T6产品学习之生产制造测试题满分

[T6产品学习之生产制造]测试题1、销售订单直接投产可以产生生产订单，通过T6系统哪个功能实现？(A)简单生产(B)SRP处理紧急插单(C)定额领料(D)倒冲领料2、以下哪个管控不是生产辅助管控点(A)定额领料(B)倒冲领料(C)计件工资(D)采购结算3、采购计划做了什么操作之后采购订单才能够计划批量生单_______。(A)在供应商存货对照表里设置存货对应供应商的配额额度(B)对采购计划进行配额(C)增加供应商存货价格表(D)计划订货日期在生单日期之后(E)审核采购计划4、在制品在各个车间有多少？在各工序有多少-发生在以下哪个业务环节(A)生产订单(B)生产领料(C)生产派工(D)生产产成品入库5、对BOM管理描述错误的是？(A)建立产品标准BOM，规定组成关系及定额(B)通过BOM的版本号（订单BOM）来处理日益增多的个性化产品、个性化订单；(C)可以管理替代件，在产品更新频繁的情况下，加快BOM的建立及规范化管理，减少错误BOM导致的错误采购及生产。(D)BOM不能进行版本管理6、以下哪种原材料可以倒冲领料描述错误的是(A)线材(B)板材(C)油漆(D)以上都不可以7、对SRP处理紧急插单描述正确的是？(A)SRP可以编制多维度销售计划，如部门计划、业务员计划、物品计划；(B)SRP各业务的执行自动反馈到该计划；(C)SRP部门计划、业务员计划、物品计划和互相对照(D)SRP同样可以处理频繁接单且交付周期短的业务8、以下哪个管控不是生产关键管控点？(A)库存积压与缺料(B)销售订单跟踪困难(C)生产加工进度及用料状况难以了解(D)应收账款和成本预测困难9、对于生产加工进度及用料状况难以了解问题剖析错误的是？(A)生产过程的相关数据分布在各车间、各班组，不能集中共享(B)生产节奏快、环节多(C)数据量大，统计困难(D)以上都不是10、通过检验单及处理建议，对生产、委外的产品做入库前的检验，不合格的做报废、让步接收等处理。控制产品质量并方便企业做不合格原因分析。-是哪个业务点的描述(A)入库检验(B)发货检验(C)生产委外质检(D)退货检验11、T6生产业务辅助管控不包括以下哪个管控点？(A)生产委外质检(B)包装物租借(C)倒冲领料(D)计件工资12、对定额领料描述正确的是：(A)严格按照定额领、发料，帮助企业根据生产订单实际用料领料，防止多领以造成浪费。(B)依据生产订单，按工艺路线做工序生产派工，把生产任务细分到班组、工段，并对工序生产进度做统计(C)可按照生产周期分析缺料情况，并对现有库存进行库存展望，以防提供代料造成的延迟交货(D)根据企业制定的计件工资标准、方案、生产计件结果可以快速准确的计算工资13、以下描述是哪个计划点的描述选择一个或者几个销售订单（非某一时间段内所有订单）来安排需求计划；(A)SRP插单管理(B)MRP过程查看(C)ROP计划(D)以上都不是14、物料结构复杂多变、紧急插单等现象会增加计划编制难度—此现象描述是哪个业务关键问题(A)库存积压与断料(B)销售订单跟踪困难(C)生产进度用料状况难以了解(D)供应商管理15、对销售订单跟踪困难T6对策错误答案的是：(A)T6通过数据共享机制，集成各部门数据；(B)提供订单跟踪功能，可查看该订单在各阶段（采购、生产、委外、销(C)同时可以联查各阶段对应的原始业务单据。(D)以上都不是16、以下哪个是关于简单生产的错误描述(A)销售订单直接投产可以产生生产订单；(B)生产订单的材料分析可以产生采购计划；(C)整个过程无需经过MRP运算的业务模式.适合大量企业的实际应用(D)以上都不是17、生产管控不包含哪个业务流程？(A)生产加工(B)委外加工(C)生产计划(D)库存管理18、关于临时委外环节描述错误的是(A)已生效的生产计划可以转委外或者转采购计划。(B)可根据企业的实际产能情况活及时调整自加工计划。(C)可选择性下达委外订单。(D)以上都不是。19、对工序派工业务管理：描述错误的是？(A)可依据生产订单派工(B)可按工艺路线做工序生产派工(C)不能把生产任务细分到班组、工段(D)可对工序生产进度做统计20、生产完工了，材料浪费严重，哪个业务环节可以对此现象进行分析(A)销售发货问题(B)采购结算问题(C)生产分析报表(D)销售分析报表21、以下哪个不是生产业务流程节点(A)BOM管理(B)委外计划(C)生产派工(D)保质期管理22、对生产加工进度及用料状况难以了解，分析错误的是(A)通过订单完工的汇报，可以查看完工数量、合格数及不合格数、实际耗(B)生产进度追踪表可以查看生产任务在各个工序上的执行情况：完成数(C)T6提供生产在制品查询，查看各车间、各工序在制品的完工、未完工情(D)以上都不是23、通过设定BOM数据、MRP参数，展开MRP运算，自动产生合理的生产、委(A)销售订单跟踪困难(B)SRP插单管理(C)ROP计划(D)以上都不对24、以下哪个是委外生产过程管理的流程(A)委外订单下达——检验—产成品入库—发票委外材料出库—委外结算(B)委外订单下达—委外材料出库—检验—产成品入库——委外结算发票(C)委外订单下达—委外材料出库—检验——发票—委外结算产成品入库(D)委外订单下达—委外材料出库—检验—产成品入库—发票—委外结算25、“如何查看与销售订单相关的所有单据？如发货单、收款、采购订单、生(A)库存积压与断料(B)销售订单跟踪困难(C)生产进度用料状况难以了解(D)供应商管理对于生产加工进度及用料状况难以了解问题剖析错误的是？BA、生产过程的相关数据分布在各车间、各班组，不能集中共享B、生产节奏快、环节多C、数据量大，统计困难D、以上都不是生产管控不包含哪个业务流程？DA、生产加工B、委外加工C、生产计划D、库存管理以下哪个是委外生产过程管理的流程DA、委外订单下达——检验—产成品入库—发票委外材料出库—委外结算B、委外订单下达—委外材料出库—检验—产成品入库——委外结算发票C、委外订单下达—委外材料出库—检验——发票—委外结算产成品入库D、委外订单下达—委外材料出库—检验—产成品入库—发票—委外结算通过检验单及处理建议，对生产、委外的产品做入库前的检验，不合格的做报废、让步接收等处理。控制产品质量并方便企业做不合格原因分析。-是哪个业务点的描述CA、入库检验B、发货检验C、生产委外质检D、退货检验以下哪种原材料可以倒冲领料描述错误的是DA、线材B、板材C、油漆D、以上都不可以生产完工了，材料浪费严重，哪个业务环节可以对此现象进行分析CA、销售发货问题B、采购结算问题C、生产分析报表D、销售分析报表以下哪个是关于简单生产的错误描述CA、销售订单直接投产可以产生生产订单；B、生产订单的材料分析可以产生采购计划；C、整个过程无需经过MRP运算的业务模式.适合大量企业的实际应用D、以上都不是以下哪个管控不是生产关键管控点？DA、库存积压与缺料B、销售订单跟踪困难C、生产加工进度及用料状况难以了解D、应收账款和成本预测困难对解决库存积压与缺料关键问题T6对策错误的是。DA、T6建立数据共享机制，及时钩稽核销相关业务数据，保证净需求准确；B、通过设定BOM数据、MRP参数，展开MRP运算，自动产生合理的生产、委C、可以查看MRP运算过程，结合实际情况调整计划。D、以上都不是对销售订单跟踪困难T6对策错误答案的是：DA、T6通过数据共享机制，集成各部门数据；B、提供订单跟踪功能，可查看该订单在各阶段（采购、生产、委外、销C、同时可以联查各阶段对应的原始业务单据。D、以上都不是做计划要根据可用量：如果拿不到预计入库数，会造成积压，如果拿不到预计出库数，会造成断料，是对哪个问题现象的剖析DA、计件工资B、BOM管理C、定额领料D、以上都不是销售订单直接投产可以产生生产订单，通过T6系统哪个功能实现？AA、简单生产B、SRP处理紧急插单C、定额领料D、倒冲领料以下哪个管控不是生产辅助管控点DA、定额领料B、倒冲领料C、计件工资D、采购结算对SRP处理紧急插单描述正确的是？BA、SRP可以编制多维度销售计划，如部门计划、业务员计划、物品计划；B、SRP各业务的执行自动反馈到该计划；C、SRP部门计划、业务员计划、物品计划和互相对照D、SRP同样可以处理频繁接单且交付周期短的业务对工序派工业务管理：描述错误的是？BA、可依据生产订单派工B、可按工艺路线做工序生产派工C、不能把生产任务细分到班组、工段D、可对工序生产进度做统计关于临时委外环节描述错误的是CA、已生效的生产计划可以转委外或者转采购计划。B、可根据企业的实际产能情况活及时调整自加工计划。C、可选择性下达委外订单。D、以上都不是。采购计划做了什么操作之后采购订单才能够计划批量生单_______。ABCDEA、在供应商存货对照表里设置存货对应供应商的配额额度B、对采购计划进行配额C、增加供应商存货价格表D、计划订货日期在生单日期之后E、审核采购计划以下描述是哪个计划点的描述选择一个或者几个销售订单（非某一时间段内所有订单）来安排需求计划；AA、SRP插单管理B、MRP过程查看C、ROP计划D、以上都不是通过设定BOM数据、MRP参数，展开MRP运算，自动产生合理的生产、委DA、销售订单跟踪困难B、SRP插单管理C、ROP计划D、以上都不对可按照生产周期分析缺料情况，并对现有库存进行库存展望，以防提供代料造成的延迟交货。下面描述正解的是：AA、生产备料分析B、定额领料C、生产执行分析D、工序派工业务管理对BOM管理描述错误的是？DA、建立产品标准BOM，规定组成关系及定额B、通过BOM的版本号（订单BOM）来处理日益增多的个性化产品、个性化订单；C、可以管理替代件，在产品更新频繁的情况下，加快BOM的建立及规范化管理，减少错误BOM导致的错误采购及生产。D、BOM不能进行版本管理短期后果－影响生产进度安排，长期后果－时间、物资、人工浪费，影响订单交付，下面哪个描述是T6提供的对策：CA、库存积压与缺料B、销售订单跟踪困难C、生产加工进度及用料状况难以了解D、采购执行情况难以了解对定额领料描述正确的是：DA、严格按照定额领、发料，帮助企业根据生产订单实际用料领料，防止多领以造成浪费。B、依据生产订单，按工艺路线做工序生产派工，把生产任务细分到班组、工段，并对工序生产进度做统计C、可按照生产周期分析缺料情况，并对现有库存进行库存展望，以防提供代料造成的延迟交货D、根据企业制定的计件工资标准、方案、生产计件结果可以快速准确的计算工资物料结构复杂多变、紧急插单等现象会增加计划编制难度—此现象描述是哪个业务关键问题CA、库存积压与断料B、销售订单跟踪困难C、生产进度用料状况难以了解D、供应商管理对生产加工进度及用料状况难以了解，分析错误的是BA、通过订单完工的汇报，可以查看完工数量、合格数及不合格数、实际耗B、生产进度追踪表可以查看生产任务在各个工序上的执行情况：完成数C、T6提供生产在制品查询，查看各车间、各工序在制品的完工、未完工情D、以上都不是1、“如何查看与销售订单相关的所有单据？如发货单、收款、采购订单、生产订单等。此现象描述属于哪个关键业务问题？b(A)库存积压与断料(B)销售订单跟踪困难(C)生产进度用料状况难以了解(D)供应商管理2、采购计划做了什么操作之后采购订单才能够计划批量生单_______。abcde(A)在供应商存货对照表里设置存货对应供应商的配额额度(B)对采购计划进行配额(C)增加供应商存货价格表(D)计划订货日期在生单日期之后(E)审核采购计划3、销售订单直接投产可以产生生产订单，通过T6系统哪个功能实现？a(A)简单生产(B)SRP处理紧急插单(C)定额领料(D)倒冲领料4、以下哪个管控不是生产辅助管控点d(A)定额领料(B)倒冲领料(C)计件工资(D)采购结