E2010007管理心理学(专科)模拟题试卷与答案

E2010007管理心理学（专科）模拟题试卷与答案一、单选（共35题，总共0分）1．企业中存在着“非正式组织”的观点来源于（B）。（0分）A．现代管理理论B．霍桑试验结论C．科学管理理论D．管理过程理论2．动机是在客观刺激和下列哪个选项基础上产生的？（d）。（0分）A．态度B．目的C．兴趣D．需要3．要求直线管理部门在采取行动前，先征求参谋机构意见的一种参谋权限是d（0分）A．职能职权B．事先征得同意的权限C．事先咨询权D．传统参谋权4．在态度的构成要素中，起基础性作用的是（a）（0分）A．认知要素B．评价要素C．情感要素D．意向要素5．大棒是最为传统的激励手段之一。以下现象中不属于由“大棒”产生的消极效应的是（c）。（0分）A．一切向钱看B．生产劣质产品C．消极怠工D．对工作漠不关心6．管理心理学在20世纪50年代产生（b）（0分）A．英国B．德国C．俄国D．美国7．有人勤奋有人懒惰，这是性格的d（0分）A．情绪特征B．理智特征C．意志特征D．态度特征8．面对冲突，采取远离冲突、消极的解决方式，对自己的利益与他人的利益都缺乏兴趣，造成自己输，对方也输的结果，这种冲突管理方式是：（b）（0分）A．迁就B．回避C．竞争D．合作9．在人性假设理论中，认为良好人际关系对于调动人的生产积极性是决定性因素的理论是（c）。（0分）A．“复杂人”假设理论B．“自我实现人”假设理论C．“社会人”假设理论D．经济人”假设理论10．双因素理论中的“保健因素”是指（a）（0分）A．能影响和促进职工工作满意度的因素B．能预防职工心理疾病的因素C．能保护职工心理疾病的因素D．能影响和预防职工不满意度产生的因素11．勒温认为组织变革的过程包括三个阶段：解冻、变革和（d）。（0分）A．激励B．目标C．管理D．再冻结12．提出重视管理中人的因素的试验是（a）。（0分）A．霍桑试验B．搬运生铁试验C．铁锹试验D．金属切割试验13．心理学中把组织中实际存在的群体称为d（0分）A．结构群体B．活动群体C．假设群体D．实际群体14．俱乐部属于d（0分）A．服务组织B．公益组织C．工商组织D．互益组织15．根据布雷克管理方格图，下列管理方式中对工作抓的最紧的是（b）（0分）A．8.4B．9.2C．3.7D．2.816．勒温的“群体动力场理论”指出，人的行为取决的因素可用下列公式来表示（d）。（0分）A．行为=f（他人影响•个性）B．行为=f（他人影响•智力）C．行为=f（激励•个性）D．行为=f（个性•环境）17．马斯洛在他的需要层次理论中把生理需要、安全需要和()归为人的低级需要。b（0分）A．社交需要B．自我实现需要C．优势需要D．发展需要18．马思洛在他的需要层次理论中把生理需要、安全需要和()归为人的低级需要。c（0分）A．优势需要B．自我实现需要C．社交需要D．发展需要19．群体动力理论的创始人是心理学家()，该理论又被称为“场”理论。b（0分）A．霍尔(Hall)B．勒温(Lewin)C．凯利(Kelley)D．琼斯(Jeass)20．外在的成就象征，比如职称、专用车位等可以满足(c)（0分）A．生理需要B．自我实现需要C．归属需要D．尊重需要21．在勒温的群体动力学中，人的行为改变程序模式的解冻阶段是指（c）。（0分）A．形成人们新的态度与行为方式B．重新组合工作群体C．鼓励人们接受新观念，改变原有的态度、习惯与传统D．重新组合工作关系22．需要层次理论的代表人物是（c）（0分）A．赫兹伯格B．亚当斯C．马斯洛D．斯金纳23．“挨饿的艺术家”与（）相矛盾。a（0分）A．马斯洛德需要层次理论B．期望理论C．强化理论D．公平理论24．只进行与工作相关的信息沟通的是（c）（0分）A．非正式沟通B．双向沟通C．正式沟通D．单向沟通25．“管理就是决策”是（）在1978年提出来的。a（0分）A．西蒙B．法约尔C．德鲁克D．韦伯26．领导者有意让部属拥有充分的自主权。这种领导决策方式是a（0分）A．放权式的领导决策B．开放式的领导决策C．参与式的领导决策D．集权式的领导决策27．使人们在感知、记忆、想像、思维等方面表现出个体差异的性格特征是(a)（0分）A．理智特征B．意志特征C．情绪特征D．态度特征28．产生于18世纪下半期，其主要代表为亚当?斯密和大卫.李嘉图的管理理论是（c）（0分）A．早期管理理论B．传统管理理论C．科学管理理论D．人际关系理论29．在下面对马斯洛的需要层次理论的描述中，不正确的是d（0分）A．人的需要是由低到高逐级向上发展的B．人在某个阶段通常会有一个主导需要，可针对这个主导需要对他进行激励C．人的需要可以分成五个层次D．人在某个低层次的需要得到完全满足时，才会关注更高一级的需要30．“预则立，不预则废”的古语是要告诉我们决策是要坚持b（0分）A．信息原则B．预测原则C．辅助原则D．客观原则31．心理学家勒温(Lewin)创建的群体动力理论又被称为(d)理论。（0分）A．火B．电C．水D．场32．美国管理学教授弗雷德里克.赫茨伯格提出的激励理论是（d）。（0分）A．需要层次论B．双因素理论C．成就需要理论D．期望理论33．最早的组织结构形式是（d）。（0分）A．矩阵式组织结构B．职能式组织结构C．扁平式组织结构D．直线式组织结构34．麦格雷戈认为管理人员应坚持的哲学是（a）。（0分）A．超Y理论B．层次需要论C．Y理论D．X理论35．用于测量小群体内部人际关系的社会测量法是由社会心理学家(c)创立的。（0分）A．莫尔B．马斯洛C．莫雷诺D．泰勒二、多选（共22题，总共0分）1．霍桑试验的内容主要有（ad）（0分）A．照明试验B．群体试验C．生产试验D．谈话试验E．福利试验2．集体决策方法包括（abd）（0分）A．头脑风暴法B．名义小组技术C．风险性决策方法D．德尔菲技术E．政策指导矩阵3．态度的构成要素包括（全选）（0分）A．评价要素B．情感要素C．调节要素D．情感要素E．认知要素4．费德勒将领导环境具体化为三个方面，即（acde）（0分）A．职位权力B．任务结构C．上下级关系D．被领导者成熟度E．效率5．以下属于古典管理理论代表人物的有（bd）（0分）A．泰勒B．法约尔C．梅奥D．韦伯E．马斯洛6．管理心理学的研究内容主要有（acd）（0分）A．个体心理B．特殊心理C．组织心理D．群体心理E．领导心理7．根据期望理论，要通过激励促成组织中人的行为的产生，取决于某一行动的（BCDE）（0分）A．效价B．代价C．期望值D．时间E．难易度8．克服沟通中的障碍的准则是（ascde）（0分）A．创造一个相互信任、有利于沟通的小环境B．加强平行沟通，促进横向沟通C．缩短信息传递链，拓宽沟通渠道D．培养“听”的艺术E．明了沟通的重要性，正确对待沟通9．心理过程分为以下几个方面（abcd）（0分）A．认识过程B．情感过程C．总结过程D．意志过程E．观念过程10．麦克利兰认为人的基本需要有（acde）（0分）A．权力需要B．自我实现需要C．情谊需要D．安全需要E．成就需要11．法约尔提出管理活动主要有以下几种活动（bcde）（0分）A．计划B．指挥C．协调D．组织E．控制12．相对于个人决策，集体决策的优点是（abcde）（0分）A．能更大范围地汇总信息B．能作出更好的决策C．能更好地沟通D．能拟定更多的备选方案E．能得到更多的认同13．组织设计的原理有（abce）（0分）A．分工与协作B．节约成本C．效率D．平衡E．统一指挥14．头脑风暴法的创始人为该决策方法的实施提出的原则是（acde）（0分）A．可以补充和完善已有的建议以使它更有说服力B．参与者要考虑自己建议的质量C．鼓励每个人独立思考，广开思路D．建议越多越好E．对别人的建议不作任何评价15．霍桑试验的结论有（bcde）（0分）A．生产条件与生产效率之间并不存在着直接的因果关系B．改善劳动者的士气是增加生产、提高工效的决定性因素C．生产条件并非是增加生产的第一要素D．生产效率主要取决于职工的工作方法和工作条件E．生产条件是增加生产的第一要素16．行为组织理论的主要特点是（abde）（0分）A．强调层峰组织结构B．主张扁平组织结构C．主张分权D．提倡专业化E．主张集权17．奥斯本认为头脑风暴法最重要的基本原则是（ab）（0分）A．自由畅想B．多多益善C．借题发挥D．禁止批评E．鼓励批评18．克特•勒温提出改变程序可以分为以下几个时期（acd）（0分）A．改变期B．压抑期C．冻结期D．解冻期E．创新期19．马斯洛认为人的需要层次包括（bcde）（0分）A．社交需要B．尊重需要C．自我实现需要D．生理需要E．安全需要20．行为改造型激励理论包括（be）（0分）A．期望理论B．归因理论C．双因素理论D．强化理论E．挫折理论21．自我意识包括（abcd）（0分）A．物质自我B．精神自我C．管理自我D．知觉自我E．社会自我22．管理者对人性的假设有两种对立的基本观点，下面属于人性假设的X理论的有（ace）（0分）A．员工天好逸恶劳，只要可能，就会躲避工作B．员工有很强的自我控制能力，在工作中执行完成任务的承诺C．以自我为中心，漠视组织要求D．每个人不仅能承担责任，而且还主动寻求承担责任E．员工不喜欢工作，需要对他们采取强制措施，迫使他们实现组织目标三、判断（共26题，总共0分）1．社会人假设是由梅奥等人在霍桑试验的基础上提出来的。（0分）错误正确Y2．头脑风暴法鼓励批评。（0分）错误正确Y3．管理心理学主要研究人的行为激励问题。（0分）错误正确Y4．我们把个人与神经过程的特性相联系的行为特征称为性格。（0分）错误正确N5．人性假设的X理论认为员工天好逸恶劳，只要可能，就会躲避工作。（0分）错误正确Y6．某知名医科大学附属医院外科护士长，在处理危重患者时，应表现为民主协商式领导风格。（0分）错误正确Y7．人的行为是由需要决定的，而需要则是由动机引起的。（0分）错误正确Y8．我国习惯上称之为“专家预测法”的是头脑风暴法。（0分）错误正确N9．需要是人类行为的基础，不同的需要在不同的条件下会诱发出不同的行为。（0分）错误正确Y10．在组织规模一定时，管理幅度和管理层次直接成正比关系。（0分）错误正确N11．在勒温的组织变革的程序模式中，所谓解冻是指形成人们新的态度与行为方式。（0分）错误正确N12．X理论的管理特点就是“胡萝卜”加“大棒”。（0分）错误正确Y13．头脑风暴法是由美国人奥斯本发明的一种智力激励法。（0分）错误正确Y14．在直线参谋式组织中参谋人员具有决策权。（0分）错误正确N15．群体动力理论的创始人是心理学家凯利，该理论又被称为“场”理论。（0分）错误正确N16．管理心理学在20世纪50年代产生于英国。（0分）错误正确Y17．非正式组织的主要功能是满足个人的心理需求。（0分）错误正确Y18．参与管理是根据X理论对人性的假设，所形成的一种管理制度。（0分）错误正确N19．美国心理学界公认的工业社会心理学的创始人是勒温。（0分）错误正确Y20．风险性决策是面对未来可能呈现的多种状态，决策者虽无法事先确定究竟呈现何种状态，但可判断何种状态出现的概率。（0分）错误正确Y21．“预则立，不预则废”的古语是要告诉我们决策是要坚持预测原则。（0分）错误正确Y22．最早的组织结构形式是直线式组织结构。（0分）错误正确Y23．麦格雷戈将传统的管理方法称为Y理论。（0分）错误正确N24．头脑风暴法尤其不能违背的原则是客观原则。（0分）错误正确Y25．性格有好坏之分。（0分）错误正确N26．霍桑试验认为，生产率的提高和降低主要取决于职工的工作方法和工作条件。（0分）错误正确Y第一大题1234567891011121314151617181920212223242526272829303132333435第二大题12345678910111213141516171819202122第三大题1234567891011121314151617181920212223242526