琢玉案例学习心得2015年*月*日在*****,由客户服务部经理组织了琢玉案例的学习会,参加此次会议,收获颇多,感悟有以下三点:其一,逐步深刻认识到“琢玉”的重要性,建业的琢玉案例起源于2009年,胡总在房地产行业不景气的情况下,高瞻远瞩的提出了“琢玉成器,大道致远”的口号,在“琢玉行动计划”启动后的180天内,建业共解决了401个产品相关问题,其次,企业还解决了关于服务的270个问题,全面提升服务质量,健全服务体系。明确了首问责任制,编撰了《建业集团客户服务手册》等。得到了业主们的一致赞同。胡总每每在行业的转型期,都能准备的把握客户的心态,反向思维,始终把服务客户,提供没有瑕疵的产品,提供一流的服务为宗旨,越困难,越更好的服务好客户,每年建业集团都要从营业利润中拿出一部分钱来“琢玉”,就是为了更好的磨练建业这个玉石,这个品牌。其二,“琢玉案例”学习的过程中,提升了自身对房地产这个行业的认识,身为地产人,不单单要钻研一个部门,同时也要从不同的角度提升自己的水平,加深对工程、设计、营销、财务、客户服务等不同岗位的了解。“琢玉成器,大道致远”,建业董事长胡葆森说,琢玉行动虽取得了阶段性成果,但建业人的“琢玉”之路还将继续下去,伴随建业整个发展过程。其三、“琢玉案例”的学习会,更加深了自身对工程设计的认识,产品和服务是我们的立足之本,而两者产品又是处于第一位的,没有好的产品,如何能提供好的服务,好的产品使我们提升服务品质的基础。胡葆森表示,做企业最终还是要回到做企业的根本上,就是要为客户提供没有瑕疵的产品和完美的服务。“互联网的营销模式会改造你术的能力,但是解决不了道的问题,企业的本还是产品本身,所以不管怎么跟互联网怎么结合还是要围绕产品和服务。”此次琢玉有很深的感悟,对自己以后的工作也得到极大的帮助,更多新的项目和产品类型即将次第绽放,我们每个人应该抱着高度的责任心来工作,服务好客户,不断的提升自己的专业水准。