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筑龙网本文共10页更多详细内容》》筑龙网本文共10页更多详细内容》》曹县中央财富广场·商住小区8#桩基工程预应力混凝土管桩编制单位：山东集团有限公司编制日期：二0一一年十一月二日筑龙网本文共10页更多详细内容》》筑龙网本文共10页更多详细内容》》一、工程概况本工程为曹县中央财富广场·商住小区8#桩基工程，基础设计为预应力混凝土管桩，工程桩选用图集03SG409；桩型选用PHC-A-400（95）设计试桩桩长20米，设计单桩承载力特征值700KN；〈二〉编制依据1、建筑桩基技术规范（JGJ94-2008）。2、建筑工程施工质量检验评定标准(GB50300-2001)。3、建筑地基基础工程施工质量验收规范(GB50202-2002)。三、施工准备1、技术准备：施工中所需要的ZYC—680型静压桩机、经纬仪、水准仪、塔尺、电焊机等已全部配齐，状态良好，随时投入使用。技术员、施工员及施工人员全部到位。2、施工现场准备：本工程施工场地较平坦，能满足施工要求。“三通一平”工作已做好。四、施工设计及计划1、工期计划按本工程合同文件要求的施工工期计划施工，保证工期、保证施工质量。2、主要设备计划设备按规定计划进场，详见后附表。筑龙网本文共10页更多详细内容》》筑龙网本文共10页更多详细内容》》五、本工程拟投入的施工机械清单序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率(KW)生产能力备注1静压桩机ZYJ-6801湖南200915030-40棵/天完好2二氧焊机NBC/5002天津201011连续工作完好3全站仪2″1北京2010连续工作完好4水准仪S31南京2010连续工作完好5配电箱2菏泽2010连续工作完好六、劳动力计划表工种级别人数主要任务项目经理经理1负责本工程的全面工作施工队长技工1负责协调各个环节的工作，加快速度，控制质量桩基司机技工1保证设备正常运转，控制压力，安全照章操作指挥技工1操纵起动手柄，使卷扬机正常工作，保证吊桩、喂桩正常进行。技术员技工1控制桩的质量，做好外观检查，定位准确，做好标高测放。安全员技工1负责安全生产。壮工5负责吊桩，喂桩及其它等工作。三、质量保证措施及控制方法1、质量保证措施①完善的质量管理制度和体系：筑龙网本文共10页更多详细内容》》筑龙网本文共10页更多详细内容》》桩基工程为隐蔽性很强的工程，因此质量控制尤为重要。必须有一套职责化管理体系，有具体要求，有具体操作方法，有具体的检查制度和具体的处罚制度。质检员按照要求对每个工序逐一检查，按照标准要求对每个责任人进行检查，发现不符合施工规范要求的当场对责任人进行罚款，并督促改进，按照施工标准对实物质量进行检查，发现不符合标准的当场对项目部和责任人进行处罚，并责令改正，下次若再出现类似的问题时，则加倍处罚。这样就形成了一种逐步提高的质量管理制度和体系。②质量控制方法：影响施工质量的因素主要有五大方面：人、材料、机械、方法、环境，因此事前控制好这五大方面，是保证施工质量的关键。1工人：①、平时要加强思想教育、职业道德教育，专业技术培训，健全岗位责任制。②、严禁无技术资质的人员上岗操作，对施工中出现的违章行为必须及时制止。2材料：①对于管桩表面应平整密实，局部粘皮和麻面累计面积不大于桩总外表面积的0.5%；每处粘皮和麻面的深度不大于10mm.○2桩身漏浆深度不大于10mm，每处漏浆长度不大于300mm，累计长度不大于桩管长度的10%；磕损深度不大于10mm，每处面积不大于50cm2。筑龙网本文共10页更多详细内容》》筑龙网本文共10页更多详细内容》》、机械：①对于主要施工机械，桩机、经纬仪、水平仪、钢尺等一定要正确使用，管理和定期保养。②健全“人机固定”、“操作证”、“技术保养”“安全使用”、“机械设备”、“安全检查”等制度，确保施工设备始终处于最佳状态。5、环境及文明施工：环境因素对工程质量的影响，具有复杂而多变的特点，因此，应根据地质、水文、气象等具体情况，采取有效的措施，严加控制。尤其对施工现场，一定要建立文明施工和文明生产的环境，保证材料、物件堆放有序、道路畅通、工作场所清洁、整齐、施工秩序井井有条，为确保质量、安全创立良好条件。四、安全生产措施公司重视安全生产，建立了各级安全生产责任制，为搞好安全生产，特制定以下措施：1、凡进入现场的工作人员一律要戴安全帽。2、桩机移动时，严格控制进退速度。3、提前检查各种钢丝绳的完好情况，避免钢丝绳断裂造成事故。五、新技术、新工艺、新材料的采用1、新技术、新工艺新材料的采用：对于漏桩现象，是困扰许多桩基企业的一大难题，通常做法是；先编号，后压桩，这样很容易造成压桩过程号混乱。如果采用事前至少三人以上进行桩位清点，经核实无误后，边压桩边编号，这样一直筑龙网本文共10页更多详细内容》》筑龙网本文共10页更多详细内容》》打到最后一棵桩时则和事先清点的桩数完全一致，不但不易漏桩，也易于压桩记录。2、合理化建议：建议建设单位、监理单位、施工单位定期召开生产例会，以便及时解决施工中出现的各种疑难问题，确保工程按期保质完成。六、工期进度保证措施1、选派强有力的项目管理班子及技术素质精良的施工队伍，承担本工程管理施工，并成立由项目经理、项目工程师为首的后方保障体系。2、认真进行图纸会审，并及时详细编制施工组织设计（施工方案）为施工提供必要的技术保证。3、严格按照施工组织设计中劳动力组织计划进度表施工。更多详细内容》》本人于2011年11月撰写于北京筑龙网