ERP工程师职业能力认证试卷

ERP工程师职业能力认证试卷一（基础能力模块）第1部分单项选择（每题一分，每题只有一个正确答案）1预测的主要目的是什么？A.预估产品需求B.估算安全库存C.确定资源需求D.帮助建立主生产计划答案：A2.如下哪一项用于支持对客户订单做出承诺？A.预计可用量B.可承诺量C.安全库存D.预测需求答案：B3.如下哪一项陈述最好地表达了物料清单在运行MRP系统过程中的作用？A.提供从毛需求到净需求的计算基础B.指导物料需求展开的过程C.指导产品开发D.提供批量信息答案：B4.下面哪些是评估主生产计划的指标？I.准时交货率II.主生产计划的完成率III.对物料的库存状态数据引入时间分段的概念IV.当重排主生产计划时，提前的订货量和推迟的订货量应接近相等。A.只有IB.只有I和IIC.只有I、II和IIID.只有I、II和IV答案：D5．以下哪些是MRPII系统的特点？A.把企业中的各子系统有机地结合起来，形成一个面向整个企业的一体化的系统B.各子系统在统一的数据环境下工作C.具有模拟功能，能根据不同的决策方针模拟出各种未来将会发生的结果D.能够对资源需求计划进行评审a)只有Ib)只有I和IIc)只有I、II和IIId)全部答案：C6．在一个使用ERP的企业中，以下哪些关于数据准确性的陈述是正确的？A.库存记录准确度达到95%以上，物料清单准确度达到98%以上，工艺路线准确度达到98%以上B.库存记录准确度达到95%以上，物料清单准确度达到95%以上，工艺路线准确度达到95%以上C.库存记录准确度达到98%以上，物料清单准确度达到95%以上，工艺路线准确度达到95%以上D.3项数据中至少有两项数据的准确度应当达到95%以上，另一项数据准确度达到90%以上答案：A7．实施应用ERP系统的关键因素是什么？I.计算机技术II.数据III.厂房和设备IV.人A.只有IB.只有II和IIIC.只有I、II和IVD.全部答案：C8．如果一项物料的损耗率是20%，那么，为了得到200件的计划接受量，计划订单下达量应当是多少？A.200B.220C.250D.280答案：C9．如下哪一项是MRP计算的结果？A.净需求B.独立需求C.能力需求D.提前期答案：A10．在车间作业环境中，如下哪一项提前期的构成元素通常占用了最多的时间？A.加工时间B.排队时间C.准备时间D.搬运时间答案：B11．能力需求计划的主要目的在于评价如下哪一项因素？I.负荷II.提前期III.能力A.只有IB.只有I和IIC.只有I和IIID.只有II和III答案：C12.下面哪一项是CRP的直接输入?A.工作中心负荷报告B.客户订单C.工艺路线数据D.物料清单答案:C13.如下哪一项用于把主生产计划转化为明细的需求？A.生产规划B.粗能力计划C.生产活动控制D.物料需求计划答案：D14．编制销售与运作规划涉及哪些职能领域？I.市场II.生产III.财务A.只有IB.只有IIC.只有I和IID.I、II和III全部答案：D15．下面哪类需求不应当作为主生产计划的输入？A.最终项目的客户订单B.备用件需求C.对最终项目的预测D.相关需求答案：D16．如下哪些需求是不应当预测的？A.独立需求B.产品族需求C.备用件需求D.相关需求答案：D17.下面哪些活动不使用主生产计划？A.驱动物料需求计划B.计划未来的生产C.编制生产规划D.编制粗能力计划答案：C18．如果需求预测做的比较低，如下哪些项目也将会被低估？I.生产能力II.工作中心负荷III.子项物料的需求A.只有IB.只有I和IIC.只有II和IIID.只有I和III答案：C19．某公司的主生产计划如下表所示，现接到一份新的客户订单，要求要立即发货25件，假定原先的客户订单具有较高的优先级，而且最初的3周不可以重排计划，那么，应当以如下哪种方式对新客户订单做出承诺？物料：X提前期：0，现有库存量：4，订货批量：20，计划时界5，需求时界：0时区12345预测105201010客户订单521预计可用量1499199主生产计划202020时区123A.5，3，17B.17，0，8C.19，0，6D.20，0，5答案：B20．在接到客户订单时，根据如下哪一项来确定能否按照客户要求的数量和日期来满足所接到的客户订单？A.可承诺量B.预测错误的度量C.预测消耗D.需求时界答案：A21．根据下表所示关于物料X的主生产计划，将有多少物料X在第1时区对其子项产生毛需求？物料：X提前期：0，现有库存量：15，订货批量：20，安全库存：3，计划时界7，需求时界：4时区1234567预测1010151010510客户订单521预计可用量2515201020155可承诺量主生产计划202020A.5B.8C.10D.20答案：D22.下面哪些是评估销售与运作规划的指标？I.实际销售与预测之比II.实际生产与计划生产之比III.实际库存与计划库存之比，或者实际库存或实际未完成定单与计划库存或计划未完成订单之比IV.为今后实施过程中出现的问题提供处理的依据A.只有IB.只有I和IIC.只有I、II和IIID.全部答案：C23．以下哪些关于ERP发展历史阶段的陈述是正确的？A.ERP的发展先后经历了订货点法、闭环MRP、时段式MRP、MRPII和ERP等阶段B.ERP的发展先后经历了ERP、时段式MRP、闭环MRP、MRPII和订货点法等阶段C.ERP的发展先后经历了订货点法、时段式MRP、闭环MRP、MRPII和ERP等阶段D.ERP的发展先后经历了订货点法、闭环MRP、MRPII、时段式MRP、和ERP等阶段答案：C24．在以下关于MRP、MRPII和ERP集成范围的论述中，哪些是正确的？A.MRP实现企业物流和资金流的集成、MRPII实现企业物料信息的集成、ERP实现供应链合作伙伴的集成B.MRP实现供应链合作伙伴的集成、MRPII实现企业物流和资金流的集成、ERP实现企业物料信息的集成C.MRP实现企业物料信息的集成、MRPII实现企业物流和资金流的集成、ERP实现供应链合作伙伴的集成D.MRP企业实现物料信息的集成、MRPII实现供应链合作伙伴的集成、ERP企业实现物流和资金流的集成答案：C25．关于使用ABCD评估表的步骤，以下哪些陈述是正确定的？A.现状评估、确立目标、制定改善的行动计划、根据公司需求剪裁评估表、度量所取得的成绩、公司高层领导定期检查B.确立目标、现状评估、根据公司需求剪裁评估表、公司高层领导定期检查、制定改善的行动计划、度量所取得的成绩C.制定改善的行动计划、现状评估、确立目标、根据公司需求剪裁评估表、度量所取得的成绩、公司高层领导定期检查D.现状评估、确立目标、根据公司需求剪裁评估表、制定改善的行动计划、度量所取得的成绩、公司高层领导定期检查答案：D26．根据如下的缩排式物料清单，为了生产一个单位的A，需要几个单位的零件C？层次零件每单位父项所用的数量0A1B22C22E21C41G4A.2B.4C.6D.8答案：D27．一道工序的准备时间是2小时，每件加工时间10分钟，该工序加工100件需要多长时间？A.130分钟B.1000分钟C.1100分钟D.1120分钟答案：D28．如下哪一项为季节性需求提供了缓冲？A.批量库存B.波动库存C.预期库存D.供应商管理的库存答案：C29．已知某项物料在第2时区的毛需求是125，计划接受量是25，在第1时区的预计库存量是95。MRP计算得到该物料在第2时区的净需求是20。问该物料的安全库存量是多少？A.10B.15C.20D.25答案：B30．在下表中，第1时区的计划订单下达100属于如下哪一项？提前期：2低层代码：2时区12345678毛需求200250100120计划接受量200预计可用量37017012020净需求100计划订单接受100计划订单下达100A.计划订单B.计划接受量C.确认的计划订单D.已分配量答案：C31．在工艺路线中，通常要包括如下哪一项数据元素？I.标准准备时间II.每件加工时间III.平均排队时间A.只有IB.只有I和IIC.只有I和IID.I,II和III答案：B32．如下哪一项可以起到缩短提前期的作用？I.缩小加工批量II.生产的产品频繁变更III.缩短排队队列IV.提高工作中心利用率A.只有IB.只有I和IIIC.只有II和IIID.只有I,III和IV答案：B33.下面哪一项是CRP的输出?A.工艺路线数据B.工作中心负荷报告C.预防性维修计划D.派工单34．根据下表所示的主生产计划，主生产计划员应当在第7时区投放的主生产计划量是多少？物料：X提前期：0，现有库存量：15，订货批量：20，安全库存：3，计划时界7，需求时界：4时区1234567预测1010151010510客户订单521预计可用量2515201020155可承诺量主生产计划202020A.20B.14C.10D.0答案：D35．一个面向订单生产的制造企业，最有可能存储什么？A.原材料B.子装配件C.制造件D.产成品答案：A36．在制定主生产计划时，不应当考虑哪些项目作为需求来源？A.未完成客户订单B.备用件需求C.确认的计划订单D.厂际需求答案：C37．如下哪一项关于销售与运作规划的陈述是正确的？A.企业的管理层不必对销售与运作规划形成一致意见B.销售与运作规划是协调一致的计划C.需求预测通过产品单位来表示D.供应计划不包括库存答案：B38.如下哪种物料最适合于应用按需订货（lotforlot）的批量策略？A.成本价值高的物料B.准备成本高的物料C.具有均衡而连续需求的物料D.固定批量的物料答案：A39．如果订货数量增加，而年需求量不变，如下哪种情况将会出现？A.保管成本增加，订货成本也增加B.保管成本增加，而订货成本减少C.保管成本和订货成本都不变D.保管成本减少，订货成本也减少答案：B40．库存的ABC分类是根据如下哪一项进行的物料分类方法？A.物料功能B.物料类型C.存储要求D.年使用价值答案：D41．基于以下历史数据，采用3个月的移动平均方法，计算出第7个月的预测是多少？月123456合计预测100100100100100100600实际需求9510210598101103604A.100B.101C.103D.105答案：B42．根据下面的表，计算第4周的预计可用量是多少？周1234预测200200200200预计可用量100主生产计划量300300300A.0B.100C.200D.300答案：C43．在制品库存用来作为如下哪两项之间的缓冲？A.生产和供应B.产成品库存和客户需求C.前后两道工序D.生产和分销渠道答案：C44．某工作中心共有4台机器，每周工作5天，每天1班，每班8小时，效率为90%，利用率为90%。实际产出如下：第1周产出160标准小时，第2周产出140标准小时，第3周产出150标准小时，第41周产出150标准小时。那么，下面哪一项关于额定能力的表述是正确的？A.130标准小时B.144标准小时C.150标准小时D.160标准小时答案：A45．如下哪一项用于确定物料需求计划的可行性？A.资源需求计划B.粗能力计划C.能力需求计划D.工作中心能力控制答案：C46．如下哪一项关于主生产计划的层次的描述是正确的？A.由销售预测来确定B.由销售定单来确定C.由全部利用的可用能力来确定D.不能高于实际所生产的对象答案：D47．一个面向订单生产的公司，打算把它的未完成订单量从4个月减少到2个月。如果全年需求1200件产品，今年的生产规划量应当是多少？A.100B.120C.140D.160答案：C48．用实际的客户订单减少预测的活动称为什么？A.可承诺量B.订单集成C.需求兑现D.预测消耗答案：D49．什么是未完成的客户订单？A.误期的客户订单B.已经收到但尚未向客户发出回执的客户订单C.已经收到但尚未向客户发货的客户订单D.已经收到的客户订单，但是对其承诺日期晚于客户所要求的日期答案：C50.下面哪一项关于ERP实施阶段划分的陈述是正确的？A.ERP的实施