东风汽车集团股份有限公司乘用公司备件中心库施工组织

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资源描述

第二部分技术部分东风汽车集团股份有限公司乘用公司备件中心库施工组织设计编制单位:华发鼎诚建设集团有限公司编制时间:二○一三年八月十九日技术部分目录第一章编制依据..............................................1第二章工程概况..............................................3第三章施工部署……………………………………………………………5第四章施工现场规划及布置....................................9第五章施工方案和施工技术措施...............................12第六章确保工程质量的技术组织措施...........................36第七章确保安全生产的技术组织措施...........................49第八章确保工期的技术组织措施...............................58第九章雨季施工及消防组织措施...............................62第十章拟投入的主要施工机械设备.............................64第十一章附图..............................................661.施工进度计划网络图........................................662.施工现场平面布置图........................................67技术部分第1页第一章编制依据一、编制依据本施工组织设计作为指导施工的依据,编制时对目标工期、工程质量、项目管理机构设置、劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要分布分项工程施工方法、安全保证措施、文明施工及环境保护措施、降低成本措施等诸多因素尽可能充分考虑,突出科学性及可行性。本施工组织设计依据以下几项编制:1、东风汽车集团股份有限公司乘用公司备件中心库工程招标文件以及业主提出的技术要求。建设地址为东风汽车集团股份有限公司乘用公司厂区内。2、东风设计研究院有限公司设计的东风汽车集团股份有限公司乘用公司备件中心库工程的建筑、结构、给排水施工图。3、我公司有关质量管理、安全管理、现场文明施工管理和各种工序方法及标准程序文件。4、我公司质量体系文件、项目质量计划编制指导、施工组织文件编制规定、技术管理细则等。5、现场实际场地及周边情况。6、现行国家有关建筑工程规范、标准和规程。二、质量目标我公司在该项目的质量管理上,按照国家标准进行质量检查评定,并严格按照ISO15001质量保证体系的相关要素进行质量管理和质量保证。采取合理有效的技术措施、管理措施和经济手段确保本工程达到如下目标:技术部分第2页1、质量目标:合格工程2、工期目标:计划开工日期以开工令为准,总工期90日历天3、安全目标:争创荆州市安全优质工地。确保无重大工伤事故,杜绝死亡事故;轻伤率控制在3‰以内。4、消防目标:消除现场消防隐患,杜绝火灾事故发生。5、环境保护和文明施工目标:争创荆州市建筑工程文明优质工地。技术部分第3页第二章工程概况本工程为东风汽车集团股份有限公司乘用公司备件中心库工程,建设地址为东风汽车集团股份有限公司乘用公司厂区内,施工现场地拆迁及平整情况已完成,施工用水、电已通,场地内外道路畅通,基建手续完整,符合基建程序要求。工程设计单位为东风设计研究院有限公司,地质勘探单位为东风设计研究院有限公司。本施工组织设计为投标的一部分。一、总体简介序号项目内容1工程名称东风汽车集团股份有限公司乘用公司备件中心库2工程地址东风汽车集团股份有限公司乘用公司厂区内3设计单位东风设计研究院有限公司4招标范围土建、钢结构5投资来源招标人自筹资金6计划工期90日历天7质量要求合格技术部分第4页二、建筑设计概况序号项目内容1建筑功能备件中心库2建筑面积13811.25㎡3建筑层数钢构一层4建筑高度9.7m5建筑防火建筑耐火等级二级6屋面防水Ⅱ级三、结构设计概况本工程厂房为单层轻钢排架结构,柱距7.0m,厂房为三连跨组成,三跨分别为29m、29m、29m。车间结构设计正常使用年限均为50年。技术部分第5页第三章施工部署一、施工组织项目经理部由公司授权管理,按照企业项目管理模式建立的质量保证体系来运作,形成以全面质量管理为中心环节,以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体制。项目经理部按照我公司颁布的《项目管理手册》、《质量保证手册》、《CI工作手册》、《项目技术管理手册》、《项目质量管理手册》、《项目安全管理手册》、《项目成本管理手册》执行。项目经理部建立岗位责任制,明确分工职责,落实施工责任,各岗位各行其职。名称人数职责目标项目经理1各项工作第一责任人完成合同的各项指标项目工程师1质量、安全的具体负责人确保质量安全指标施工员1完成本专业的施工任务不影响其它工序施工安全员1检查、监督、执法杜绝一切安全事故质检员1负责质量预控,杜绝返工质量达到合同要求资料员1各项资料的收集整理确保资料与进度同步预算员2提供各分部分项施工预算确保材料准确材料员2提前组织材料进场材料合格、及时设备员1及时对设备进行维护养护确保机电设施的正常试验员兼职材料送检、计量抽查试件合格管理员兼职确保前方正常施工不影响进度技术部分第6页二、施工准备工作计划表序号项目内容完成时间承办及审定单位1施工组织设计编制确定施工方案和质量技术安全等措施,并报审。1业主、监理、公司2建立施工组织机构成立项目经理部,确定各班组及组成人员。1公司3现场定位放线点线复核,建立平面布置和建筑物的定位和控制细部。3项目部4现场平面布置按总平面图布置水、电及临时设施。4项目部5主要机具进场机械设备进场就位。公司、项目部6主要材料进场部分即用材料进场。项目部7劳动力进厂与教育组织劳动力陆续进场,进行三级安全技术教育。3项目部8施工方案编制与交底编写详细的施工方案,并向有关人员和班组仔细交底。公司、项目部9编写施工预算计算工程量,人工、材料限额量、机械台班。4公司10材料计划原材料和各种半成品需量计划。4项目部11图纸会审全部施工图。1业主、监理、设计、公司12砂浆、混凝土配合比各种标号的砂浆,混凝土配合比设计。实验室13进度计划交底明确总进度安排及各部门的任务期限。项目部14质量安全交底明确质量等级特殊要求,加强安全劳动保护。项目部技术部分第7页三、施工准备本工程目前三通一平工作已全部完成,主要前期准备工作如下:1、进一步详细熟悉现场的施工状况,需要详细掌握周围环境、交通、管线等,查勘现场每个细节部分,并详细掌握地质勘查资料,现场定位轴线,使本工程优质顺利施工。2、着手搭设现场临时设施,根据场地情况、主要机械的布置情况、文明施工的要求,做好现场的清理工作,安排好施工人员的办公场所和生产临设基地。3、抓紧做好基础,放线工作,这是本工程能否提前挖土开工的首要关键,同时抓紧做好场内施工临时道路的修筑和施工用水、用电管线的敷设,使本工程从开工初期即能顺利快速地持续施工。4、尽快组织图纸交底与会审自审:组织有关施工人员详细阅读施工图,充分了解设计意图,核对图纸节点和尺寸,特别是重点抓好关键部位的详细复核,然后由总工程师和项目工程师组织自审,分析并汇总施工图中的问题,以便组织图纸会审并按工程特点和合同要求组织施工。会审和交底:在充分了解施工图的基础上,由建设单位组织设计单位向施工单位进行施工图交底和会审,进一步理解和完善施工图或有关图纸问题,与业主和设计单位达成一致意见,并把交底记录整理成文,由建设单位印发相关文件,并作为设计文件的组成部分。按会审和交底的内容,进一步优化和完善施工组织设计,以有效组织施工。技术部分第8页5、集中力量进行钢筋、模板的翻样,特别是基础钢筋、圈梁、构造柱模板的加工制作尽早实施。6、派专人负责开展对外协调,特别是做好周边居民的关心、宣传、安抚工作,避免和减少纠纷发生,同时安排专职人员做好交通协调、管理,确保运输畅通,并提前做好材料考察和采购、成品和半成品加工制作,直至生活后勤工作,一切为施工服务。四、施工部署原则本工程总工期为90天。为保证基础、主体、均尽可能有充裕的时间施工,保质如期完成施工任务,应该考虑到各方面的影响因素,充分酝酿任务、人力、资源、时间、空间的总体布局。总施工顺序上的部署原则:按照先主体,后装修;先土建,后专业的总施工顺序原则进行部署。在资源上的部署原则:(机械设备的投入)。根据施工工程量和现场实际条件投入机械设备。结构施工期间共配两台25T汽车吊负责主体吊装。技术部分第9页第四章施工现场规划及布置一、平面布置施工现场平面布置原则:本工程应着重加强现场保护和文明施工管理的力度,使工程现场永远处于整洁、卫生、有序合理的状态,使该工程在环保、节能等方面成为一个名副其实的绿色工程,做好如下工作:1、充分合理利用现有场地和设施;2、充分考虑各施工阶段的重点与项目相适应;3、对平面布置中的施工机械设备、办公、道路、临时场地等优化合理布置,并充分考虑不同时期的施工情况。设置足够的周转材料堆放场地,减少二次搬运;4、设置便于大中型运输车辆通行的现场道路并保证其可靠性。5、加工厂、小型机械尽量避开高空坠落物体的打击范围,临时电源、电线敷设要避开人员流量大的楼梯及安全出口,以及容易被坠落物体打击的范围,电线尽量采用暗敷方式;6、控制粉尘设施的布置;7、控制噪声设施布置。二、现场临建布置1、本工程现场内采用围墙进行区域围挡,道路夯实后硬化。2、现场料场布置根据现场实际情况,在现场布置几个重要材料堆放场地,料场具体尺寸及位置详见附图。技术部分第10页3、临时设施布置根据现场情况,生活区布置在工地预留地内,具体安排见平面布置图。三、临时用水准备临时用水涉及内容:施工现场消防、生产临时设施给水设计和施工现场临时设施排水设计。1、临时给水设计本工程用水由甲方指定接入口作为本工程水源,现场采用DN100钢管接送至各消火栓位置和现场施工用水点。施工用水和消防用水按配备两台加压泵(泵的扬程应满足50米以上,流速在2.5M/S以上)供消防和施工用水使用,管路相连,互作备用。(消防水箱上采用脚手架和安全网封闭)。现场生活区上、下水主要考虑临时办公室、厕所及搅拌机的上、下水,临时建筑的排水出户后及搅拌机的污水净化后经化粪池、沉淀池、隔油池等相应处理再排入市政管网。2、临时排水设计生活区临时排水,经过隔油池、沉淀池处理后用D300水泥管排入市政管网,洗漱用水经过沉淀池处理后排入市政管网。生活区厕所的污水经过化粪池分解后定期由市政抽走。详细情况见附图。3、临时用水系统的维护与管理施工时应注意保证消防管路畅通,消火栓箱内设施完备且箱前道路畅通,无堵塞或堆放杂物。现场地面应及时清扫,保证干净、无积水。四、临时用电设计1、用电负荷计算和配电箱线路设计技术部分第11页现场用电由甲方制定接入现场,现场设总配电箱。2、现场临电布置现场设一只一级配电箱,用二级箱引到加工场等用电地点。现场用电线路均采用电缆暗埋敷设,楼层用电线路采用托吊方式。现场临电照明,室外采用镝灯,室内采用36V低压照明灯。3、临电施工技术要求1)、电缆的敷设(1)电缆敷设前应作绝缘耐压试验,其绝缘电阻值不得低于10Ω,埋地电缆,深度不小于0.8m,敷5~10CM细土或软土,并盖砖,架空电缆,固定电缆符合规范要求,禁止直接帮扎在架管、钢构件及树上,必须使用瓷瓶或绝缘座。(2)电缆敷设完毕后,应作电缆标桩,表明走向。(3)通过道路的埋地电缆应采取穿管保护措施,管内不允许有电缆接头。(4)临时照明采用暗敷设PVC管穿BV—2×2.5的方法。2)、电箱的安装(1)本工程临电配电箱均选用符合规范要求及定点厂家生产的配电箱,配电箱必须符合有关临时用电管理规定。(2)固定式电箱、开关箱的下底与地面的垂直距离应大于1.4m,分配电箱与开关箱的距离不得超过30米;开关箱与它所控制的电气设备相距不得超过3米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