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SHINE环境手册评审周期6个月生效日期2012-12-14深圳市森禾科技有限公司文件编码:SHINE-EM-01版号A页码1/27审批拟稿审核批准日期:文件更改修订记录序号日期更改和修订状态12012-12-14第一次制订SHINE环境手册评审周期6个月生效日期2012-12-14深圳市森禾科技有限公司文件编码:SHINE-EM-01版号A页码2/27目录目录…………………………………………………………………………21公司简介…………………………………………………………………………32手册说明…………………………………………………………………………33术语………………………………………………………………………………44职责………………………………………………………………………………45环境管理体系要求………………………………………………………………105.1总要求………………………………………………………………………105.2环境方针……………………………………………………………………115.3策划…………………………………………………………………………115.3.1环境因素…………………………………………………………………115.3.2法律法规和其他要求………………………………………………………125.3.3目标、指标与方案…………………………………………………………135.4实施与运行……………………………………………………………………155.4.1资源、作用、职责和权限…………………………………………………155.4.2能力、培训和意识…………………………………………………………165.4.3信息交流……………………………………………………………………185.4.4文件…………………………………………………………………………195.4.5文件控制……………………………………………………………………205.4.6运行控制……………………………………………………………………215.4.7急准备和响应………………………………………………………………225.5检查和纠正措施………………………………………………………………235.5.1监测和测量……………………………………………………………………235.5.2一致性评估……………………………………………………………………245.5.3不符合、纠正措施与预防措施………………………………………………245.5.4记录控制……………………………………………………………………255.5.5内部审核………………………………………………………………………255.6管理评审………………………………………………………………………26SHINE环境手册评审周期6个月生效日期2012-12-14深圳市森禾科技有限公司文件编码:SHINE-EM-01版号A页码3/271公司简介1.1深圳市森禾公司是------拥有自主进出口权的关于厨房电器和人体健康电子秤的企业，成立于1990年。公司在深圳和无锡设有三家生产企业，有超过四万平方米的生产厂房，其中晶石致力于厨房电器用品的开发和生产；森禾致力于人体健康电子秤的研发和生产；包括具有人体体成份（肌肉、骨骼、卡路里摄入量、水分、脂肪、BMI指数等）分析功能的各类肌肉秤、水份仪、脂肪秤等，各类体重秤、厨房秤、营养配餐秤、口袋秤、婴儿秤等全系列家庭用称重设备。无锡森宝致力于传感器的研发与生产。公司有研发工程师80余人，QC工程师60余人，生产工程师40余人，工厂具有每年500万台微波炉和1000万台电子秤的生产能力。产品通过了包括GS、CE、EMC、LVD、UL、FCC、FDA、CB、BS、ETL等安全认证。公司产品远销五大洲60多个国家和地区，许多国际知名公司，如：ElectoluxDelonghiAriete和SchreiderUK选择森禾作为他们的OEM/ODM伙伴。1.2营业范围公司主营开发、生产和销售各类电子秤，包括具有人体成份（肌肉、骨骼、卡路里摄入量、水分、脂肪、BMI指数等）分析功能的各类肌肉秤、水份仪、脂肪秤等，各类体重秤、厨房秤、营养配餐秤、口袋秤、婴儿秤等全系列家庭用称重设备。------公司地址：深圳市南山区深南大道188号新豪方大厦11楼G-L工厂地址：深圳市光明新区公明街道长圳社区第一工业区10栋电话总机：0755-861820000755-299488922手册说明2.1本手册确定了本公司的环境方针、环境目标与指标，并根据ISO14101:2004标准的要求对环境管理体系的要素进行了纲领性说明。旨在为环境管理活动、环境行为的持续改进指明方向和途径。2.2本手册适用于公司所有活动、产品及服务。2.3本手册的内容覆盖了ISO14101:2004的所有要求，并对这些要求做了适合本公司需要的规定。2.4本手册本公司内部使用，属受控文件，由于合同或协议等要求外发的，不属受控文件，对其版本的有效性，本公司不做跟踪。SHINE环境手册评审周期6个月生效日期2012-12-14深圳市森禾科技有限公司文件编码:SHINE-EM-01版号A页码4/272.5按《文件控制程序》SHINE-GP-01的要求做好环境管理手册的发放和管理。2.6本手册经公司总经理批准后生效，各部门都应确保遵守本手册的规定。3术语3.1持续改进：不断对环境管理体系进行强化的过程，目的是根据公司的环境方针，实现对整体环境绩效的改进。注：该过程不必同时发生于活动的所有方面。3.2环境：公司运行活动的外部存在，包括空气、水、土地、自然资源、植物、动物、人，以及它们之间的相互关系。注：从这一意义上，外部存在从公司内延伸到全球系统。3.3环境因素：公司的活动、产品或服务中能与环境发生相互作用的要素。3.4重要环境因素：是指具有或能够产生重大环境影响的环境因素。3.5环境影响：全部或部分地由公司的活动、产品或服务给环境造成的任何有害或有益的变化。3.6环境管理体系：公司管理体系的一部分，用来制定和实施环境方针，并管理环境因素。3.7环境目标：依据环境方针规定所要实现的总体环境目的，如可行应予以量化。3.8环境指标：直接来自环境目标，或为实现环境目标所需规定并满足的具体的环境绩效要求，可适用全公司或公司的局部单位，如可行应予量化。3.9环境绩效：公司对环境因素进行管理所取得的可测量结果。3.10方针：由环境目标产生，为实现环境目标所需规定并满足的具体的绩效要求，它们可适用于全公司或公司的一部份。3.11相关方：深圳晶石电器制造有限公司的环境绩效或受本公司环境绩效影响的个人或团体。3.12污染预防：旨在避免、减少或控制污染而对各种过程、惯例、材料或产品的采用，可包括再循环、处理、过程更改、控制机制、资源的有效利用和材料替代等。4.职责各部门职责和权限和部门负责人职责注意：以下只重点描述各部门的环境职责和权限。一、总经理a)主持公司的全面工作；b)任命环境管理者代表；c)制定和颁布环境方针；d)批准环境管理目标、指标和环境管理方案；e)批准和颁布《环境手册》；f)作为企业环境保护第一责任人，确保对环境管理体系进行策划，对企业的环境负最终的责任；SHINE环境手册评审周期6个月生效日期2012-12-14深圳市森禾科技有限公司文件编码:SHINE-EM-01版号A页码5/27g)落实组织结构，确保组织内的职责和权限得到确定和沟通；落实各级环境保责任制，健全环保管理机构，充实环保管理人员；h)保证为环境管理体系持续有效的运行配备所需的资源与资金；i)贯彻国家环境政策、法律和法规；j)主持环境管理评审。二、环境管理者代表a)按ISO14101标准的要求建立、实施和维护环境管理体系；b)向最高管理者报告环境管理体系的业绩以及环境管理体系需要改进的情况；c)对环境管理体系执行情况进行监督；d)负责就环境问题与相关方、认证机构进行协调与联络；e)审核环境目标、指标与环境管理方案，批准重要环境因素；f)主持重大环境事故的调查分析和处理；g)确保公司环境管理体系文件和记录进行有效策划，审核环境手册，批准环境程序文件；h)对环境记录控制情况进行监督；i)主持内审，任命审核组长；j)组织管理评审。三、研发部和工程部a)进行产品设计和工艺设计，在产品设计和工艺设计中贯彻环境和安全标准，确保符合环境保护、安全生产的要求；b)做好产品加工中资源、材料的节约及再利用研究；c)对新产品的生产过程进行跟踪，处理生产中发生的技术问题；d)制订并确认产品有关技术标准及规范；e)对工序过程进行技术指导和监督，特别要注意关键工序和特殊工序的控制f)开展产品和工艺过程的环保技术研究工作，积极采用先进的环保技术和环保设备；g)作好设备改造检修中的环境保护措施；h)协助管理部：做好本部门环境因素识别和重要环境评价；i)协助管理部：做好适合本部门法律法规的收集和学习；j)协助管理部：制定本部门的管理目标指标和管理方案；k)协助总经理和管理部：确定本部门下属单位和岗位环境管理职责权限及能力要求，制定职务说明书或岗位说明书；l)协助管理部：做好本部门环境培训，对有重大环境影响人员的应确保能力符合要求。m)协助管理部：管理和控制本部门的环境文件和记录；n)认真执行与本部门相关的管理方案和运行控制程序：如废气、废水、噪声控制；废弃物分类和管理、危险化学品管理、能资源管理（如节电、节水、节约材料等）、消防安全、相关方环境影响管理等o)协助管理部：发生紧急环境事故时,负责按本应急准备和响应程序和方案实施，组织本部门人员学习程序和方案；p)协助管理部：做好本部门的环境管理体系的日常的监视和测量；q)协助管理部：做好合规性评估；协助管理代表：负责本部门环境不符合的纠正预防措施的实施；r)协助管理代表和管理部：做好环境管理体系内部审核；s)协助总经理：做好环境管理体系管理评审；提供本部门环境绩效数据、原因分析、改进建议。四、制造部a)协助管理部：做好本部门环境因素识别和重要环境评价；b)协助管理部：做好适合本部门法律法规的收集和学习；c)协助管理部：制定本部门的管理目标指标和管理方案；SHINE环境手册评审周期6个月生效日期2012-12-14深圳市森禾科技有限公司文件编码:SHINE-EM-01版号A页码6/27d)协助总经理和管理部：确定本部门下属单位和岗位环境管理职责权限及能力要求，制定职务说明书或岗位说明书；e)协助管理部：做好本部门环境培训，对有重大环境影响人员的应确保能力符合要求。f)协助管理部：管理和控制本部门的环境文件和记录；g)认真执行与本部门相关的管理方案和运行控制程序：如废气、废水、噪声控制；废弃物分类和管理、危险化学品管理、能资源管理和节约（如节电、节水、节约材料等）消防安全、相关方环境影响管理等，h)协助管理部：发生紧急环境事故时,负责按本应急准备和响应程序和方案实施，组织本部门人员学习程序和方案；i)协助管理部：做好本部门的环境管理体系的日常的监视和测量；j)协助管理部：做好合规性评估；k)协助管理代表：负责本部门环境不符合的纠正预防措施的实施；l)协助管理代表和管理部：做好环境管理体系内部审核；m)协助总经理：做好环境管理体系管理评审；提供本部门环境绩效数据、原因分析、改进建议。五、PMCa)负责对影响或潜在影响环境的材料供应商进行监督管理；b)所采购的材料必须具有环保特征，重要的材料要有供应商的检测报告、生产许可证等资质证明；c)对供应商的环境影响进行调查；d)对供应商材料运输中的环境因素施加影响或要求供应商控制；与供应商签定环境保护协议；e)协助管理部：做好本部门环境因素识别和重要环境评价；f)协助管理部：做好适合本部门法律法规的收集和学习；g)协助管理部：制定本部门的管理目标指标和管理方案；h)协助总经理和管理部：确定本部门下属单位和岗位环境管理职责权限及能力要求，制定职务说明书或岗位说明书；i)协助管理部：做好本部门环境培训，对有重大环境影响人员的应确保能力符合要求。j)协助管理部：管理和控制本部门的环境