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浅谈施工企业经济分析及项目经济管理李丹斌摘要：社会越发展，经济越繁荣，企业作为一个独立的经济体，经济管理的一种手段——企业的经济运行分析，在实际工作中越来越重要。经济运行分析在企业管理中意义非常重大，它不但参与企业经营管理，而且客观真实地反映企业经济活动状况。施工项目是施工企业一向重要的经济活动和经济来源，所以施工项目的经济分析就显得尤为重要。本文主要从施工企业经济分析的内容及施工项目经济分析等方面进行简述。关键词：施工企业企业经营项目经济管理经济分析1、前言施工企业运用企业经济核算过程中提供的资料，对企业经济活动及其效果进行系统比较、研究和分析所做出的研究和评价，亦称经济分析。经济分析是为了全面评价经济指标完成情况，检查企业施工生产和经营管理工作存在的问题，总结经验教训，提出改进措施，挖掘内部潜力，达到提高经济效益的目的。企业经济活动是提高经济效益的一种重要的管理方法，而在企业中进行经济活动分析是现代经营管理工作中的一项重要内容。施工企业经济活动中最重要的就是施工项目，因此，施工项目的经济分析是施工企业经济分析中最重要的一项。所以，对于企业来说，应该要正确地组织和有效开展经济活动分析工作，有助于施工企业实现科学管理，提高经济效益，并促进企业持续、快速、健康地发展。2、施工企业经济分析2.1施工企业经济分析的重要意义企业在制定某一时期经营目标、计划时，必须利用反映企业经济活动的财务、统计等信息资料，分析评价前期的经营目标、计划的执行情况和执行结果，分析预测计划期间企业内部条件和外部环境的变化及对企业经济活动的影响。经营目标、计划实施的过程都离不开经济活动分析。由于市场环境的变化和经营管理的改革，会发生在决定经营目标、计划时未能预见的新情况，同时由于企业的经济活动分析又受人力、物力和财力等资源条件的限制，以及各项资源利用是否有效的影响，也会发生现实偏离预定目标、计划的情况。因此，经济分析也需要及时分析经营目标、计划执行的进度和结果，明确影响经营目标、计划顺利执行的主观、客观原因，找出有利于实现目标、计划的积极因素和阻碍目标、计划完成的消极因素，以便为制定改进措施或调整经营目标、计划提供依据，保证企业各项经营目标、计划协调、顺利的实现。2.2施工企业经济分析的内容和基本方法施工企业经济分析的内容主要包括施工生产计划完成情况的分析；工程和产品质量的分析；安全生产和环保情况的分析；劳动工资计划及百元产值工资含量执行情况的分析；物资供应及管理情况的分析；机械化施工及机械管理情况的分析；流动资金筹集及运用情况的分析；工程成本及产品成本超降情况的分析；利润构成及利润分配的分析。而施工企业经济分析的基本方法是根据经济活动分析对象的特点和完成分析任务所采用的方法。施工企业通常采用以下三种主要方法进行经济活动分析：比较法，又称对比法，是将经过整理的数字资料进行比较，从中找出差距，分析各项经济指标完成情况。比较法又可分为与本期计划比较、与上期实际完成比较、与自身历史最高水平比较和与同行业先进水平比较等四种具体方法。因素分析法，又称连锁代替法，在计划完成的诸因素中，顺序地将其中一个因素当作可变的，其他因素当作不变的进行替换，测定各个因素对计划指标完成情况的影响程度的一种分析方法。差额分析法，是因素分析法的一种简化形式。它是利用各个因素实际数之间的差异，直接计算各因素变动对计划完成情况的影响程度的一种分析方法。2.3经济分析活动的开展及经济效益审计提高经济效益是经济发展的客观要求，也是评价经营管理工作业绩的重要标准。企业必须在增加市场竞争能力的同时，精打细算，力求以最小的劳动耗费，取得更多更好的经营成果。为此，企业要在加强会计、统计核算，提高真实信息的基础上，开展经济活动分析。第一，通过经常的和定期的分析，对企业各种耗费与经营成果的比较，对资金投入与资金回收、经营成本与经营收入等的对比，可以正确衡量生产经营经济效益的大小，为合理、公正地评价企业经营业绩提供科学的依据。第二，通过对企业各项人力、物力、财力等资源利用情况的分析，可以查出各项经济资源节约与浪费情况，明确经济效益方面的差距，找出充分利用现有资源，提高效益的潜力。第三，通过对企业存在的提高经济效益的可能性，即提高效益的潜力；同时通过对利用潜力条件的分析和对各项利用潜力措施、方案的经济评级、衡量得失，都将有利于提高效益。施工企业经济效益审计是指审计人员受财产所有者的委托，根据有关法律、法规和标准，对被审计单位或项目经济活动的真实合法性、管理制度的科学有效性以及经营战略的长远正确性进行综合系统的审查和分析，并评价其经济性、效率性和效果性，以促进提高经济效益，加强宏观控制的一种经济监督活动。施工企业的经济效益来源于工程项目，工程项目的经济活动是复杂的。企业要获得更好的经济效益，其管理内容就要逾加过细，管理的手段就要逾加严谨，但不管是什么样的项目，什么样的经济活动，都存在以较少的资源消耗和占用，取得最大的经济效果，都存在提高经济效益问题。所以施工企业进行经济效益审计的非常必要的。3、施工项目经济分析3.1施工企业项目经济分析项目经济分析适用于各种类型的工程施工项目,工程施工项目人员在项目评价、筛选、立项、决策中通常需要这些经济知识和使用这些分析方法，为此成为工程施工项目人员的必要知识和技能。常用的项目评价经济指标有销售利润率、投资利润率、投资回收期、累积现值、内部收益率。经济分析方法有单个经济指标的评价、项目盈亏分析、经济敏感性分析和不确定性分析。企业对各项指标进行科学的经济运行分析必不可少，以此借以分析和检查各项经济指标的完成情况，为企业经营管理提出建设性的方案，企业才能以最少的物质消耗取得最大的经济效益，这不但是企业进行经济运行分析的出发点，同时，也是企业不断提高经济效益，增加企业公共积累所打下的必备基础。也只有这样才能充分实现经济运行分析和企业管理的最终目的，才能更好地体现经济运行分析在企业管理中的重要作用，才能迅速地实现企业经济运行分析为企业提高经济效益的服务功能。项目经理制是我国从国外引进的项目管理制度，它是一种项目经济管理的制度。项目经理是受企业法定代表人委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者，是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人。工程项目施工是以项目经理为首的生产经营管理系统，实行项目经理负责制，项目经理在工程项目施工中处于中心地位，对工程项目施工负全面管理的责任。只有通过以项目经理为首的项目管理，才能实现施工项目的成本、进度、质量目标，最终给企业创造效益。3.2施工项目成本控制分析施工项目的成本控制是企业经营管理工作的主要环节，是提高企业经济效益的重要因素。施工项目的成本控制主要指项目经理部对施工过程中对材料、机械和人工等费用进行控制，这种控制实际上是对工、料、机的单价控制和数量的控制。施工项目的产品单位成本分析，可以揭示各种产品单位成本和它们的各个项目以及各项消耗定额的超支和节约的情况，尤其是能够密切地结合产品设计、生产工艺和操作方法的变化，确定各项技术经济指标对单位成本的影响，从而评价各项技术经济措施的经济效果，找出各种产品成本升降的具体原因。直接材料成本三因素的分析包括计划配比的平均计划单价、实际配比的平均计划单价、计划单价材料配比差异的影响、单位产品材料耗用数量差异的影响。产品成本厂际对比分析，通常是以同一品种、规格产品的单位成本和各项目成本以及直接有关的技术经济指标作为分析对象。4、结束语施工企业的经济分析是要管好、用好流动资金，不仅要从企业内部出发，挖掘潜力加速流动资金周转，完善经济责任制，而且要健全各种经济核算制度，合理、有效地使用流动资金。而作为施工企业最重要的一个环节，施工项目管理与项目成本控制是相辅相成的，只有加强施工项目管理，才能控制项目成本；也只有达到项目成本控制的目的，加强施工项目管理才有意义。只有这样，才能提高流动资金使用效果，帮助施工企业取得更大的经济效益。参考文献[1]沈军,田鲁炜.经济活动分析在热电企业的运用[J].东北电力学院学报.2004(02)[2]张弘.财务分析在现代企业财务管理中重要作用的探讨[J].科技与管理.2005(05)[3]路军伟.从财务分析到企业分析[J].内蒙古煤炭经济.2004(02)[4]杨煊远.施工企业加强成本管理的几项工作[J].基建优化.1982(04)[5]陆志明.施工企业实行全面经济核算势在必行[J].煤炭经济研究.1982(03)