IT服务管理的支持工具---IT服务管理专题连载之四

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IT服务管理的支持工具蓬勃发展的新兴领域——IT服务管理专题连载之四迟振本专题的前三讲侧重介绍了“什么是IT服务管理”、“IT服务管理的核心体系ITIL(信息技术基础设施库)”、“IT服务管理的实施方法”。对于企业IT应用来说,提供IT服务的主体一般有两个:一个是企业内部的信息技术部门(如信息中心、网络中心);另一个则是独立的第三方IT服务管理提供商(如外包服务)。这两种方式,对用户而言,都可以参照ITIL的知识框架和方法论,实施基于流程和质量的管理。事实上,目前国际上很多公司已经在ITIL的基础上开发了大量IT服务管理的支持工具,如IBM、HP、CA等。IT服务提供者(无论内部还是外部)根据业务发展的需要和相关的IT战略,以及企业内部和外部客户的IT需求,提供各种形式的IT服务;此外,还需要根据IT服务管理的要求,确定IT的组织架构和人员,并根据适当的流程提供服务,对企业的信息基础架构进行管理。企业在接受IT服务管理(ITSM)的理念和方法之后,需要从自身需求出发,通过ITIL来定义IT组织和各种IT流程,并根据业务目标和流程的需要,选择合适工具(一种或多种),按照实施方法论进行实施。所以,是否选择工具,如何选择合适的工具实施ITIL,就成为必须要考虑的问题。为什么要使用支持工具所谓“工欲善其事,必先利其器”。在IT服务管理中,“善其事”就是要在IT管理的工作中取得比较好的效果,达到企业对IT的期望和商业目标;“利其器”就是说应当寻找或创造合适的工具,充分利用先进的工具或手段,使企业在复杂的IT服务管理中实现高效率,取得事半功倍的成果。在IT服务管理中使用工具主要基于以下的原因:首先,业务对IT的效率和有效性、依赖性不断增强。首先,客户需要和市场的快速变化,使业务方式和流程不断变化,且日益复杂;其次,企业之间的购并和重组,使得不同企业的IT结构需要进一步整合,以适应统一、集中的基础架构管理和流程管理。为此,企业在IT管理的快速、有效实施、降低风险方面,需要专业工具的支撑。第二,IT基础架构和应用日趋复杂。从最早的基于主机的运算模式,发展到服务器-客户端(Client-Server)的两层结构的运算方式,再到以互联网应用为主的多层分布式结构(N-Tier),以及最近出现的网格运算(Grid)、自主运算(AutonomicComputing),企业应用对基础架构管理的自动化和智能化要求不断提高。不同的软硬件产品构筑的ERP、CRM、SCM等应用的复杂度,必须通过专业的工具才能够满足管理的需要。第三,IT服务管理的需求日益复杂。对IT服务管理的需求,从最初的以软硬件产品为中心的诸如软硬件报修、产品升级、补丁等,转变到以提高内部和外部客户满意度为中心的服务。必须对客户的IT请求进行快速、有效的反应,并确保服务品质。为此,需要采用知识库管理工具、服务水平管理工具、流程管理工具等专业的服务工具,来提供高质量的、可控的IT服务。通过采用自动化的管理工具,可以在以下方面极大的提高管理水平,提高管理质量和客户满意度:◆IT通过使业务流程能够有效运作,建立战略合作关系;◆收集高质量的、可信的、准确的和及时的信息,以用于管理决策;◆能够更快分析和呈现管理信息,以支持决策;◆分析原始数据和变动趋势;◆集成IT服务管理数据;◆发现和执行预防措施;◆支持服务改进计划;◆降低风险和不确定性。有哪些支持工具根据ITIL2.0的主体框架,IT服务管理工具可以分为以下几类:基础设施管理工具。传统的系统管理软件,包括对主机、网络设备、数据库和中间件以及存储设备等软硬件的管理。服务管理工具(包括服务支持和服务实施)。针对服务管理流程,例如ServiceDesk(服务台)、可用性管理和服务级别管理等。应用管理工具。对应用生命周期中的应用状况和应用性能等进行管理的工具。安全管理工具。包括安全认证和授权、入侵监测和防病毒等安全方面的工具。目前,在IT管理工具市场上有很多优秀的工具可供选择,这些工具涵盖了ITIL定义的基础设施管理,服务管理(服务支持和服务提供),安全管理,应用管理和业务管理的一个或多个方面,也可对服务管理模块的关键流程中的一个或多个进行支持。怎样评价和选择支持工具企业在实施ITSM时,应当首先根据商业目标明确IT管理目标,评估现有的IT管理环境和管理流程,通过两者的比较分析(GAPAnalysis),可以明确项目实施的目标,并确定所需要的管理流程。然后根据管理流程和企业的IT环境确定对管理工具的要求,定义管理工具的特性,根据对管理工具的定义,选择最为适合的工具,同时也要评估所选工具,和工具定义之间的差距,以确定工具实施方案(包括客户化和功能定制)。上述过程可如图所示。图IT服务管理框架实施6步骤上面说明了选择工具的一般流程。除此之外,企业还需根据IT服务管理的特点,定义一个一般性的工具评价标准。这些标准包括以下方面:◆强制性的和功能方面的软件要求是根据已定义的IT流程制定的吗?◆包括了所有必要的要求吗?◆软件至少满足操作要求的80%?◆软件需要额外定制吗?◆软件与ITIL兼容吗?◆软件满足当前的和以后的业务需求吗?◆软件是否提供必要的与系统管理软件的接口?◆软件提供必要的接口给业务流程(如人力资源管理和财务管理)和研发吗?◆数据机构和处理机制完善吗?◆可计算管理和维护成本且这个成本是可接受的吗?此外,以下几个方面也需要注意:◆集成多厂商的基础架构组件,并可在将来增加新组件-这对软件的数据处理和建模能力提出特殊的要求;◆遵循国际公认标准;◆灵活性(实施、使用和数据共享);◆可用性(如易用的用户界面);◆支持监测服务水平-响应和解决问题;◆数据集中并可由分布式客户端共享;◆提供网上支持;◆转换历史数据;◆数据备份、控制和保证安全;◆使用非专有报告生成工具定制报告;◆组织方面的限制:(对组织的影响,人员安排、员工经验和技巧,协作风险)。

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