SLP在罐式集装箱维修清洗流程优化中的应用研究

中国最大的论文知识平台内容摘要本文介绍了设施规划和物流分析的一些基本概念及相关理论知识，并且主要通过运用其中的系统布置设计（SLP）方法，对宁波远信物流有限公司的罐式集装箱清洗设施重新进行布置设计，使堆场的运行路线得到了一定的优化，企业收益增加。本文先系统介绍了物料搬运计划（SHA）及系统布置设计（SLP）的相关概念，然后运用相关系统结合宁波远信物流有限公司的实际情况对其罐式集装箱的清洗流程中涉及的设施布置进行系统分析规划，通过一系列计算得出优于原先方案的方案，达到设计的目的。关键词:堆场、设施规划、物流分析、SLP中国最大的论文知识平台(SLP)methodtoredesignandresetthecleaning-settingsoftankcontainersinNingboYuanxinLogisticsCo.,Ltdsothattheoperationofyardlinehasbeenoptimizedtoacertainextent,meanwhilebusinessreceiptsofthecompanyhasalsoincreased.ThisarticlefirstintroducedtheSystemHandlingAnalysis(SHA)andSystemLayoutPlanning(SLP)oftherelatedconcepts,andthenusetherelevanttheorysystemsinNingboYuanxinLogisticsCo.,Ltdtotheirtankcleaningprocessofthefacilitiesinvolvedinarrangementsforanalysisplan,throughaseriesofcalculationsisbetterthantheoriginalprogram,designedtheachieve.KEYWORDS:Yard,FacilitiesPlanning,LogisticsAnalysis,SLP中国最大的论文知识平台一、设施规划的定义..............................................2二、设施规划的目标和原则........................................2三、设施布置的基本形式和流动模式................................3四、设施布置问题的类型..........................................3第二节系统布置设计（SLP）.......................................3一、系统布置设计（SLP）要素及阶段...............................3二、系统布置设计（SLP）的程序模式...............................3第三章宁波远信物流有限公司简介..........................5第四章远信物流现有的设施布置及分析......................6第一节远信物流现有的设施布置....................................6第二节远信物流罐式集装箱清洗操作流程............................7一、罐式集装箱清洗流程........................................7第五章远信物流的罐式集装箱清洗物流系统改进设计..........8第一节远信物流的罐式集装箱清洗物流系统分析......................8一、物流系统分析的原则........................................8二、远信物流罐式集装箱清洗物流系统分析内容......................8第二节远信物流罐式集装箱清流设施布置新方案.....................10一、作业单位相互关系的决定因素及相互关系等级的划分...........10第三节结果评价.................................................16第六章发展与展望.......................................17参考文献................................................18致谢.................................................22中国最大的论文知识平台第一章引言第一节国内研究现状各种文献对设施规划与设计定义的表述不尽一致，但都把它定性为一个生产系统或服务系统进行全面的、系统的安排其对象是整个系统而不是其中的个别环节如某项工艺技术)这种安排是有目标的，就是要确定合理的投入，使设施得至优化的配置，支持整个系统实现有效的运营，获得期望的产出。要达到这个目的，必须考虑众多的因素，不仅要满足企业的要求，也要适应市场、社会和国民经济发展的需要。工业工程教材《设施规划与设计》中，根据上述特征，将设施规划与设计定义为：“设施规划与设计是为新建、扩建或改建的生产系统或服务系统，综合考虑相关因素，进行分析、构思、规划、论证、设计，做出全面安排，使资源得到合理配置，使系统能够得到有效运行，达到预期目标”。“设施规划”一词在我国尚未通行。在我国，类似的用词是“工程设计”，其内容、范畴和发展程度上有不少差距。8O年代初期，设施规划技术开始逐步引进我国，并在实践中有所应用近年来，随着工业工程专业在一些高校开设，设施规划人才的正规培养也有了好的开始，但要缩小与国外的差距还需要经过艰苦的努力。“整个工程灵魂”。然而在过去的实际工作中，仓促地、不周密地进行规划设计，造成企业选址不当、布置不善、物流不佳、生产费用高等例子，并不少见，浪费了资金，甚至长期亏损。设施规划或工程设计的地位和作用，要从全社会固定资产投资的规模来考察。在我国，每年要投入巨额资金用于基本建设和技术改造，国外把我们中国形容为整个一个大工地。“九五”计划中，固定资产投资率按30％来把握，考虑价格因素，五年全社会固定资产投资规模将为13万亿元，也就是平均每年达到26000亿元。能不能用好这巨大的投资，投资决策正确与否是关键的因素，而规划设计也起着决定性的作用，因为每项建设工程无不要经过规划设计。这种决定性的作用，是指它的资源利用是否合理、工厂布置是否得当，工艺设备是否先进适用、能否取得好的投资效果，有着不可取代的作用。它不仅涉及建设过程的成效，而且涉及建成后能否实现企业的科学管理，能否发挥企业的经济效益和社会效益。所以在我国，工程设计被认为是“整个工程灵魂”。然而在过去的实际工作中，仓促地、不周密地进行规划设计，造成企业选址不当、布置不善、物流不佳、生产费用高等例子，并不少见，浪费了资金，甚至长期亏损。设施规划设计的作用不仅体现在新建的工程项目，更体现在已有企业的改造上。当前我国正致力于实现经济增长方式的改变，重要的一个方面是经济增长要从主要依靠扩大建设规模转变到主要依靠对现有企业进行技术改造、改组和扩建。据统计，1984年至1994年，我国技术改造投入1元，产出2元，创利税4～中国最大的论文知识平台角，投资只相当于同样规模基本建设的40％，而产出利税要比新建高一倍，建设周期要缩短一半时间。据国外统计，机械加工工厂的物料，在生产周期中用于加工的时间只占5％左右，而处于储存、搬运或生产线上等待的时间约占95％左右。在制造企业的总成本中，用于物料搬运的占20％~50％，而优良的的平面布置可以使物料搬运费用至少减少10％~30％。至于采用准时制生产方式(JIT)，更可以导致生产成本的降低，工厂需要的空问也可比常规制造厂减少40％~60％。邹家华说过，技术改造应该成为企业的自觉行为，厂长要有强烈的不断进行技术改造的意识，企业要坚持年年搞技术改造，这从客观上提供了发挥设施规划设计作用的广阔天地。第二节国外研究现状第二次世界大战后，工业工程学科有了很大的发展，在方法上逐渐由定性向定量转变，在工作领域上也由重点在制造业扩大到其他工业和服务业，设计对象向非工业设施扩大，由此“工业布置设计”发展为“设施规划设计”。20世纪60年代以后有RichardMuther倡导的系统化设施布置规划（SLP）方法，由于采用理性化的推理方法和系统化的规划设计方法，使设施规划设计向前迈进一大步。但是这一方法的推理还比较粗略，系统化工作内容也比较繁琐。随着计算机及其技术的飞速发展，20世纪80年代以来许多学者研究了各种设施布置的模型以及算法，推理更加细致合理，加上CAD技术使绘图工作也可以自动完成，出现了各种商品化的设施布置软件包，又使设施规划设计跃上一个新的台阶。随着二次分配问题（QAP,QuadraticAssignmentProblem）模型的建立即把n个设施分配到S的位置上，引起了人们对设施布置设计问题的研究兴趣，出现了大量新建模型和改进型计算机布置设计程序，如著名的CRAFT和CORELAP。CRAFT即计算机设施相对定位技术（ComputerizedRelativeAllocationOfFacilitiesTechnique）是以运输费用最小为目标函数，用位置变换方式探索最小费用时各单元的位置，此方法从一现有初始平面布置方案出发，通过交换两两单元之间的相互位置，搜寻最小运输费用布置方案，因此称为“改进布置型”算法。CORELAP即计算机关系平面布置法（ComputerizedRelationshipLayoutPlanning）是按单元之间关系密切程度，计算各单元的总接近度的方法构成平面布置图。20世纪70年代中后期，研究发现，布置问题属于NP问题（Non-Polynomial），当问题规模较大时，即使是当今最快的计算机也需要人类无法接受的时间才能找到最优的布置方案。据有关资料介绍，当单元数目为20个时，计算机将需要数万年才能求得。因此，人们称这类问题为难解问题。正因为如此，研究人员在继续探索数学直接解法的同时，开始从多角度寻找最优或近优的布置方案启发式解法。随着人工智能理论的应用，人们又开发出许多设施布置专家系统，如“设施布置专中国最大的论文知识平台家系统(FADES)”、“人工智能设施布置分析规划系统（IFLAPS）”、“计算机辅助设施布置选择程序（CAFLAS）”及将最优化与知识相结合的“机床布置专家系统（KBML）”。第二章设施规划与物流系统分析的相关理论与方法第一节设施规划的概述一、设施规划的定义设施规划与设计是为新建、扩建或改建的生产系统或服务系统，综合考虑相关因素，进行分析、构思、规划、论证、设计，做出全面安