[2009年广东著名企业现场学习观摩团]零牌效率改善练习

®零牌案例库广东著名企业现场学习观摩团研讨练习主讲:祖林2009年5月19日ZEROProgram例ZERO工厂组装一线钎焊工序生产效率计算-1◎每日（16H）计划内非作业时间早会晚会20min设备点检清扫5工休20◎每日（16H）计划外非作业时间设备故障50设备调整15材料待工13质量问题15其它15●合计非作业时间153min——————————————————有效产出时间=有效运转率=%ZEROProgram例ZERO工厂组装一线钎焊工序生产效率计算-1◎每日（16H）计划内非作业时间早会晚会20min设备点检清扫5工休20◎每日（16H）计划外非作业时间设备故障50设备调整15材料待工13质量问题15其它15●合计非作业时间153min——————————————————有效产出时间=60×16-153=807min有效运转率=807÷960=84.06%ZEROProgram例ZERO工厂组装一线钎焊工序生产效率计算-2循环时间：P系列12.6s，K系列14.0s有效运转率：84%单时能力P=单日能力P=出勤体制：两班两倒单班时间：8HZEROProgram例ZERO工厂组装一线钎焊工序生产效率计算-2循环时间：P系列12.6s，K系列14.0s有效运转率：84%3600×84%12.6单时能力P==240台/H3600×84%12.6单日能力P=×16=3840台/日出勤体制：两班两倒单班时间：8HZEROProgram例ZERO工厂组装一线钎焊工序生产效率计算-32007年8月生产26天，机型切换次数：52次，其中：P-P切换28次，平均18min/次K-K切换15次，平均23min/次P-K切换9次，平均45min/次合计切换时间=切换率=切换效率=ZEROProgram例ZERO工厂组装一线钎焊工序生产效率计算-32008年8月生产26天，机型切换次数：52次，其中：P-P切换28次，平均18min/次K-K切换15次，平均23min/次P-K切换9次，平均45min/次合计切换时间=28×18+15×23+9×45=1254min125460×16×26切换率=×100%=5.02%切换效率=1-5.02%=94.98%ZEROProgram例ZERO工厂组装一线钎焊工序生产效率计算-4每月出勤天数：26日机型切换效率：95%（5%的切换时间）月生产能力P=全年生产能力P=年度出勤：10个月（季节性产品）ZEROProgram例ZERO工厂组装一线钎焊工序生产效率计算-4每月出勤天数：26日机型切换效率：95%（5%的切换时间）3600×84%12.6月生产能力P=×16×26×95%=94,848台/月全年生产能力P=94848×10=94.848万台/年年度出勤：10个月（季节性产品）ZEROProgram工序生产效率改善提高单时能力提高单日能力提高月度能力提高熟练度通用线专用化缩短循环时间分秒必争提高有效运转率延长出勤时间提高计划合理性机型切换改善出勤体制对应机械性技术柔性技术突破性技术增加设备投资性技术提高综合生产效率ZEROProgram例ZERO工厂组装一线钎焊工序生产效率计算-5根据公司2008年销售预测，组装一线满负荷月生产计划将突破16万台。请根据上述信息提出钎焊工序的具体改善方案。方案着眼点：深挖潜力，投资最小化方案优先度：柔性技术方案＞突破性技术方案＞机械性技术方案＞投资性技术方案ZEROProgram七种出勤体制及其优缺点两班两倒单班三班三倒三班两倒四班三倒两班两倒+1/7或2/7两班两倒+1/7个机动班ZEROProgram出勤体制安排的考虑要点☆设备利用率最大化☆满足销售量的需要（产-销平衡）☆缩短交货周期☆实现准时制交货☆人员最少化☆符合法律法规要求☆节约能源ZEROProgram员工全年标准劳动时间2008H周双休制、40小时工作制《劳动法》公民法定节日假期11天职工全年月平均工作天数20.92天月平均工作167.4小时《全国年节及纪念日放假办法》ZEROProgram例ZERO工厂组装一线钎焊工序生产效率计算-5方案一柔性技术方案①将有效运转率提高2%（84%→86%）3600×86%12.6月生产能力P=×16×26×95%=97,106台/月课题：将有效运转率提高2%的具体计划ZEROProgram例ZERO工厂组装一线钎焊工序生产效率计算-5方案二柔性技术方案②将切换效率提高3%（95%→98%，一线P化）3600×86%12.6月生产能力P=×16×26×98%=100,172台/月课题：线别生产计划调整将切换率降低3%的对应方式ZEROProgram例ZERO工厂组装一线钎焊工序生产效率计算-5方案三机械性技术方案①将出勤时间延长6H（16H→22H）3600×86%12.6月生产能力P=×22×26×98%=137,737台/月课题：每天出勤22H的生产体制两班加班/三班三倒/三班两倒？ZEROProgram例ZERO工厂组装一线钎焊工序生产效率计算-5方案四机械性技术方案②将生产天数延长4天（26日→30日）3600×86%12.6月生产能力P=×22×30×98%=158,928台/月课题：每月出勤30天的生产体制三班两倒/四班两倒？ZEROProgram例ZERO工厂组装一线钎焊工序生产效率计算-5方案五机械性技术方案③满负荷时31日生产，工休生产3600×86%12.6月生产能力P=×23×31×98%=171,690台/月能力余量=1-171690÷160000=7.3%课题：多能工培养，全面快速的应变能力ZEROProgram例ZERO工厂组装一线钎焊工序生产效率计算-5方案六突破性技术方案①缩短循环时间（12.6s→11.5s）3600×86%11.5月生产能力P=×23×31×98%=188,112台/月能力余量=1-188112÷160000=17.5%课题：突破性的工艺调整能力ZEROProgram例ZERO工厂组装一线钎焊工序生产效率计算-5方案七投资性技术方案①增加一台钎焊机3600×84%12.6月生产能力P=×16×26×95%×2=189,696台/月能力余量=1-189696÷160000=18.56%课题：巨额设备投资