公司总经理曹培玺到北京热电厂检查“抗战胜利70周年”纪念活动保电工作，对电厂2号机组修复工作中表现出的攻坚克难、顽强拼搏的工作作风给予了充分肯定，要求电厂进一步把工作做实做细，确保各项工作安全，充分发挥“窗口”效应和“排头兵”作用，为华能加快创建世界一流企业做出新贡献。道路光明，任务艰巨，北热人尚需继续努力！（文/梁伯勇杨璐斐张超）本期编辑：梁伯勇电话：010-63226915