MPAcc第二讲课堂例题及课后习题

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1MPAcc第二讲课堂例题及课后习题一、课堂例题1、你被雇佣为宴会分析成本,宴会为婚礼提供服务和餐点。宴会发生的成本包括管理人员的工资、中央厨房的租金、全职厨师的工资、兼职厨师的工资、杂货和厨房原料的成本、运载工具的折旧和运行费用、兼职宴会服务人员的工资、银器和餐具的折旧及清洗桌布的成本等。上述哪种成本是随婚礼参加人数变动的成本?哪些是固定成本?哪些是混合成本?2、2004年3月12日,某医药工业公司财务科长根据本公司各企业的会计年报及有关文字说明,写了一份公司年度经济效益分析报告送交经理室。经理对报告中提到的两个企业情况颇感困惑:一个是专门生产输液原料的甲制药厂,另一个是生产制药原料的乙制药厂。甲制药厂2002年产销不景气,库存大量积压,贷款不断增加,资金频频告急,2003年该厂对此积极努力,一方面适当生产,另一方面则想方设法广开渠道,扩大销售,减少库存,但报表上反映的利润2003年却比2002年下降。乙制药厂情况则相反,2003年市场不景气,销售量比2002年下降,但年度财务决算报表上几项经济指标除资金外都比上年好。被经理这么一提,公司财务科长也觉得有问题,于是他将这两个厂交上来的有关报表和财务分析拿出来进行进一步的研究。甲制药厂的有关资料如表2-11所示。工资和制造费用每年分别为288000元和720000元,销售成本采用后进先出法。该厂在分析其利润下降原因时,认为这是生产能力没有充分利用、工资和制造费用等固定费用未能得到充分摊销所致。乙制药厂的有关资料如表2-12所示。2工资和制造费用两年均约为180000元,销售成本也采用后进先出法。该厂在分析其利润上升的原因时,认为这是在市场不景气的情况下,为多交利润、保证国家利润不受影响,全厂职工一条心,充分利用现有生产能力,增产节支的结果。通过本案例的分析,你认为:(1)甲制药厂和乙制药厂的分析结论对吗?为什么?(2)如果你是公司财务科长,你将得出什么结论?如何向经理解释?3、两种成本计算法比较例题(1)产量稳定,销量变动情况下设某企业只生产一种产品,第一、第二、第三各年的生产量(Q)(基于正常生产能力)都是8000件,而销售量(V)则分别为8000件、7000件、和9000件、每单位产品的售价为12元,生产成本:每件变动成本为5元,固定制造费用基于正常生产能力8000件时共计为24000元。销售与行政管理费用假设全部为固定成本,每年发生额为25000元。(2)销量稳定,产量变动情况下设某企业只生产一种产品,生产量则分别为6000件、8000件、和4000件,而第一、第二、第三各年的销售量都是6000件。每单位产品的售价为10元,生产成本:每件变动成本为4元,固定制造费用基于正常生产能力8000件时共计为24000元。销售与行政管理费用假设全部为固定成本,每年发生额为5000元。要求:用两种成本计算方法编制利润表,并说明产生差异的原因。34、本量利分析案例基本资料:玛丽·弗罗斯特正在考虑在芝加哥计算机大会上出售Do-All软件,这是一套家庭和办公用软件包。玛丽知道她能以每套120美元的价格从一个计算机软件批发商那里购入,并有权原价退回所有未售出的软件。她也知道应该向计算机大会公司支付2000美元作为大会货摊租金。她不会发生其他成本。她必须决定是否应该租一个摊位。玛丽预测Do-All软件能以每套200美元的价格售出。在此价格下,她有很大的把握能卖出30套软件包。最多可能卖出60套。请你运用决策知道程序方法帮助玛丽做决定。5、假设你被某公司通知在这个星期面试。有许多原因让你对这家公司的工作感兴趣。为了准备面试,你在图书馆内研究了一些关于这家公司的相关资料。该公司是由两位年青工程师——张恒和李斯创立的,主要使消费者能够在他们的收集里订购音乐,按下“*DVD”键,同时很快地选取收音机的频道,当你听到你所想要的歌曲是,你的DVD也正在运送给你的路上。该公司每一张DVD收取17美元,其中包括运费;二公司支付给供应商每张DVD大约13美元,由这里我们可以知道每张DVD的贡献边际为4美元;再扣除提供这项服务所需的固定成本,假设公司销售了超过88000张DVD,张恒预计公司在开始运营的第一年在销售收入上将会损失150万美元。基于以上你整理的资料,你对这家公司的初步印象是什么?在面试时你还想要获得其他什么样的相关信息。6、设某企业的固定成本总额为62000元,该企业生产和销售A、B、C三种产品(假设各种产品的产销完全一致),其有关资料如表所示:产品项目ABC产销量(件)560042002800单位价格(元)252020单位变动成本(元)20148单位贡献毛益(元)要求:计算三种产品的盈亏平衡点。7、资料:食品公司下年度的预算资料如下:销售收入125000元,变动成本总额100000元,固定成本总额10000元要求:(1)计算下年度预期获取多少利润?(2)在下列情况下,计算该公司将获利多少?增长百分比是多少?①销售量增加10%销售量减少10%②单价增加10%单价减少10%③变动成本增加5%变动成本减少5%④固定成本增加8%固定成本减少8%⑤销售量增加10%,单价降低10%⑥变动成本降低5%,固定成本增加5%⑦销售量增加10%,单价降低10%,变动成本降低10%,固定成本增加10%。4二、课后习题1、位于海南的A公司是一家商业企业,向海外市场供应各种中国产品。公司第二季度的利润表(简表)如下:A公司利润表2012年6月4月5月6月销售数量650074007000销售收入260000296000280000销售成本780008880084000毛利182000207200196000销售和管理费用:广告费500050005000运费675007560072000薪水及佣金308003440032800保险费400040004000折旧费250025002500总销售和管理费用109800121500116300净经营利润722008570079700要求:(1)将公司的各项支出(包括销售成本)分为变动成本、固定成本或混合成本。(2)使用高低点法,将混合成本区分为变动和固定要素。列出每个混合成本的成本公式。(3)使用传统格式在销量为7000单位时重做公司的利润表。2、假设你的团队要建立一个制造巧克力脆饼的公司。小组必须负责编制一份公司生产产品必要的产品和成本清单。要求:编制制造巧克力脆饼必要的产品和成本清单,辨别每种产品成本是直接材料、直接人工,还是工厂制造费用。辨别每种成本是变动成本、固定成本、还是混合成本。3、李女士拥有一家为聚会和商务提供食品和饮料服务的酒席承办公司,李女士的生意是季节性的,生意多集中在夏季和假日。李女士的顾客要求举办一次鸡尾酒聚会。她提供了一套标准鸡尾酒聚会下估计美味宾客的总成本如下:食品和饮料17.00美元人工(0.5小时,每小时10.00美元)5.00美元制造费用(0.5小时,每小时18.63美元)9.32美元每位客人总成本31.32美元一场鸡尾酒聚会的时间要持续3个小时,李女士为每6位宾客雇佣了一名服务生。他为每位宾客服务0.5个直接小时。服务生是需要时才雇佣的,工资按实际工作小时支付。李女士通常向每位顾客收取45美元的费用。她对他估计的食品、饮料喝人工的成本很有信心,但对于制造费用的估计却不那么确定、每人工小时18.63美元的制造费用是由过去12个月的制造费用总额除以总的人工小时确定的。她的制造费用包括办公地点的年租金、管理者工资、雇佣临时工的成本等等。当地一个重要的慈善团体下个月会举办一场募捐鸡尾酒聚会,李女士收到邀请对这个鸡尾酒会出价5(聚会会持续3个小时)。她想要得到这个合同,因为这个慈善晚会会有很多名人参加,她想将这些人作为潜在客户。还有其他的酒席承办公司也被邀请出价,她认为他们的出价不会少于每位顾客45美元,她不想因为举办这个酒会赔钱。要求:请为李女士写一份备忘录,记录她所关心的她预计的制造费用估计数,无论如何她都不希望每位宾客的估计成本低于31.32美元(提示:在估计成本之前必须考虑这些成本的性态。你可以假设,如果她承办鸡尾酒聚会,不会发生任何额外的固定成本)。4、Foxwood公司是一家金属与木材切割生产商,生产家用建筑材料。2012年的资料如下:单位:美元项目金额砂纸2000材料装卸成本70000润滑剂和冷却剂5000间接制造人工杂项费用40000直接人工300000直接材料(2012年1月1日)40000直接材料(2012年12月31日)50000产成品(2012年1月1日)100000产成品(2012年12月31日)150000在产品(2012年1月1日)10000在产品(2012年12月31日)14000厂房租金54000折旧——机器设备36000厂房设备财产税4000厂房设备火灾保险费3000购入直接材料460000销售收入1360000促销费用60000销售人员工资100000分销成本70000顾客服务成本100000要求:(1)编制附有产成品成本计算表的利润表。将各生产成本科目分为直接成本或间接成本。用V或F表明各生产成本科目是变动成本还是固定成本(当成本对象是单位产品时)。如有疑问,在判断总成本是否随产品数量的变动而变动的基础上回答。(2)假设直接材料与厂房租金都是为生产900000单位的产品而发生的,那么分配给每单位产品的直接材料成本是多少?单位厂房租金又是多少?假设厂房租金是固定成本。(3)若下年预测产量为1000000单位,重新计算要求(2)中的直接材料以及厂房租金。假设成本性态模式不变。(4)作为一个管理咨询人员,向公司董事长简要解释为什么要求(2)和(3)中直接材料单位成本不发生变动而厂房租金的单位成本却发生变动。5、DownSouthLures公司在阿拉巴马州的制造工厂生产3种不同鱼饵。3种产品相关数据如下:6青蛙鲤科小鱼蚯蚓每年正常销售量100000200000300000单位售价(美元)2.001.400.80单位变动成本(美元)1.200.800.50每年总固定费用282000美元。3种产品的市场竞争很激烈,所以公司没办法提高售价,否则会失掉一部分顾客。由于目前使用的精益生产系统很有效,公司没有在产品和产成品库存。要求:(1)公司的总保本点销售额是多少?(2)总固定成本282000美元中,若放弃青蛙鱼饵的生产,其中18000美元固定成本可以避免;若放弃鲤科小鱼的生产,其中96000美元固定成本可以避免;若放弃蚯蚓鱼饵的生产,其中60000美元固定成本可以避免;其余108000美元固定成本为一般固定成本,如管理人员工资和工厂建筑物租金等,这些成本只有工厂完全停产才能避免。a.计算每种产品的保本销售量。b.如果公司每种产品的销售量都恰好达到保本销售量,则公司的净利是多少?解释这一结果。

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