XXXX工程项目管理目标

工程项目管理目标一、质量管理目标主控项目一次验收合格率达到100％，一般项目一次验收合格率达到95％，单位工程合格率100%、优良率90%的质量目标。二、安全管理目标零事故、零伤亡、零泄漏、零污染，安全生产文明施工合格率达到100%。三、工期管理目标XX天完工四、投资管理目标事前有计划，费用有预算，执行有检查，付款有依据，确保投资控制在原既定的投资范围内。五、投产管理目标XXXX年XX月XX日前正式投产运行。XXXXXXX有限公司XXXXXX工程项目部XXXX年XX月XX日滨湖新区天然气利用工程项目部岗位职责1.项目经理岗位职责：1）负责对整个项目进行宏观控制，组织项目部各岗位制订项目管理体系与项目管理目标，汇编项目总体部署，组织项目部全体人员完成项目管理目标；2）负责主持组织实施项目进度、质量、投资、工程信息、安全文明控制计划；3）根据昆仑公司下达的项目投资计划，拟订项目资金使用计划，控制资金合理使用；4）主持设计方案评审、重大设计变更、关键合同履行等重要工作；5）代表项目部向公司领导汇报工作，与昆仑公司进行沟通协调；6）负责对项目使用的资源进行合理调配，使资源保值、增值；7）负责识别、控制与项目管理运作有关的风险，保障项目顺利开展。2、项目副经理岗位职责:1)协助项目经理制订项目总体部署中各项管理体系，主持项目管理的日常工作；2）对项目部其他人员的日常工作进行指挥、指导、监督、考评、纠偏；3）参与设计管理、设计变更、合同审核及履行等工作；4）预测、及时发现项目实施中出现的问题，并提出预防措施及解决办法，出现有违约、索赔、投诉等事件时，及时做出判断、参加谈判和参与问题的处理，维护公司的合法权益；重大问题应及时向项目经理报告，避免问题扩大化；5）代表项目部与相关部门进行沟通，负责办理由项目部负责的外围协调工作，理顺外部关系；6）对参建各方依据相关规范要求进行管理，引导并检查监理单位监理规划，施工单位质量、安全、进度管理体系的建立；7）完成领导交办的其他工作。3.工程技术管理员岗位职责：1）认真贯彻执行国家建设部和石油行业各项施工规范，执行省、市下达的各项有关规定；2）负责项目的技术工作，协助完成总体部署工期管理目标并实施，参加图纸会审，参与施工设计和施工方案的审核与审查；3）指导各专业班组按图纸要求或设计要求，严格按照施工规范进行施工；4）负责向中石油昆仑燃气公司工程管理处、本公司分管领导关于开停工、质量、安全、进度等汇报工作；5）负责协调监理、设计、施工等各单位的相互关系，保证项目的顺利进行；6）按照批准的项目进度计划对工程项目进度进行管理，及时检查，发现问题后及时采取纠偏措施；7）参与监理组织的各项会议，及时了解项目各方面的信息；及时的处理监理提出的各类变更、洽商等需要项目部确定的工作；8）协助上级领导解决生产施工中遇到的各类问题。配合质检人员对分部、分项工程进行检查验收，把好质量关；9）对工程项目向地方行政管理部门的申报和项目所需检验的每个科目，必须做好准备，按国家统一要求，向相关部门进行报建、报验；10）完成领导交办的其他工作。4.材料管理员岗位职责：1）协助项目部实施完成项目投资管理目标，负责编制总体部署材料采购计划；2）根据工程进度，审核参建各方上报的资金申报表；3）负责组织相关单位对材料进行验收入库，及时向项目相关单位提供材料（甲供材）的证明文件及材料合格证，确保工程材料满足设计及规范要求；4）严格按管理制度执行进、出材料、设备手续。全面负责公司各类材料设备、供应、运输、工作。负责供方质量情况资料的收集、分析、记录工作；5）根据施工生产的要求设备，合理的组织材料、设备供应；6）及时准确掌握全公司材料设备库存、消耗、调动状况，建立健全材料设备管理台账；7）建立积累有效完整的材料设备供应商资料档案。认真执行财务管理手续，及时准确完成各类相关报表。采购结束，按公司规定清理借款；8）及时为项目部和公司领导提供现行的市场价格信息；9）根据材料设备计划保质保量及时供应，杜绝工地停工待料现象发生。如因资金原因发生上述现象，应以采购计划资金计划的批示为验证，否则视为失职；10）完成领导交办的其他工作。5.计划统计管理员岗位职责：1）负责编制总体部署中投资管理体系，协助项目部实施完成投资管理目标。2）认真的执行公司与项目有关合同、成本控制的相关管理制度，编制项目部资金计划；3）收集工程项目基础信息、设计文件图纸数据、分部分项工程在施工过程产生的各类数据以及图纸文档等相关记录信息，利用计算机进行综合信息处理，建立项目信息数据库。对数据做出分析与报告，供上级领导与其他岗位人员及时作出准确的决策和命令4）及时的收集涉及项目成本的相关资料并向上级汇报；5）依据收集信息，定期的对项目的成本控制作出总结和分析；6）负责施工单位报送的相关预（结）算资料的审核工作；7）针对项目成本控制情况，及时的对相关规定制度进行修订，对超出公司相关规定的投资进行纠偏；8）依据收集的信息，按照要求向各上级领导与部门汇报日、月、季度各类报表9）严格依据合同与成本控制制度，审核各单位资金计划。10）完成领导交办的其他工作。6.安全质量管理员岗位职责：1）协助制定并实施项目工程安全文明施工与质量管理目标，编制总体部署中质量、安全管理体系，实施安全文明施工方案；2）审核监理上报的重要安全施工方案和施工过程的监督；3）负责项目的安全管理技术工作，召开安全生产例会，传达安全工作文件、上级指示，布置安全工作计划，贯彻“五同时”原则；4）监督检查监理对项目安全工作的管理情况，总结安全工作情况并及时发现问题，予以纠偏；5）负责对工程质量的监督、检查工作，对监理、设计、施工等合作单位实施管理与评价；6）承办工地文明施工相关事宜，完成安全监督部门交办事宜；7）参加事故调查，提出奖罚意见；8）整理汇总填写安全内业技术资料，总结安全质量生产状况并上报项目部与公司；9）完成领导交办的其他工作。合肥市滨湖新区天然气利用工程项目部职责合肥市滨湖新区天然气利用工程项目部是合肥中油昆仑燃气有限公司滨湖新区天然气利用工程施工管理的归口管理单位。其主要职责如下：（一）项目部是工程项目建设的组织者和管理者，负责工程建设的总体部署与监督管理，对工程建设质量、进度、投资、安全管理负责；（二）执行中石油昆仑燃气有限公司工程建设项目的各项规章制度，按照要求确定设计、监理、施工、无损检测单位。（三）负责项目前期调研工作，确保项目投资、设计、安全、质量、运行的可行性、可实施性与可靠性；（四）负责对设计、监理、施工、无损检测资质审查，对施工各承包单位施工方案、安全预案与监理单位监理规划审查；（五）负责项目投资控制，认真履行设计、监理、施工、无损检测合同；审核工程设计变更单、工程签证单，并及时上报审批。（六）负责施工安全管理。层层签订安全施工承包合同，派出专（兼）职现场安全监督，保证安全生产无事故、无伤亡、无修漏、无污染。对工程施工中出现的重大质量问题及质量事故及时以书面形式上报，并配合质量事故的调查和处理。（七）负责工程质量控制。严格执行国家与行业规范，实现项目质量管理目标；（八）负责工程进度控制。依据本单位与各合作单位资源结合外部资源及时调配人力、物力、资金资源确保进度管理目标，实现投产目标。（九）定期对工程信息进行收集、处理、汇总并上报中石油昆仑燃气有限公司工程管理处。（十）处理和解决好地方主管单位关系，各种手续办理齐全。搞好设计、监理、施工、无损检测单位之间的协调工作。工程质量管理体系图。控制内容质量体系建立健全审查施工单位监理单位组织机构施工过程质量控制要点监控自控检查质量，保证运行情况检查进场设备、材料质量检查特殊工种持证情况检查隐蔽工程验收质量检查无损探伤检查记录检查各分项工程质量审查施工、组织设计检查设备、材料更新工程验收监理提供工程质量评估报告项目部组织竣工验收竣工验收资料审定/监理质量措施质量目标工序控制检测制度质量方针检查使用标准、规范情况整理资料组织备案工程安全管理体系流程图控制内容安全体系建立健全审查施工单位监理单位组织机构施工过程安全控制要点监控自控检查危险源管理情况检查现场消防设施布置检查安全培训教育记录检查现场平面布置情况检查作业人员安全防护检查各岗位人员持证情况检查安全制度建立情况审查安全预案安全评估监理提供工程安全评估报告项目部组织审查报告审定/监理安全措施安全目标过程控制检查制度安全方针检查用电安全防护措施整理资料组织备案进度控制流程图同意合同的进度要求承包方提交进度计划监理工程师审核监督计划实施计划及实际比较有偏差承包方调整计划监理工程师意见报项目部批准承包方调整计划承包方进一步调整计划