模具成本核算

模具成本核算2008-06-1821:51機構人員在產品設計初始,或是接到客戶的圖樣時,多數會碰到一個困擾,產品或零件的成本會不會過高?要如何估算零件的成本?老實說這些零件的成本計算,除非是做過這行,而且實際進行過成本估算的人才有經驗處理,對於一些資深的工程師或主管,大多也是憑經驗估計一個大概的價格,這樣常常在實際量產後才發現,實際價格與預估差距過大,但這些為時已晚.輕者變成銷售量困擾,嚴重者也許完全無法推出產品.由於機構人員所涉及的材料及零件相當廣泛,下面就電子類產品機構人員,最常接觸的塑膠類零件,提出我的一些簡易的計算方式供各位參考.當然塑膠成形品還會有一些後加工,如印刷、噴漆、電鍍、熔接等等,這些部份的加工費用,還須要另外計算.這些後續再慢慢整理出來.塑膠成形品單價主要由:原料成本+加工成本+管銷成本+成品利潤四個部份所構成。1、原料成本:(成品重+水口重+耗損重)x塑膠原料單價2、加工成本:(人工成本+機台成本+水電成本)x成形週期÷模穴數3、管銷成本:行政費用+運費+模具保養+房租+稅金...4、成品利潤:這個不用說也應該知道吧~注塑廠老板也要生活嘛~一、原料成本原料成本的計算並不複雜,塑膠單價在很多網站上都有報價,如:://機構人員最好要能定期了解原料價格的變化,這樣在設計初始時就要決定好,同樣是ABS,每個廠牌或是牌號,在物理性及適用性上都不同,或是所選用的原料牌號國內無人代理,或是沒有可替代用料,這類狀況都要事先排除.非原料本色之塑膠成形品,需將原料價格加上0.3%的抽色加工費.原料成本中的耗損,大多以2%計算.主要為模溫未達到前之塑膠用料及成形不良品等.如為連續性生產(每次架模後,可連續生產15日以上),耗損可計算為0~1.2%.透明件或外觀要求嚴格(如鏡面處理或完全不可有污點),耗損最好是用3~3.5%計算.如果只知成品重量,需視模穴數及成品尺寸,將水口及耗損重量以成品重量之4~6%計算.另外,零件是否允許加水口料?添加比例是多少?7%還是25%?這個部份都要考慮進去.一般注塑廠在計價時,都會以純料計算,但事實上,在零件沒有特別的要求下,多數的注塑廠會添加10~15%左右的水口料.與其如此,不如就明定可添加比例是多少,以ABS來說,水口料如添加在7%以內時,MI值可以說幾乎與純料沒什麼差異.所以在非受力或外觀零件(無噴漆等處理),水口料添加比例可以在20%左右.二、加工成本加工成本的計算比較複雜,此部份的計算基數大多要以經驗做判斷,塑膠成本的高低,大多取決於此項成本.人工成本+機台成本+水電成本這三項,可參考下列常用機台噸數費用:機台噸數費用(RMB/Hr)60~100噸32~40120~160噸42~53180~220噸50~78250~280噸80~105*由於每個注塑廠的生產條件、品質要求差異較大,此部份費用要視注塑廠能力,或要求調整.當只有零件尺寸時,要先能夠推算模具的大約尺寸.如果零件投影尺寸在50mm以下,外側也不走滑塊(行位)時,模具的長寬約為零件尺寸+80mm(單邊).例如一個上蓋投影尺寸為40x50mm,模具的長度即計算為50+160=210mm,寬度計算為40+160=200mm.但事實上以這個尺寸的零件,我們會考慮到成形的經濟效益,一般不會只開一穴(CAVE).至於要開2穴或2穴以上,就靠你自己考慮了,模穴數多了也不見得好.模具穴數多,在每pcs成形時間雖然縮短,但如果每次生產的數量不是很多,會造成成形廠上下模時間及試模耗損過大,分攤在每pcs的成形品成本就會偏高，如一模二穴,模具長度除了零件尺寸要乘以2,還要加上GATE(水口)的範圍，一般GATE尺寸估算在40mm左右,所以長度為(50x2)+40+160=300.現在模具廠大多使用現成固定尺寸的模座,每家模座廠的模座尺寸都不一樣.所以當模具預計尺寸接近機台容許尺寸(導柱內距及容模量)時,最好要先與模具及成形廠商溝通,否則以大噸數機台生產小模具,在機台成本上會過高.注塑機台的選用,主要是根據注射機的最大鎖模力來選用的.每個機台都有可達到的注射壓力值,機台的鎖模力除以注射壓力,就是這個機台可選用的塑件產品的最大投影面積.成品的投影面積超過這個範圍的話,就要重新選用更大鎖模力的機台.選擇適當的機台生產,除了模具尺寸要能符合機台容許尺寸,還要考慮機台的射出量及最大注塑壓力是否合適.鎖模力:實際鎖模力應不超過機台的最大鎖模力的80%.鎖模力是根據產品的投影面積和產品材料的型腔壓力計算的，一般ABS型腔壓力取295~305kg/c㎡,PP取195~205kg/c㎡.射出量:以體積計算,以(成品重+水口重)x模穴數÷塑膠比重來計算.射出量以不超過機台的最大射出量的80%為上限.最大注塑壓力:以不超過機台的最大壓力的80%,這樣可保證成形尺寸穩定.加工成本計算中還有一項比較麻煩的就是成形週期(成形時間)的計算,成形週期會因為機台螺桿尺寸、料筒溫度、模具溫度、注射壓力、注射速度、補料(保壓)、冷卻時間、塑件形狀及模具結構等因素而有相當大的差異,不是對注塑條件非常熟悉而且有經驗的人,是無法正確估算的.簡易的成形週期計算方式為射出量÷(機台射膠速率x0.8)x40~43.例如:以ABS成品重為110g,水口重7g,一模二穴,注塑機台為220t,機台射膠速率180,所以這個零件的成形週期為:(110+7)x2÷1.06÷(180X0.8X40=61.3s(注射時間約1.8s,保壓時間約19.5s,冷卻時間約40s).*當成形品厚度過厚,或是深度較深時,冷卻時間會較長.如成形品成形後需過高溫(如印刷、噴漆、電鍍等),保壓時間需增加.三、管銷成本管銷成本一般的估計以原料成本+加工成本的2%來計算,如為透明件或外觀要求嚴格之物件,或是需外送加工等需增加額外之運費及特殊包裝,以原料成本+加工成本的4%來計算.四、成品利潤成品利潤一般的估計以原料成本+加工成本的15~20%來計算,但有些注塑廠商會將利潤併入機台噸數費用上,所以此部份的議價空間較大.以上是針對一般通用性的塑膠零件,進行的計算方式,如果你所涉及的產品,對這些要求較高,你可以開始統計你的相關參數變化.以你公司現有零件的單價反算回來,你大概就能調整一些計價的參數了.上面所說的計算方式,其實可以用EXECL來計算,這個部份還是留給你自己發揮吧分享到搜狐微博模具价格计算1.经验计算法模具价格=材料费+设计费+加工费与利润+增值税+试模费+包装运输费各项比例通常为:材料费:材料及标准件占模具总费用的15%-30%;加工费与利润:30%-50%;设计费:模具总费用的10%-15%;试模:大中型模具可控制在3%以内,小型精密模具控制在5%以内;包装运输费:可按实际计算或按3%计;增值税:17%2.材料系数法根据模具尺寸和材料价格可计算出模具材料费.模具价格=(6~10)*材料费锻模,塑料模=6*材料费压铸模=10*材料费模具报价估计1、首先要看客户的要求，因为要求决定材料的选择以及热处理工艺。2、选择好材料，出一个粗略的模具方案图，从中算出模具的重量（计算出模芯材料和模架材料的价格）和热处理需要的费用。（都是毛胚重量）3、加工费用，根据模芯的复杂程度，加工费用一般和模芯材料价格是1.5~3：1，模架的加工费用一般是1：1。4、风险费用是以上总价的10%。5、税6、设计费用是模具总价的10%。分享到搜狐微博一、新账的建立一个项目开工，或者一个企业新建立，都面临着建立新账的问题。建立新账并不难，通常先应当想好会计科目的设置问题。在做凭证的时候应当想好各科目应当怎么设置明细科目级数。是采用辅助核算好，还是直接在会计科目下设置明细科目好。一般情况下，是如果涉及的往来单位较多，部门较多且稳定或者项目较多的时候，应当采用辅助核算的方式（可以根据各会计科目的实际情况分别采用，并不需要同时具备）。否则，应当直接在会计科目下设置明细科目，简化工作量。通常情况下，公司本部的账（涉及的往来单位很多，项目多，部门也比较多且稳定）采用辅助核算比较合适，而单一的项目账，直接在会计科目下设置明细科目比较好。根据各公司管理的不同，建筑企业的财务核算及管理分为本部集中管理（集权式，由公司直接编制财务报表）和项目单独管理制（分权式，由公司总部汇总报表）。采用本部集中管理的企业公司就只有一个账套，所有项目的账务都在公司的同一账套中处理，各项目只负责编制项目成本报表并对项目成本进行分析。分权式管理是公司各项目单独开设账套。每个独立的项目都设有单独的银行账号并单独进行相关的账务处理，编制财务会计报表。最后由公司总部汇总各项目的财务报表。集权式的优点是公司总部可以随时掌握公司各项目的成本情况，并对各项目成本实行实时监控和动态管理，有利于公司加强财务管理。适用于公司本部及附近项目较多的企业。缺点是对外地项目的核算资料可能不及时，不能及时准确地反映公司财务状况；不利于建筑企业的税收筹划。分权式的优点是减轻了公司总部的核算工作，有利于各项目部及时准确的反映其财务状况，有利于公司的税收筹划。缺点是容易造成项目经理权力过大，滋生腐败。如果项目财务人员不能起好监督作用并在管理中处于强势的话，不利于公司的财务管理。实行分权式要求公司对项目财务人员实行委派制。财务人员由公司考核，但要有相当的权力并能保持良好的职业操守。适用于外地项目较多的施工企业。不管采用哪种方式，都要注重强化公司和项目的财务管理，要能充分发挥财务部门核算、监督、反映的职能。二、会计科目的设置及核算内容建筑施工企业有一定的特殊性，与广大生产型企业有很大的区别。特别是在成本核算和收入的确认上，和产品销售企业有很大的不同。本帖只在此探讨建造合同法准则中规定建筑施工企业的会计业务处理，与生产性企业相同的核算不在此做探讨。（一）工程施工相当于生产企业的“生产成本”科目。主要核算各项目成本及毛利。下面设置“合同成本”和“毛利”两个二级明细科目。1、工程施工-合同成本，核算工程合同成本在合同成本下，设置以下明细科目（1）人工费（项目/部门核算）（2）材料费（项目/部门核算）（3）机械使用费（项目/部门核算）（4）其他直接费（项目/部门核算）（5）分包成本（项目/部门核算）（6）间接费用间接费用下设下列明细科目管理人员工资（项目/部门核算）职工福利费（项目/部门核算）固定资产使用费（项目/部门核算）低值易耗品摊销（项目/部门核算）办公费（项目/部门核算）差旅费（项目/部门核算）财产保险费（项目/部门核算）工程保修费（项目/部门核算）排污费（项目/部门核算）劳动保护费（项目/部门核算）检验试验费（项目/部门核算）外单位管理费（项目/部门核算）材料整理及零星运费（项目/部门核算）材料物资盘亏及毁损（项目/部门核算）取暖费（项目/部门核算）其他费用（项目/部门核算）2、工程施工-毛利，核算工程毛利具体的设置根据企业需要选择，不一定非要设置这些会计科目。特别是间接费用，有些不需要的可以不予以设置。（二）机械作业该科目主要是针对建筑企业有单独的设备管理部门为各项目提供设备发生的费用及内部结算的台班的核算。相当于制造待业的“辅助生产成本”科目。有条件的单位，可以针对本公司的设备设置单机核算，准确核算每台大型或者主要设备每个台班的耗用成本。通常情况下，应当设置以下明细科目：工资及附加（部门/设备核算）燃料及动力（部门/设备核算）折旧费（部门/设备核算）配件及修理费（部门/设备核算）间接费用（部门/设备核算）（三）应收账款1、应收工程款（往来单位核算）核算根据工程进度报表或者结算的应收账款2、应收销货款（往来单位核算）核算施工企业应收产品销售货款3、应收质保金（往来单位核算）根据合同及结算业主暂扣的工程质保金，最好设置有到期日。（四）应付账款1、应付购货款（往来单位核算）核算应付购货款、设备款等。2、应付分包款（往来单位核算）核算应付分包工程款3、暂估应付款（往来单位