PTC040302技术型管理者如何制订计划试题

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资源描述

单选题1.事物的产生都要经过两次创造,第一次是愿景的创造,第二次则是:回答:正确1.A理想的创造2.B实践的创造3.C能量的创造4.D形式的创造2.通常来说,企业的年度策略目标分为两组,分别是成果目标和:回答:正确1.A管理目标2.B成本目标3.C绩效目标4.D产能目标3.为了确保团队目标的达成,下列各项管理者的做法中,正确的是:回答:正确1.A追求细节完美2.B主要关注过程3.C学会抓大放小4.D解决所有问题4.企业在制订计划时可以利用的资源主要有三种,其中不包括:回答:正确1.A时间资源2.B信息资源3.C环境资源4.D人力资源5.下列选项中有一项不属于企业的软环境资源,它是:回答:正确1.A生产设备2.B国家政策3.C公司政策4.D部门支持6.下列选项中,对于企业目标一致性描述错误的是:回答:正确1.A所有目标都是上下衔接的体系2.B所有目标都处于同一层级上3.C所有目标都有向上或向下的指向性4.D有统一完善的命令系统7.下列选项中,与企业目标具体性原则相悖的是:回答:正确1.A量化描述2.B精细管理3.C“倒算账”的计算方式4.D管控中间环节8.管理者在制订计划时,要做好前期与下属的目标认定沟通,对此下列做法中错误的是:回答:正确1.A自上而下压任务2.B做好目标的衔接3.C进行深度讨论4.D取得下属的承诺9.企业在设定目标时,应当把握“KISS”原则,它的意思是:回答:正确1.A宏伟远大2.B简单明确3.C详细全面4.D服务社会10.下列选项不属于制订计划的五个要诀的是:回答:正确1.A团结协作2.B详尽实际3.C过程追踪4.D明确责任11.对于某个计划目标,可以从三个维度进行分解,下面选项中不属于这三个维度的是:回答:正确1.A层级分解2.B功能分解3.C空间分解4.D时间分解12.运用SWOT方法确立目标时,“S”(企业内部优势)与“O”(企业外部机遇)结合起来可以制订()战略。回答:正确1.A经营2.B扩展3.C管理4.D创新判断题13.在制订计划的过程中,管理者可以随时对目标进行更改。此种说法:回答:正确1.A正确2.B错误14.企业制订目标要关注前提性,指的是企业内部的条件要能够支撑计划的实施。此种说法:回答:正确1.A正确2.B错误15.条块式的管理能够增强企业目标的协调性。此种说法:回答:正确1.A正确2.B错误

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