SPC控制图(管制图)异常的判断及处理有以下几种情况属管制图异常:1.有点超出管制上/下限。2.连续7点出现在管制中心线的一侧。3.连续7点出现持续上升或下降。4.连续3点中有2点靠近管制上/下限。5.管制图上的点(7点以上)出现规律性变化。管制图异常的处理1.产线工人或班组长发现SPC管制异常时首先;自我检查,是否严格按作业标准(SOP或WI)作业,相邻作业员交叉检验;情况严重,或无法查找到原因必须立即通知品质工程师和制程工程师。2.品质工程师与制程工程师现场分析后,能否在较短的时间内(0.5~1小时)找到产生异常的原因,采用4M1E分析制程;如仍然无法找到根源,而且情况严重(如:P不良率大大超标),报告上级主管决定是否停线;品质工程师召集相关部门开会讨论,寻找根本原因(制程、设计、材料或其它)。3.SPC产生异常的原因找到并实施纠正预防措施后,SPC管制图向管制异常相反的方向转变,说明对策有效;恢复正常生产。此过程必须严密监控。CPK是反映制程能力的一个重要参数;如CPK≥1.33,说明制程能力较好,需继续保持;如1.33≥CPK≥1,说明制程能力一般,须改进加强;如CPK≤1,说明制程能力较差,急需改进。