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《管理会计》测试卷11、为保证管理会计信息质量对决策有用，通常要求将有关的未来信息估计误差控制在决策者可以接受的一定可信区间内，这体现了可信性原则中的（）。A、可理解性要求B、最优化要求C、可靠性要求D、效益性要求2、决策选取最优方案的代价是（）。A、差量成本B、机会成本C、边际成本D、应付成本3、如果本期销售量比上期增加，则可断定按变动成本法计算的本期营业净利润（）。A、一定本期等于上期B、本期应当大于上期C、本期应当小于上期D、本期可能等于上期4、在其他因素不变的条件下，固定成本减少，保本点（）。A、升高B、降低C、不变D、不一定变动5、已知上年利润为100000元，下一年的经营杠杆系数为1.4，销售量变动率为15%，则下一年的利润预测额为（）。A、140000元B、150000元C、121000元D、125000元6、保本作业率与安全边际率之间的关系是（）。A、两者相等B、前者一般大于后者C、后者一般大于前者D、两者之和等于17、在管理会计学中，将“为实现管理会计目标，合理界定管理会计工作的时空泛围，统一管理会计操作方法和程序，组织管理会计工作不可缺少的前提条件”称为（）。A、管理会计假设B、管理会计原则C、管理会计术语D、管理会计概念8、下列项目中，不属于管理会计系统能够提供的信息是（）。A、不发生法律效用的信息B、全面精确的信息C、非价值量信息D、定性信息9、如果完全成本法期末存货吸收的固定性制造费用大于期初存货释放的固定性制造费用，则两种方法营业净利润的差额（）。A、一定等于零B、可能等于零C、一定大于零D、一定小于零10、如果产品的单价与单位变动成本上升的百分率相同，其他因素不变，则保本销售量（）。A、上升B、下降C、不变D、不确定11、在不确定因素情况下，进行本量利分析时，各种有关因素的值是一个（）。A、概率值B、确定值C、分数值D、负数值12、假设平滑指数=0.6,9月份实际销售量为600千克，原来预测9月份销售量为630千克，则预测10月份的销售量为（）。A、618千克B、600千克C、612千克D、630千克13、销售量不变，保本点越高，则能实现的利润（）。A、越小B、不变C、越大D、不一定14、某企业全年发生的固定成本总额为600000元，预计当年实现目标利润300000元，产品销售单价500元/件，变动成本率为40%，则企业保本量是（）。A、1800件B、2000件C、4500件D、5000件15、（）处于现代管理会计的核心地位。A、责任会计B、规划控制会计C、预测决策会计D、标准成本制度1、历史资料分析法具体包括的方法有（）。A、高低点法B、散布图法C、回归直线法D、阶梯法E、定量法2、当预测销售量较为平稳的产品销量时，较好的预测方法为（）。A、算术平均法B、移动平均法C、修正的时间序列回归法D、因果预测分析法E、判断分析法3、较大的平滑指数可用于（）情况的销量预测。A、近期B、远期C、波动较大D、波动较小E、长期4、在管理会计中，变动成本法也可称为（）。A、直接成本法B、边际成本法C、吸收成本法D、制造成本法E、完全成本法5、下列项目中，不属于本量利分析的研究内容有（）。A、销售量与利润关系B、成本、销售量与利润关系C、成本、数量、利润关系D、产品质量与成本关系E、产品数量与成本关系6、平滑指数法实质上属于（）。A、平均法B、算术平均法C、因果预测分析法D、趋势外推分析法E、特殊的加权平均法7、已知某企业1999年12月某项混合成本于产量的历史资料中，8月最低产量及对应的相关成本为（50，390），11月对应的最高产量及相关成本为（80，540），则以下结论成立的有（）。A、b=5B、a=140C、成本函数模型y=140+5xD、预计下年1月产量60，则成本y=440E、以上结论均成立8、某产品单价2元，单位变动成本1.2元，固定成本40000元，产销量100000件，欲使企业不致亏损，有关参数变化的最大最小值应为（）。A、单价的最小值为1．60元B、单位变动成本的最大值为1．60元C、固定成本的最大值为60000元D、销售量的最小值为50000件E、利润的最大值为40000元9、完全成本法计入当期损益表的期间成本都包括（）。A、固定性制造费用B、变动性制造费用C、固定销售和管理费用D、变动销售和管理费用10、在产销量上升时，经营杠杆系数（）。A、不变B、上升C、下降D、成反比例变动E、成正比例变动1、已知某公司只生产一种产品，每年最大生产能力为1200件。年初已与其他企业签订了1000件的产品供货合同，该产品平均售价为100元，单位完全成本为80元/件，（其中单位固定生产成本为30元），现有一单位要求以70元/件的价格追加订货。要求：根据以下不相关的情况，用差别损益分析法为公司做出是否接受低价追加订货的决策？并说明理由。（1）剩余生产能力无法转移，追加订货量为200件，不追加专属成本；（2）剩余生产能力无法转移，追加订货量为200件，但需追加专属成本1000元；（3）同（1），但剩余生产能力可用于对外出租，可获租金收入5000元。（4）剩余生产能力无法转移，追加订货量为300件，因有特殊要求公司还需追加1000元的专属成本。2、某公司产销一种产品，本年有关资料如下表所示：项目金额（元）单位售价50单位变动成本直接材料20直接人工10变动性制造费用5单位贡献边际15要求：（1）若每月销售额为30000元时可以保本，则当年固定成本总额是多少？（2）若直接人工增加15%，要维持目前贡献边际率，则单位售价应提高多少？3、生产甲产品，产品单价为10元/件，单位变动生产成本为4元/件，固定性制造费用总额为24000元，固定性销售费用为500元，固定性管理费用为500元，单位变动性销售费用为0.5元/件，单位变动性管理费用为1元/件，存货按先进先出法计价，最近三年的产销量资料如下表：第一年第二年第三年期初存货量002000本期生产量600080004000本期销售量600060006000期末存货量020000要求：分别按两种方法计算各年营业利润（编制利润表）。一、单项选择题：1、C2、B3、B4、B5、C6、D7、A8、B9、C10、B11、B12、C13、A14、B15、C二、多项选择题：1、ABC2、AB3、AC4、AB5、DE6、ADE7、ABCDE8、ABD9、CD10、CD五、计算题：1、（1）差别损益分析表方案项目接受追加订货拒绝追加订货差异额相关收入14000014000相关成本合计10000010000其中：增量成本100000差别损益4000从表中计算结果看，差别损益为4000元，所以得出决策结论：应当接受追加订货，这样可使企业多获利4000元。（2）差别损益分析表方案项目接受追加订货拒绝追加订货差异额相关收入14000014000相关成本合计11000011000其中：增量成本专属成本10000100000差别损益3000从表中计算结果看，差别损益为3000元，所以得出决策结论：应当接受追加订货，这样可使企业多获利3000元。（3）差别损益分析表方案项目接受追加订货拒绝追加订货差异额相关收入14000014000相关成本合计15000015000其中：增量成本机会成本10000500000差别损益-1000从表中计算结果看，差别损益为-1000元，所以得出决策结论：不能接受追加订货，否则会使企业造成1000元的损失。（4）差别损益分析表方案项目接受追加订货拒绝追加订货差异额相关收入21000021000相关成本合计21000021000其中：增量成本机会成本专属成本10000100001000000差别损益0从表中计算结果看，差别损益为0元，所以得出决策结论：接受或拒绝追加订货均可。2、（1）保本销售量=30000÷50=600件月固定成本总额=15×600=9000元年固定成本总额=12×9000=108000元（2）单位变动成本=20+10×（1+15%）+5=36.5元/件设提高后的单价为x,则有:15/50=(x-36.5)/xx=52.14单价提高率=(52.14-50)/50×100%=4.28%3、贡献式利润表年份项目第一年第二年第三年营业收入600006000060000变动成本变动性生产成本240002400024000变动性销售费用300030003000变动性管理费用600060006000变动成本合计330003300033000贡献边际270002700027000固定成本固定性制造费用240002400024000固定性销售费用500500500固定性管理费用500500500固定成本合计250002500025000营业利润200020002000传统式利润表年份项目第一年第二年第三年营业收入600006000060000营业成本期初存货成本0014000本期生产成本480005600040000可供销售的商品生产成本480005600054000期末存货成本0140000营业成本合计480004200054000营业毛利12000180006000营业费用销售费用350035003500管理费用650065006500营业费用合计100001000010000营业利润20008000-4000