《工程项目管理习题集》

《工程项目管理习题集》1概述一、单选题：1.下列关于工程项目的表述中不正确的是（C）。A.工程项目具有唯一性B.工程项目是指建设领域中的项目C.工程项目不一定具有确定的终点D.工程项目一般指为特定目的而进行投资建设并含有一定建筑或安装工程的建设项目2.工程项目各阶段中，工作量不大，但却十分重要的阶段是（A）。A.工程项目策划和决策阶段B.工程项目准备阶段C.工程项目实施阶段D.工程项目竣工验收阶段3.工程项目的初步设计和施工图设计应在（B）完成。A.工程项目策划和决策阶段B.工程项目准备阶段C.工程项目实施阶段D.工程项目竣工验收阶段4.在工程项目建设周期中工作量最大，投入人力、物力和财力最多的阶段是（C）。A.工程项目策划和决策阶段B.工程项目准备阶段C.工程项目实施阶段D.工程项目竣工验收阶段5.建设项目的特征包括单件性、一次性、具有一定的约束条件和（B）。A.项目经理为中心B.具有生命周期C.投资额一定D.按一个总体设计6.项目管理是指在（B），为达到项目的目标对项目实施的计划、组织、指挥、协调和控制的过程。A.一个总体设计下B.一定的约束条件下C.项目经理管理下D.一定的生命周期中7.项目是指在一定的约束条件下（A）的一次性任务。A.具有明确目标B.具有特定过程C.一个总体设计D.职能管理特征8.业主对工程项目的要求和期望是（C）。A贷款安全、按预定日期支付，项目能提供充分的报酬以清偿债务B.及时提供对服务的要求，因工程项目建设的干扰降至最低程度C.投资少，收益高，时间短，质量合格D.合理的报酬、松弛的工作进度表，迅速提供信息，迅速决策，及时支付工作报酬9.对于一个建设工程项目来说，（C）是管理的核心。A.设计方的项目管理B.施工方的项目管理C.业主方的项目管理D.供货方的项目管理10.设计和施工任务综合的承包，设计、采购和施工任务综合的承包地项目管理都属于（B）的项目管理。A.建设项目设计方B.建设项目总承包方C.建设项目投资方D.建设项目采购方11.以下属于施工方项目管理目标的是（A）。A.施工的成本目标B.施工的效益目标C.项目的投资目标D.项目的效益目标12.在国际上，设计、采购和施工任务综合的承包被称为（A）。A.EPC承包B.联合体承包C.D+B承包D.CM总承包13.项目管理的核心任务是（A）。A.项目的目标控制B.项目的物流管理C.项目的组织协调D.项目的人力资源管理14.在建设工程项目管理的任务中，最重要的是（B）。A.合同管理B.安全管理C.进度控制D.投资控制15.施工方项目管理的核心任务是对项目的（B）进行有效的控制。A.进度目标质量目标投资目标B.进度目标质量目标成本目标C.工期目标质量目标投资目标D.工期目标质量目标成本目标16.建设工程项目不同参与各方的项目管理之间存在着（C）的关系。A.对立B.统一C.对立统一D.不相关二、多选题：（错选不得分，少选且选对两个以上得0.5分。请将选定答案的字母编号填入括号中。每小题1分）1.下列选项属于工程项目特征的是（ABCE）。A.唯一性B.固定性C.整体性D.可逆转性E.一次性2.工程项目策划和决策阶段的主要工作是（ACE）。A.工程项目预可行性研究B.工程项目的初步设计和施工图设计C.可行性研究D.工程项目招标及承包商的选定E.项目评估及决策3.属于建设准备阶段的工作有（ACD）。A.征地、拆迁和场地平整B.组建管理机构C.组织设备、材料订货D.组织施工招标，择优选定施工单位E.招收并培训生产工人4.工程项目管理目标包括（ABD）。A.投资目标B.质量目标C.招投标目标D.进度目标E.资源目标5.基本建设项目可分为（ABCE）。A.新建项目B.迁建项目C.扩建项目D.更新改造项目E.恢复项目6.业主对工程项目管理的根本目的是（ABD）。A.实现投资者的投资目标和期望B.使工程项目投资控制在预定范围之内C.按合同规定取得合法收入D.保证工程项目建成后达到设计质量标准E.保证资金的安全性7.业主在决策阶段的主要任务有（ABDE）。A.对投资方向和内容作初步构想B.对项目决策报请有关部门审批C.协调设计与施工、监理与施工各方关系D.组织对项目建议书和可行性研究报告的评审E.选好咨询机构8.政府对工程项目管理的特点有（ADE）。A.管理手段最全面B.是项目建设风险的最后控制阶段C.管理内容最全面D.管理中强调中介组织的作用E.带有较大的宏观性9.建设项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制使项目（ACD）的三大目标得以实现。A.费用B.协调C.质量D.进度E.合同10.一个工程项目的建设是由多个单位共同参与完成的，参与单位的（ACE）不同，相应项目管理的类型也就不同。A.工作性质B.工作方法C.工作任务D.环境E.利益11.下列（AC）的项目管理都属于施工方的项目管理。A.施工总承包B.施工设备供货方C.施工分包方D.建设项目总承包方E.运营维护阶段12.下列属于业主方项目管理范畴的是（ABCDE）。A.投资方B.开发方C.总承包方D.监理方E.设计方13.项目的实施阶段包括（ABCE）。A.施工阶段B.设计阶段C.保修期D.可行性研究阶段E.设计前的准备阶段14.工程项目策划目的为项目建设的决策和实施增值。其增值主要可以反映在（BD）等方面。A.风险预测B.经营成本C.建设条件D.建筑环境E.建设准备2项目管理的组织理论一、单选题1.组织论主要研究系统的组织结构模式的组织分工，以及（A）。A.工作流程组织B.工作职责组织C.技术流程组织D.技术职责组织2.在（B）组织结构中，每一个工作部门可能有多个矛盾的指令源。A.线性B.职能C.矩阵D.事业部3.每个部门只有唯一的上级部门，指令来源是唯一的，这种组织结构是（A）的组织结构。A.线性B.职能C.矩阵D.事业部4.矩阵组织结构较适宜用于（D）。A.地区分散的组织系统B.地区集中的组织系统C.小的组织系统D.大的组织系统5.反映一个组织系统中各子系统之间指令关系的是（A）。A.组织结构模式B.职能分工表C.项目合同图D.工作流程图6.项目管理目标能否实现的决定性因素是（A）。A.项目管理的组织B.项目经理的能力C.项目目标的分解D.项目合同的关系7.如果对一个建设工程的项目管理进行诊断，首先应分析其（D）方面存在的问题。A.技术B.合同C.经济D.组织8.对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务的是（D）。A.项目管理职能分工表B.项目管理任务分工表C.项目工作流程图D.项目结构图9.反映一个组织系统中各项工作之间逻辑关系的是（D）。A.组织结构模式B.任务分工表C.项目结构图D.工作流程图10.反映业主方和项目各参与方之间的合同关系可以用（B）。A.项目结构图B.合同结构图C.项目任务分工图D.合同工作关系图11.风险管理的工作流程是(A)。A.风险辨识、风险分析、风险控制、风险转移B.风险辨识、风险分析、风险转移、风险控制C.风险辨识、风险转移、风险分析、风险控制D.风险转移、风险辨识、风险分析、风险控制12.(B)组织机构每一个部门只有一个指令源。A.职能B.线性C.矩阵D.事业部13.指令源有两个组织机构的是(C)组织机构。A.职能B.线性C.矩阵D.事业部14.每一个工作部门可能有多个矛盾的指令源的是(A)组织机构。A.职能B.线性C.矩阵D.事业部15.以下关于组织的论述错误的是(B)。A.组织结构模式是相对静态的组织关系B.组织分工是一种动态的组织关系C.组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系D.工作流程组织是一种动态关系16.下列属于动态关系的是(C)。A.组织结构模式B.组织分工C.工作流程组织D.WBS17.控制项目目标的措施中最重要的是(A)。A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施18.对WBS中的每一个组成部分进行编码，这是(A)。A.项目结构编码B.合同管理编码C.信息管理编码D.投资控制编码19.反映一个组织系统中各子系统之间和各元素之间的组织关系的是(A)。A.项目组织结构图B.项目结构图C.WBSD.工作流程组织20.反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系的是(C)。A.组织结构模式B.组织分工C.工作流程图组织D.组织工具21.反映项目经理和费用控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等主管工作部门或主管人员之间的组织关系的是(A)。A.项目组织结构图B.项目结构图C.WBSD.工作流程组织22.反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工的是(B)。A.项目管理任务分工表B.项目管理职能分工表C.项目组织结构图D.项目结构图23.(D)是指导项目管理工作的纲领性文件。A.项目组织结构图B.项目结构图C.WBSD.建设工程项目管理规划24.建设工程项目管理规划属于(D)方的项目管理的范畴。A.设计B.施工C.供货D.业主25.建设工程项目管理规划的编制应由(A)负责。A.项目经理B.设计方C.施工方D.总承包方二、多选题1.组织论是与项目管理学相关的一门重要的基础理论学科，其主要是研究系统的（ADE）。A.工作流程组织B.技术流程组织C.组织目标D.组织分工E.组织结构模式2.关于矩阵组织结构的描述正确的是（BD）。A.指令源是唯一的B.指令源有两个C.指令路径太长D.适用于大的组织系统E.适用于小的组织系统3.项目管理基本的组织工具有（BCDE）。A.责权利关系图B.组织结构图C.任务分工表D.管理职能分工表E.工作流程图4.在一个建设项目实施过程中，属于工作流程组织范畴的有（ACDE）。A.管理工作的流程B.技术工艺流程C.设计工作的流程D.物质采购工作的流程E.信息处理的流程6.工程项目的组织由（ABCD）因素构成。A.管理层次B.管理跨度C.管理部门D.管理职责E.管理组织7.工程项目管理组织结构的基本形式有（ABC）。A.直线制B.职能制C.矩阵式D.指挥部制8.我国建设项目管理组织主要有（ABCD）。A.工程建设指挥部负责制B.企业基建部门负责制C.工程建设总承包负责制D.建设项目法人负责制E.建设监理制9.工程建设指挥部模式的缺点是（ABC）。A.不是独立的经济实体，缺乏明确的经济责任制B.是一个临时机构，并非是社会化、专业化的管理机构C.过于强调管理的指挥职能，忽视管理的规划和决策职能D.属于市场经济中独立的经济实体E.迅速集中力量，集中工程建设进度10.控制项目目标的主要措施包括(ABCD)。A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施E.行政措施11.线性组织机构的特点包括(DE)。A.指令源有两个B.适用于大的系统C.有多个以上的指令源D.单一的指令源E.在大的组织系统中，指令路径有时过长12.矩阵组织机构的特点包括(AB)。A.指令源有两个B.适用于大的系统C.有两个以上的指令源D.单一的指令源E.在大的组织系统中，指令路径有时过长13.下列关于建设工程项目管理规划的说明，正确的是(ABCE)。A.建设工程项目管理规划属于业主方项目管理的范畴B.建设项目的其他参与单位也应编制体现自己利益的项目管理规划C.建设工程项目管理规划的编制应由项目经理负责D.建设工程项目管理规划的编制应由施工方负责E.建设工程项目管理规划必须随着情况的变化而进行动态调整14.国际上业主方项目管理的方式主要有(ABC)。A.业主方自行项目管理B.业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务C.业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理’D.设计施工承包方式E.EPC总承包方式15.下列关于组织和目标的论述，正确的是(ACE)。A.系统的目标决定了系统的组织B.系统的组织决定了系统的目标C.组织是目标能否实现的决定性因素D.目标是组织能否实现的决定性因素E.建设工程项目的目标决定了项目管理的组织1-2（自修）一、单选题:1.项目决策期管理的主要任务是(B)。A.确定项目的范围B.确定项目的定义C.确定项目的初步设计D