经济与管理考试试题库北科

经济与管理考试试题库北科1/29《经济与管理》试题库一、填空题1．在供应不变的情况下，需求减少，均衡数量会减少。2．价格弹性系数大于1的商品，降低价格，其总收入会增加。3．管理的四个基本职能是：计划，组织，领导，控制。4．资金等值计算的三要素是：资金额，时点，利率。5．当边际产量小于平均产量时，平均产量呈下降趋势。6.机会成本是指一种资源用于某种用途而放弃他用所丧失的潜在利益。7利润最大化的条件是边际收入等于边际成本。8.PDCA循环是指Plan，Do，Check，Action。9.利润和利息是资金时间价值的基本表现形式。10.某投资项目折现率为12％时，净现值为200，折现率为14％时，净现值为-300，该项目的内部收益率为12.8%。11.管理者应具备的管理技能包括：技术技能，人际技能，概念技能。12.某银行公布的年利率为i，按季计息，则按复利计息比按单利计息的年实际利率大，其差额为（1+i/4）4-1。13.某产品销售单价为6.25元，生产能力为200万件/年。单位可变费用为3.25元，总固定费用为328万元，则该厂生产此产品的经营安全率为45.33%。14.投资项目可行性研究的主要内容可概括为市场分析、技术分析、财务分析、国民经济分析。15.项目总投资包括建设投资、流动资金投资和建设期利息。16.在技术经济分析中，经营成本=总成本费用－折旧－摊销－维简－利息支出。17．某项目方案的内部收益率方程有多个解，判断每一个解是否是该方案的内部收益率时，需采用内部收益率的经济含义加以检验。18.某银行公布年利率为i，则按季计息和按月计息的实际利率分别为(1+i/4)i/4-1和(1+i/12)i/12-1。19.某投资项目的盈亏平衡分析中，生产能力利用率为40%，其风险较小。20.某投资项目折现率为16%时，净现值为400，折现率为19%时，净现值为-200，该项目的内部收益率为18%。21.NPV0的经济含义是项目未达到预期的投资回报率。22.价格弹性系数大于1的商品，提高价格，其总收入会下降。23.当边际产量大于平均产量时，平均产量呈上升趋势。24.在需求不变的情况下，供给增加，均衡价格会下降。25.设备的寿命有物理寿命，折旧寿命、技术寿命和经济寿命。26.对项目进行不确定性分析所采用的方法一般有盈亏平衡分析、敏感性分析和概率分析。27.风险是由不确定性引起的。28.等成本曲线是指在这条曲线上，投入要素的各种组合方式都不会使总成本发生变化。29.在一定时期和一定生产规模限度内，不随产量变动而变动的费用是固定成本。30.经济订购批量是指使订购费用和保管费用总和最小所对应的批量。31.资金等值的三个因素包括：资金额大小，资金发生的时间和衡量标准（利率）的大小。32.某公司存货A的需求量为6400件/年，订货成本为80元/次，保存成本为1.6元/年，则存货A的年最优订货次数为8次。33.某银行公布的名义年利率为10％，按复利形式计息，则按月计息和按季计息的实际利率经济与管理考试试题库北科2/29差额为0.09%。34.在利率8％的情况下，3年后的1260元与现在的1000元等值（取整）。35.在法律上意义上，有两种人，即自然人和法人。36.SWOT矩阵从内部环境和外部环境两个角度综合分析环境。二、选择题1．规模报酬递增是指所有要素的投入量都增加后引起报酬增加的幅度A规模扩大的幅度。A．大于B．小于C．等于D．可能大于也可能小投资项2．经营成本=___A_____A．总成本费用-折旧及摊销-利息支出B．总成本费用-管理费用C．总成本费用-销售费用D．总成本费用-财务费用3．利润总额=____B______A．销售收入-经营成本B．销售收入-总成本费用-销售税金及附加C．销售收入-总成本费用D.销售收入－经营成本－折旧－摊销4．某银行公布的年利率为12%，按复利形式计息，则按月计息和按季计息的差为A。A．0．13%B．0．55%C．1.30%D．0.33%5．某投资项目折现率为15%时，净现值为300，折现率为18%时，净现值为-380，则该项目的内部收益率是B。A.14.32%B.15.32%C.16.32%D.17.32%6．X、Y为两投资方案（X投资大于Y），其内部收益率分别为15%、12%。ΔIRR=13%，基准收益率为11%，则有DA．Y可行，X不可行B.X可行，Y不可行C.X、Y均可行，Y优于XD.X、Y均可行，X优于Y7．把将来一定时刻的资金额折算成现在时刻的价值的过程是CA.等值B.单利C.贴现D.复利8．不能全面考察项目在整个计算期的经济效果的指标是A。经济与管理考试试题库北科3/29A.投资回收期B.净现值C.净年值D.内部收益率9．某投资项目NPV0，说明__D___。A．该项目亏损了B．该项目超过了预期的收益率C．该项目恰好达到了预期的收益率D．该项目未达到预期的收益率10．对于管理人员来说，一般需要具备多种技能，如概念技能、人际技能、技术技能等。越是处于高层的管理人员；其对于概念技能、人际技能、技术技能的需要，就越是按以下顺序排列：___C___A．首先是概念技能，其次是技术技能，最后是人际技能B．首先是技术技能，其次是概念技能，最后是人际技能C．首先是概念技能，其次是人际技能，最后是技术技能D．首先是人际技能，其次是技术技能，最后是概念技能11．“一件预计可能会出错的事情，往往一定会出错。”“一件事情出错，其他事情也跟着出错。”类似的话在提示人们什么？___C____A．决策的制订与实施一定要果断且富有信心，否则就很难实现。B．制订计划应树立起权变的意识，问题出现时应立即制定出相应的应变计划。C．应变计划的制定是计划工作的一部分内容，应在计划过程中及早予以考虑，不能等到出现问题时再仓促应对。D．要注意认真分析事物之间的关联性，以期得到正确的结论。12．在某条交通流量很大的公路上，由于山洪爆发，交通受阻，被困的几十辆汽车的司机们很快自愿地组合起来，有的拿起手机通知交通部门请求援助，有的去寻找清理工具，有的去安排食宿，大家在统一的指挥下，有条不紊、齐心协力地开展工作。对于上述司机们的行为和活动，你最倾向于以下哪一种评价？____D____A．他们只是一个临时性的群体，与企业中的非正式组织没有什么不同。B．当紧急事件产生时，人们会自动地组合起来，并快速地进行有效的分工。企业领导如果经常营造出紧急事件，一定会提高组织的工作效率。C．受困的司机中大部分都具有奉献精神，否则就不可能有这样的情况发生，因此在招聘员工时应把员工的奉献精神放在首位。D．这些司机事实上已经形成了一个组织，因为他们为实现共同目标而组合成了有机的整体。13．田力是某大型企业集团的总裁助理，年富力强，在助理岗位上工作得十分出色。他最近被任命为集团销售总公司的总经理，从而由一个参谋性人员变成了部门的负责人。下面是田力最近参与的几项活动，比较起来，你认为其中与他的领导职能没有关系的是：__D_____A．向下属传达明年的销售目标B．召集各地分公司经理讨论和协调销售计划的落实情况C．召集公司有关部门的职能人员开联谊会，鼓励他们克服难关，再创佳绩D．与某用户谈判以期达成一项销售协议14．企业管理者可以分为基层管理者、中层管理者和高层管理者三种。高层管理者负责制定：___D______A．短期操作性决策B．日常程序性决策经济与管理考试试题库北科4/29C．局部程序性决策D．长远全局性决策15．下表是某工段人员及总产值的数据，人工费为40元/日·人。最佳雇佣人数是：___C____人员数202122232425总产值（元/日）650070007300740074507470A．22人B．23人C．24人D．25人16．某公司对某产品的需求D＝6000件/年，订购费用为16元/次，单位货物存储费用为货物价格的10％，单价为12元/件，为使订货费用与保管费用之和最小，每年的订货次数是：____C______A．5B．10C．15D．2017．利率为8%，为计算3年后得到与2519.4元等额的现金，需每年向银行支付多少数额的年金，需要采用的系数是：____A_____A．B．C．D．18．某企业从银行贷款10万元，利率为5%，偿还期5年，每年末等额还本，外加当年利息，则该企业第2年末向银行偿付的利息为：___B_____A．3000元B．4000元C．5000元D．6000元19．内部收益率是一个评价投资方案是否可行的指标。根据内部收益率，投资项目可行的判别条件是：____B_____A．IRR≥0B．IRR≥icC．IRR0D．IRRic20．下面指标中，能够全面完整地反映项目经济效果的有：____D____A．投资利润率B．内部收益率C．投资回收期D．净现值21．行为科学理论强调的是：___D___A．管理的中心问题是提高效率B．把计划职能同执行职能分开C．在组织机构的控制上实行例外原则经济与管理考试试题库北科5/29D．人的需要及人的相互关系对生产经营活动的影响22．关于人性假设的X理论，下列说法中，不正确的是：___C____A．认为员工天性好逸恶劳，以自我为中心，漠视组织要求B．更多地需求强迫员工来实现组织的目标C．员工通常具有创造性D．员工通常不会主动承担责任23．管理人员与一般工作人员的根本区别在于：__D_____A．需要与他人配合完成组织目标B．需要从事具体的文件签发审阅工作C．需要对自己的工作成果负责D．需要协调他人的努力以实现组织目标24．某技术专家，原来从事专业工作，业务专精，绩效显著，近来被提拔到所在科室负责的岗位。随着工作性质的转变，他今后应当注意把自己的工作重点调整到：__C____A．放弃技术工作，全力以赴，抓好管理和领导工作B．重点仍以技术工作为主，以自身的榜样带动下级C．以抓管理工作为主，同时参与部分技术工作，以增强与下级的沟通和理解D．在抓好技术工作的同时，做好管理工作25．张方是某大型企业集团的总裁助理，年富力强，在助理岗位上工作得十分出色。他最近被任命为集团销售总公司的总经理，从而由一个参谋性人员变成了独立部门的负责人。下面是田力最近参与的几项活动，你认为这其中哪一项几乎与他的领导职能无关?__B___A．向下属传达他对销售工作目标的认识B．与某用户谈判以期达成一项销售协议C．召集各地分公司经理讨论和协调销售计划的落实情况D．召集公司有关部门的职能人员开联谊会，鼓励他们克服难关26．一般认为，投资项目盈亏平衡时的生产能力利用率在___C___以下时，该项目具有较强的抗风险能力。A．50%B．60%C．70%D．80%27.投资项目流动资金投入的一般规律是CA．在建设期初一次投入B．在建设期各年按比例投入C．在投产期各年按比例投入D.在达产期各年按比例投入28.内部收益率是DA.动态投资回收期的倒数B.动态投资利税率C.动态投资收益率D.使动态投资回收期等于计算期的折现率29.资金等值的三要素是DA.利率、时点、现值B.现值、终值、年度等值C.现值、终值、利率经济与管理考试试题库北科6/29D.利率、时点、资金额30.已知现值P，求年金A的公式是BA.A=P（F/P，i,n）(F/A,i,n)B.A=P(F/P,i,n)(A/F,i,n)C.A=P(P/P,i,n)(F/A,i,n)D.A=P(P/F,i,n)(A/F,i,n)31.有一方案，连续10年的年末金额为900元，现希望找到一个等值方案，该方案是三笔相等的款项，发生在第12、第15及第20年末。如果年利率为9%，则第12、15及第20年末的金额为C。A、0.78万元B、0.80万元C、0.71万元D、0.67万元32.一位投资者购买一份用于出租的资产，在15年内每年的收入估计超过支出2540元，这份资产在15年末能以25000元出售，请问这份资产应作价B才能使投资者在税前正好以投资收益率18%回收他的投资。A、1.71万元B、1.50万元C、1.69万元D、2.01万元33.净现值是反映项目整个计算期内获利能力的综合性评价指标，是对投资项目进