搜索
20届本科毕业设计（论文）美邦服饰股份有限公司存货管理问题及对策分析InventoryManagementproblemsandcountermeasuresofMetersbonwe学院：___商学院__________专业班级：_会计学1203班____姓名：___耿文凯__________学号：___120104170307______指导教师：___刘洪涛讲师_______完成时间：2016年3月18日二〇一六年三月论文题目：美邦服饰股份有限公司存货管理问题及对策分析专业：会计学学生：耿文凯签名：指导教师：刘洪涛签名：摘要21世纪是一个充满机遇和挑战的时代，各个行业发展迅猛，服装产业也不列外，但在迅猛发展的背后，也有很多不合理的问题，例如，服装企业的存货管理问题。因为存货对服装企业十分重要，确保了企业的正常运转，对采购过程中消耗的成本进行缩减，尽快的多客户的需求表示满足，让企业的运转更加灵活多变。但是，存货过多也会占用企业大量资金，对资金链产生一定的威肋。因此合理的存货量显得尤为重要。本文以案例分析的方式，对美特斯邦威（以下简称：美邦）2010年到2014年在存货管理方面存在的问题进行分析。包括美邦让加盟商签订强制订货量的合同，来转移自身存货压力，还在直营店大打折扣，使加盟商利益受损。这些行为严重的破坏了存货供应链间的关系，但被背后的无奈，都是因为存货周转天数过长，大量存货积压在仓库，而存货在流动资产中的流动性又最差，这严重影响了企业的资金周转。本文以存货管理的相关理论为基础；以财务数据为支撑；以管理现状为依据，对美邦存货管理方面的问题进行分析，并提出相应的改善建议，希望对美邦以及我国存在相似问题的服装企业提供一些解决手段。关键词：存货管理存货积压供应链Title:InventoryManagementproblemsandcountermeasuresofMetersbonweMajor:AccountancyName:GengWenKaiSignature:Supervisor:LiuHongTaoSignature:ABSTRACTTheTwenty-firstcenturyistheeraofaneconomicintegrationinthefaceofopportunitiesandchallengesintheprocessofChina'sgarmentindustryhasdevelopedrapidly,butthereisalsotheproblemofirrationalinventorymanagement.First,inventoryistoensurethatabusinessnormalproductionandbusinessactivities,savingproductiontimeandprocurementcosts,andsecondlyalsotoquicklymeetcustomerdemandordering,ensuretheflexibilityofthebusinessandsupply.However,alotofalotofmoneytiedupininventory,whichwillgeneratethecapitalchainViagrarib.Therefore,areasonablenumberofinventorychangeisveryimportant.Inthispaper,thecasestudyapproach,theproblemMetersbonwe2010to2014occurredininventorymanagementanalysis.IncludingSmithBarneyhasbeenindiscountoutletswar,regardlessoftheinterestsoffranchisees,bysigningthemandatorycontract,transfertheirowninventorypressure,toalargeextentunderminedtherelationshipbetweensupplychaininventory;inventoryturnoverdaysistoolong,sothatalargenumberofinventoriesinwarehouses,andinventoryisaflowinilliquidassets,whichhaveanimpactoncorporatecashflow,etc.,throughtheseproblemsusingthetheoryofinventorymanagementtocollectlargeamountsofdataanalysis,thecorrespondingimprovementrecommendationsontheseissuesaswellastheexistenceofsimilarindustry,SmithBarney,thecompanyofferssomesolutions.Keywords：Inventorymanagement;Oldstock;Supplychains目录1.绪论.................................................................11.1研究背景和目的....................................................11.1.1研究背景....................................................11.1.2研究目的....................................................11.2研究意义与研究方法................................................21.2.1研究意义....................................................21.2.2研究方法....................................................22.存货管理理论概述......................................................22.1存货管理的概念....................................................22.2存货管理的重要性..................................................33．上海美邦服饰股份有限公司存货管理现状分析..............................33.1公司简介..........................................................33.2公司存货管理现状..................................................43.2.1美邦服饰运营资金的构成......................................43.2.2不合理存货增长目标的制定....................................54．上海美邦服饰股份有限公司存货管理问题及成因分析........................54.1存货管理问题......................................................64.1.1美邦服饰存货积压............................................64.1.2存货周转天数过长............................................74.1.3与加盟商关系不融洽..........................................84.1.4对存货缺乏供应链管理........................................84.2存货管理问题原因分析..............................................94.2.1对运营资金管理意识薄弱......................................94.2.2自身品牌价值过低............................................94.2.3向加盟商强制转移存货压力...................................104.2.5企业对供应链管理的认识不够.................................105．上海美邦服饰存货管理的优化建议......................................115.1加强运营资金管理.................................................115.2提升自身品牌价值.................................................125.3完善合作关系.....................................................125.4加强供应链运行效率...............................................13参考文献...............................................................14致谢...................................................................15西安外事学院本科毕业设计（论文）11.绪论1.1研究背景和目的1.1.1研究背景我国目前服装行业整体的存货管理水平偏低，很多都存在存货积压的问题，存货积压时间越长，对公司营运资金的周转越不利，而且会造成盈利能力下降，严重影响企业的长远发展。美邦作为本土著名的休闲服饰品牌，在08年的时候，一直以来的认可度都十分高但是12年的时候又强制性的签订订货的合同，从而对自身存货的压力进行转移。自此以后企业存货管理问题在业内被广泛关注。美邦存货管理问题逐年加剧，所以其也采取了一些手段来减轻存货压力，例如：大量直营店的促销和打折活动建立电商销售渠道，向加盟商制定高的订货指标。但存货管理问题却没有从根本上得到解决，大量的存货却一直困扰着美邦。2012年新闻曝光之后，美邦的市值不断下滑，股票价格波动较大，至今已跌至4.22元/每股，美邦存货管理问题再得不到解决的话，其长远发展着实令人堪忧。1.1.2研究目的美邦采用“直营与加盟”模式的销售服装企业，随着公司发展规模的不断壮大，和上市因素推进，美邦把成为国内第一时尚服装品牌定为公司的发展目标，并逐步走向国际。然而在发展的过程中，美邦却忽视了存货管理方面的问题，导致近几年的存货数量居高难下，这对企业的现金周转十分不利，某种程度上市对于企业的发展的限制，这篇文章的基础是存货的管理，开始探讨美邦的货物管理过程中的问题，对管理过程中出现的问题进行研究，对问题的成因进行分析，并且提出与之对应的可以进行改良的意见。耿文凯：美邦服饰股份有限公司存货管理问题及对策分析21.2研究意义与研究方法1.2.1研究意义这篇文章的分析的对象就是美邦关于货物的管理，目的是对于货物管理的过程中存在的积压，存货的时间被延迟等货物积压，货物存放时间太长的根本性的原因进行研究，紧接着提供出很多合理性的可以进行改良的意见，这篇文章的目的是让国内的服装行业对于货物的管理更加看重，更加不能忽视的是，美邦应该对于同一