HSE管理体系标准关键要素要求及主要内容序号管理要素原则要求主要内容1领导和承诺自上而下的承诺和企业文化是HSE管理体系成功实施的基础、1.遵守法律、法规及相关要求,贯彻落实业主HSE方针。2.层层分解、落实HSE责任。3.正确履行自身HSE职责,积极参与、支持各项HSE活动。4.提供必要的资源和手段,确保HSE目标的制定和实现。5.定期主持管理评审,确保HSE管理体系有效运行。2健康、安全与环境方针健康、安全与环境的共同意图、行动原则和追求1.制定并管理HSE方针。制定并量化HSE目标。分解和管理目标。3策划工程建设中健康、安全与环境风险的识别、评价和控制1.建立项目HSE判别准则;进行危险源辨识和风险分析、风险评价,确定危害和影响,建立注册表。2.确定针对具体危害的管理目标和准则;制定风险削减措施。3.HSE活动策划:教育培训、应急演练、会议、报告、检查、标识、宣传、记录等;编写HSE工作方案计划书。4.针对目标或特定的活动进行策划,形成管理方案或计划,并定期进行评审。5.编制HSE程序、指南、手册等的编写计划。4组织机构、资源和文件良好的健康、安全与环境绩效所需的人员组织、资源和文件1.建立组织管理机构,明确职责;配置满足体系运营需要的资源。2.通过培训等手段获得进行有效管理的能力。3.建立文件体系和管理制度,支持管理方案和程序、记录体系的运行情况。4.保持和传输各种内、外部信息。5实施和运行对实施与运行的有效控制是HSE管理体系实施的关键1.制定并落实HSE管理总则;配置并完善HSE相关设施。2.建立并推行HSE控制程序、工作程序、工作指南、操作规程。3.制定并实施应急救援计划、突发事故处置方案。4.确定HSE措施和工具的具体应用方法和计划并实施。5.实施HSE活动计划;实施HSE评审计划;对HSE计划变更进行管理。6.跟踪项目实施过程,策划与之相联系的HSE管理活动并组织实施。6检查和纠正措施健康、安全与环境绩效和活动的监测,及必要时所采取的纠正措施1.实施HSE检查计划;监控HSE管理体系运行状况。2.监督HSE管理流程、管理制度、作业计划书、作业指导书、操作手册执行情况。3.分析并发布HSE数据报告;提出改进建议并组织落实。4.跟踪项目的各项活动,任何活动进行时,均按照HSE管理体系的要求进行HSE管理。5.监测、记录不符合状况,制定纠正措施并实施。6.对事故进行调查、处理、报告。7管理评审对HSE管理体系适宜性、充分性和有效性的定期评价1.实施评审计划;发布管理评审报告;组织内、外审工作。2.发布外审报告。3.检查和评价HSE体系是否按预定要求运行。4.验证总体管理是否符合HSE管理体系的要求。5.评价HSE管理体系的适宜性、充分性和有效性,实现HSE管理体系的持续改进。