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SCADA系统检维修HSE自评估报告编制单位：编制人：审核人：二〇一二年十二月第一部分：概述霍尼韦尔公司承包中国石油化工股份有限公司中原油田普光分公司采气厂SCADA系统维保服务项目，SCADA系统业务范围主要分成三个部分:中控室部分、站场部分（管道沿线的16座集气站、1座集气总站、1座污水站各设置站控系统）和阀室部分（29座阀室）的定期巡检，维护维修及紧急情况处理。根据厂HSE自评估活动要求，响应对中原油田普光分公司采气厂自控仪表维保队伍在普光工作的自评估，在工作过程中并进行HES进行自评估，主要进行人员和机具配置、日常管理、资料台账管理、相关技术指标、巡检、检维修及紧急抢维修工作等进行HES自评估。第二部分：好经验、好做法总结在对普光气田主体SCADA系统进行维护工作时，霍尼韦尔总结了一些好的工作方法和好的工作经验。1.全员参与，每周开展一次HSE自评估座谈会，对评估过程中的问题进行讨论。认真学习HSE安全管理条例。发现问题，及时完善补充，督促实施。2.HSE监督员协助项目经理，根据维保人员的安全意识和技术能力进行分工作业。分工明确，能够做到职责分明，提高作业速度，缩短工作时间，提高工作的效率。3.建立完善的维护资料台账系统，建立了设备档案、维护故障记录、案例分析、操作手册等技术资料。每个月度编写月报，对整个SCADA系统进行运行分析，全面了解系统的运行状况，对系统维护具有重要作用。4.在进行自评估过程中应加强对承包商的自评估，促进承包商不断完善应急管理制度，提高应急抢险能力，在日常检维修过程中养成好的做事方法，以便于能更好的为采气厂SCADA系统维保服务。5.在平时检维修过程中形成了一套完善的检维修方法，通过定期对SCADA系统进行维护，延长设备的使用寿命，减少设备故障，排除安全隐患，提高SCADA系统可靠性和稳定性,检修完毕，由检修人员认真填写检修记录表，并提交给维护维修站。对于发现的设备问题隐患及时上报，及时制订解决方案，防患于未然。第三部分：评估内容一、管理制度HSE自评估情况。对SCADA系统承包商的《普光主体SCADA系统维护技术方案》、《普光维护项目HSE制度》、《中原油田承包商安全管理业务监督细则》、《维保队伍管理及考核办法（试行）》等4项HSE管理制度进行自评估，通过本次HSE管理自评估，维保队伍现有的管理制度均符合维保服务的要求，满足普光气田的生产需要。HSE管理自评估活动的开展进行，有利于维保队伍及时发现现有管理制度的不足，并针对遗漏问题及时修正，补充完善管理制度，安全生产，能更好的服务于普光气田。2012年SCADA系统维保工作开展情况良好，人员组织到位，车辆、工用具配备齐全，劳保仪器穿戴整齐，手续办理齐全，管理制度完善，检维修材料、设备台账及时归档备案。二、根据合同和技术方案中的条款，结合普光主体检维修情况，对承包商的检维修情况、检维修能力开展评估的情况。SCADA系统维保队伍，在对SCADA系统进行的抢维修处理过程中应反应迅速，按规章办事，进出站场手续齐全，处理措施适当，及时汇报，处理故障及时，并做好设备运维台账归档。霍尼韦尔抢维修能力评估，共进行评估9项。在评估过程中发现霍尼韦尔均能按照中原油田普光分公司采气厂SCADA系统维保服务技术方案开展工作，根据方案每两个月对SCADA系统例行巡检1次，系统维护与故障处理包括日常对系统进行维护维修，结合巡检发现的问题集现场人员反映的情况来进行对系统的维护，保证现场无故障运行；但在5月12日至7月10日霍尼韦尔由于合同原因停止维护服务，期间未进行巡检及检维修。通过评估，SCADA系统维保队伍抢维修能力能完全满足采气厂主体SCADA系统维保的需要。SCADA系统维保队伍在接到维护维修站检抢修通知后，能立刻组织检维修人员和车辆，携带检维修工器具，穿戴劳保，到维护维修站开进站派工单后，在维护维修站技术人员的带领下，赶到现场处理故障问题。到达现场，做好登记手续，经检查测试，找出故障原因，及时处理，并向上级部门汇报问题处理情况，故障处理完成后，做好设备检维修记录，整理资料提交维护维修站归档备案。三、开展事件及风险经历自评估SCADA系统维护事件和风险经历根据现场实际情况分为五类，一是SIS系统接线松动导致集气站异常关断，二是现场操作失误导致关断，三是雷击导致关断，四是堵塞导致关断，五是系统设备老化。（1）问题描述：自投产以来，由于SIS系统接线松动导致的集气站异常关断共出现4次，分别是普光104集气站1次、普光301集气站1次、普光305集气站1次，普光201集气站1次，严重影响集气站正常安全生产。原因分析：SIS系统涉及关断命令的接线松动，即会导致SCADA系统触发集气站ESD关断。处理措施：紧固松动的接线，对已触发关断进行复位，恢复现场正常生产。下步建议：定期开展SCADA系统接线端子接线检查，能有效防止集气站意外关断。（2）问题描述：现场操作失误导致关断主要包括外来人员误操作ASB关断按钮，操作人员解堵误操作，新分大学生操作失误，检修人员操作失误等原因分析：操作失误主要是在对参与连锁关断的压力变送器进行解堵过程中，忘记超驰导致关断。处理措施：确认好现场条件后，对已触发关断进行复位，恢复现场正常生产。下步建议：加强操作员定期培训，特别是新分大学生培训，强化现场“一人操作一人确认”的操作方法；针对外来人员误操作现象，一是加强入站安全教育，二是加强现场施工监护，三是落实现场安全措施。（3）问题描述：雷击关断事件主要发生在夏季，且关断的集气站地势相对较高。原因分析：现场设备遭遇雷击后，回路中出现过大电流，但由于未做好现场接地，直接对系统造成冲击，引起意外关断。处理措施：确认好现场条件后，对已触发关断进行复位，恢复现场正常生产。下步建议：在夏季雷雨季节来临前组织对现场进行防雷接地检查，并及时组织问题整改。（4）问题描述：现场设备堵塞导致关断原因分析：主要由于关断连锁仪表堵塞造成管线压力过高导致关断。处理措施：确认好现场条件后，对已触发关断进行复位，恢复现场正常生产。下步建议：在冬季来临前组织对现场进行全面检查整改，避免仪表堵塞情况发生。（5）问题描述：系统设备老化，包括服务器无法正常启动，卡件故障，供电设备故障等；原因分析：这些设备自投产以来，一致处于不间断工作状态，造成设备老化，性能下降，出现故障。处理措施：确认好现场条件后，通过更换备件，重新启动后，恢复系统正常显示。下步建议：做好服务器，机柜卡件等重要设备备品备件工作，一旦这些设备发生故障，可以做到及时替换。SCADA系统维护效果：SCADA系统定期巡检保证SCADA系统正常工作，定期对系统进行检查，发现并排除存在的问题及隐患，将事故发生的几率降至最低。SCADA系统维护通过参加目前现场实施的站场全面检修工作，将系统软件及硬件进行检测，并通过单调、联调测试将系统及现场进行一次彻底检测，为以后正常生产提供保障。同时将日常出行的故障进行处理，保障生产。对于紧急问题，将现场SCADA系统出现的紧急问题以最快的速度进行解决，同时采取长期现场服务，保障现场正常生产运行。第四部分：活动总结通过本次评估活动，承包商对HSE管理制度有了新的认识，对HSE自评估的理解逐步深入。每周对维护人员进行一次HSE安全学习考核，以激励员工对HSE安全学习的积极性；加强安全防护措施的落实和监督执行，控制危险点源，熟练掌握事故防范措施和事故应急处理预案等；HSE监督员协助项目经理，根据维保人员的安全意识和技术能力进行分工作业。分工明确，能够做到职责分明，提高作业速度，缩短工作时间，提高工作的效率。针对评估中的出现的问题提出了以下建议；（1）管理制度方面将会不断完善HSE管理制度，结合业主的相关HSE制度健全自身人员管理制度。加强安全防护措施的落实和监督执行。（2）建议通过加强应急演练的程度提高承包商的应急抢修能力，加强维护人员的技术学习和探讨，提高维护人员的技术能力以应对将要出现的风险经历和事件。附表：中石化-霍尼韦尔检维修自评估序号评估项目评估内容自我评价评价结论1人员和机具配置现场保证2名维保服务技术人员常驻现场，维保人员合同约定岗位资质水平达标率100%有2名维护服务人员常驻现场，且资质达到要求符合2现场常备车辆1部，维护车辆不得擅自挪作它用有1部维护车辆用于现场维护和维修作业符合3现场测试用的仪器、仪表主要由乙方负责提供，并且乙方维护SCADA设备使用的工控机电脑必须为纯净的工程机有1台工程机SCADA系统专用符合4日常管理维保队伍负责人的通讯畅通率100%负责人手机保持畅通符合5值班人员在值班时间内要坚守岗位，不得擅离职守，对于受理问题应马上处理，及时查询、传报、汇报和核对5月12日至7月10日霍尼韦尔停止维护服务，期间未进行巡检及检维修不符合6严格遵守劳动纪律、安全保密制度和其它各项规章制度严格遵守各项制度符合7单位组织管理体系、岗位责任制建立率100%建立有组织管理体系、岗位制度完善符合8人员休假应通知甲方负责人员人员请休假情况均及时通知甲方负责人员符合9按时参加委托人召集的会议5月12日至7月10日霍尼韦尔停止维护服务，未参加会议不符合10资料台账管理按时提交维护工作中的日报、月报、工作总结报告；5月12日至7月10日霍尼韦尔停止维护服务，期间未调焦日报及工作总结不符合11按要求建立建全SCADA系统设备档案等资料台账5月12日至7月10日霍尼韦尔停止维护服务，期间未建立任何资料台账不符合12及时修改、补充整改后的有关技术档案和资料5月12日至7月10日霍尼韦尔停止维护服务，期间未提供任何资料台账不符合13相关指标SCADA系统设备巡检执行率100%5月12日至7月10日霍尼韦尔停止维护服务，期间未执行巡检不符合14SCADA系统设备运转情况100%SCADA系统设备运转率100%符合15机柜电源状态220V±10%机柜电源状态220V±10%符合16直流供电24V±10%直流供电24V±10%符合17场站内部系统网络接通率100%场站内部系统网络接通率100%符合18服务器及操作站的CPU使用率60%服务器及操作站的CPU使用率60%符合19服务器及操作站内存实际使用率80%服务器及操作站内存实际使用率80%符合20站场内数据监控点工作正常率100%站场内数据监控点工作正常率100%符合21中控室PKS系统阀室数据采集正常率100%中控室PKS系统阀室数据采集正常率100%符合22站场PKS系统与其他节点数据采集正常率100%站场PKS系统与其他节点数据采集正常率100%符合23巡检、检维修及紧急抢维修工根据维护维修站下达的月度计划，制定SCADA系统巡检方案、计划5月12日至7月10日霍尼韦尔停止维护服务，期间未制定SCADA系统巡检方案、计划不符合24每2月进行一次，检查设备、软件运行状态，查看有无故障及隐患并及时进行处理5月12日至7月10日霍尼韦尔停止维护服务，期间未进行SCADA系统巡检不符合25作巡检包括各种设备的运行情况检查、隐患的排查、故障处理，设备卫生的打扫等，不存在漏项，发现问题及时告知现场人员5月12日至7月11日霍尼韦尔停止维护服务，期间未进行SCADA系统巡检不符合26每次巡检完成后，向维护维修站提供巡检工作总结报告，以便维护维修站根据实际情况制定相应处理方案5月12日至7月12日霍尼韦尔停止维护服务，期间未进行SCADA系统巡检,未提交工作报告不符合27检维修工作现场工完料尽场地清检维修工作后现场能做到工完料尽场地清符合28巡检、检维修过程中，对现场具备整改条件的问题及时进行整改5月12日至7月12日霍尼韦尔停止维护服务，期间未进行SCADA系统巡检及检修工作不符合29现场严格落实施工方案及相应作业票证中的安全技术措施安全措施、屏蔽措施落实到位符合30接受抢维修指令后，人员及时到达现场5月12日至7月12日霍尼韦尔停止维护服务，期间未进行SCADA系统抢维修工作不符合31现场遵守相关安全管理规定遵守各项安全制度符合32工作开展安全、质量未到标准，导致返工检维修作业能保障安全