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1SMW工法桩租赁费控制措施型钢租赁费是SMW工法桩费用构成的最主要组成部分，如果不加以控制，往往容易超过目标成本，甚至失控。根据艮山门站SMW工法桩费用控制的经验及教训，总结控制措施如下：1、总的原则：以缩短每一根型钢的租赁期为抓手，将工程整体的型钢租赁期降至最低。2、把握合适的施工时机。根据施工进度计划，考虑实际情况（最主要是业主的进度要求松紧情况），在对确切基坑开挖时间十分有把握的情况下，方可组织SMW工法桩进场施工。对于狭长形状的基坑，要基坑开挖多少，SMW工法桩打多少，切勿盲目超打。总的原则，施工时间是宜迟不宜早，施工数量是宜少不宜多。3、缩短工法桩施工时间。一旦开工，要给工法桩班限制完成时间，严格控制进度，在确保安全和质量的前提下，尽早完工，以早产生效益。4、及早拔除型钢。现场一旦具备条件，及时进行型钢拔除，并且限制型钢拔除总时间，一个目的，尽量早拔快拔。5、做好型钢的插拔记录。现场施工员做好型钢的插拔记录，并形成台账。插拔记录要非常详细具体，按照桩位交底图，详细每一根型钢的插拔时间，并让班组负责人签字确认，并以此作为以后计算型钢租赁期的原始依据。这项工作一定要做细做好，以免以后结算时扯皮。6、对班组的实际要求要有文字记录。对实际控制桩顶标高、桩底标高、水泥等可能涉及工程量的具体要求，要以书面形式明确，并要求班组负责人签字确认，以免以后扯皮。7、做好基坑堵漏施工记录。对于因SMW工法桩施工缺陷造成的基坑堵漏施工要有详细的记录。记录主要内容包括因堵漏所花费的人工费、材料费、机械费及损失等。记录要明确、具体，并要求工法桩班组负责人到现场查看、签字确认，并作为结算时扣除的依据。