《组织行为学》第07章在线测试《组织行为学》第07章在线测试剩余时间:59:56答题须知:1、本卷满分20分。2、答完题后,请一定要单击下面的“交卷”按钮交卷,否则无法记录本试卷的成绩。3、在交卷之前,不要刷新本网页,否则你的答题结果将会被清空。第一题、单项选择题(每题1分,5道题共5分)1、企业识别系统的理念识别对应于企业文化的()A、器物层B、制度层C、观念层D、中间层2、在发展中形成了持续的适应和变革能力的组织,我们称之为()A、适应型组织B、可持续发展型组织C、学习型组织D、变革创新型组织3、学习型组织采用的是()A、单向学习B、双向学习C、单环学习D、双环学习4、通过非结构性的团体交互作用方式来改善行为的组织发展技术称为()A、工作咨询B、敏感性训练C、团队建设D、团际发展5、具有“集中决策、分散经营”的典型特点的组织结构形式是()A、职能结构B、矩阵结构C、事业部结构D、直线参谋结构第二题、多项选择题(每题2分,5道题共10分)1、以下为矩阵结构的缺点的有()A、增加了权力争斗和争夺特种资源的机会B、降低了资源和人员的利用率C、容易引起混乱并提高了对员工的要求D、消弱了决策E、减少了各部门间的配合和信息沟通2、组织文化机构大致可分为以下几个层次()A、形象层B、物质层C、制度层D、观念层E、管理层3、组织变革的起因从组织内部来看有()A、人员更替B、决策失灵C、沟通阻塞D、技能失效E、缺乏创新4、阻碍组织变革的因素可以分为()A、管理因素B、心理因素C、经济因素D、环境因素E、社会因素5、组织发展的人文技术主要有()A、敏感性训练B、反馈调查C、社会技术系统D、团队建设E、团际发展第三题、判断题(每题1分,5道题共5分)1、组织文化是无形的,是看不见摸不着的。正确错误2、学习型组织就是组织中的员工通过学习不断提高自身的知识和能力。正确错误3、林塞斯•莱克特的研究结论表明,“人本取向”越多的组织气氛,绩效水平与工作满意度也愈高。正确错误4、敏感性训练可能会给参加成员带来一定心理副作用。正确错误5、组织发展需要行为科学的知识,所以组织需要完全依赖于外来咨询专家。正确错误交卷