搜索
太原三高能源发展有限公司（ISO/TS16949:2002）设备管理与维护管理办法SG-0402-04-A2007——————————————————————————————————————————————·1·1目的为确保生产设备处于有效运作状态，对所有的生产设备进行管理、维护。2范围本办法适用于公司的设备管理与维护工作的控制。3职责3.1生产部负责设备管理与维护的归口管理，及设备的采购工作；3.2技术部负责设备技术性能的确定、选型和设备购置的申请，及设备的正确使用、维护、保养工作。4工作流程及说明4.1工作流程：工作流程责任部门记录NYYN生产部技术部设备购置报告生产部技术部质检部设备开箱验收记录单设备仪器安装调试验收报告单生产部维修车间设备管理台帐维修车间设备状态标识牌各生产车间A类设备日常点检卡各生产车间机动设备二保记录单维修车间机动设备三保记录单维修车间设备运转台时记录表A类设备备件清单各生产车间设备故障日常修理记录单设备报废申请单生产部生产部设备封存申请单设备验收故障维修设备的分类、登记与标识设备的购置与安装设备安装设备的状态标识管理设备的使用和维护一级维护保养二级维护保养三级维护保养生产设备的预防和预见性维护设备移动和调拨设备封存报废退货太原三高能源发展有限公司（ISO/TS16949:2002）设备管理与维护管理办法SG-0402-04-A2007——————————————————————————————————————————————·2·4.2工作流程说明4.2.1设备的购置4.2.1.1新开发产品所使用生产设备购置，由技术部提出购置设备的规格和型号,并制订相应的技术要求，同时，对国内各厂家价格、服务、已使用设备的厂家的反馈信息等进行调查和比较，写设备购置报告，报总经理批准。4.2.1.2生产设备维修零件及备件采购，技术主管提出。4.2.2设备验收4.2.2.1新设备到货后由技术部、生产部、质检部开箱，检查设备在运输过程中有无缺损，并按装箱单清点随机附件、备件、工具、技术文件等是否与装箱单相符，并填写“设备开箱验收记录单”。4.2.2.2随机附件、工具、备件均由生产部维修组保管；技术资料由综合管理部资料员保管4.2.2.3技术部进行检查和验收，验收合格后，填写“设备仪器安装调试验收报告单”，交生产部资产移交投产手续。4.2.3设备安装新设备由生产部负责组织有关人员安装，设备安装位置和布局应最大限度地减少材料的流转和搬运,最大限度地使场地充分增值利用。4.2.4设备的分类、登记与标识4.2.4.1新购设备验收合格后，由生产部凭“设备仪器安装调试验收报告”、“设备仪器开箱记录单”与综合管理部统一办理资产移交手续，并由生产部记入“设备管理总帐”。4.2.4.2生产部维修车间负责对所有的设备进行分类、编号。要视工序重要程度将现有设备分成A、B、C三类，并实施分类管理。a)其中投放与特殊特性直接关联的设备、重大精密设备（如加工中心、进口设备等）、生产中关键环节的设备，列为A类；b)重要工序上的设备（如普通车床等）列为B类；c)钻床及一些辅助设备和待报废设备列为C类；4.2.4.3A类设备在投入生产的同时，要在醒目的位置粘贴“A类设备”标识。4.2.5设备状态标识管理生产部维修车间应做好设备的检查、维修工作，并根据设备的实际状态，及时准确标识。各类状态牌如下：a)《完好设备》标志牌，为红底白字；b)《封存设备》标志牌，为黄底白字c)《报废设备》标志牌，为黑底白字d)《停用设备》标志牌，为绿底白字。4.2.6设备的使用和维护4.2.6.1设备的操作工人，需由生产部组织培训应知应会、安全操作、宣传、教育考试合格后方可独立使用设备，要把操作者考试记录存档。A、B类设备都应实行五级维修制，即“一级保养、二级保养、三级保养、项修和大修”；C类设备实行“三级保养”维护制。4.2.6.2例行保养（一级保养）。操作工人要按照例行保养的要求，每天下班前5分钟进行保养时间，维修车间进行监督检查，太原三高能源发展有限公司（ISO/TS16949:2002）设备管理与维护管理办法SG-0402-04-A2007——————————————————————————————————————————————·3·并做好记录；日常保养必须达到四项要求：a)整齐：工具、工件、附件放置整齐，线路管道完整，零部件防护装置齐全，周围场地整洁。b)清洁：设备内外清洁，各滑动面、丝杆、光杆、齿轮、齿条等处无油污；无碰伤，各部位无四漏（油、水、气、汽），切削、垃圾清扫干净。ｃ)润滑：油路畅通，润滑充分，按时加油、换油、油质符合要求，压力正常，油箱、油杯、油标、油线、油毡清洁安全。ｄ)安全：各限位保护装置安全、灵敏、可靠、合理操作，精心维护，不出事故。e)A类设备必须填写“A类设备日常点检卡”4.2.6.3二级保养：生产部负责编制“二级保养计划”，设备每半年进行一次保养，并将计划下发各生产班组，在班组长的组织指导下，按设备操作维护使用说明书的内容，以操作工人为主，维修工人为辅，进行二级保养，《机动设备二保记录单》完成情况由操作人员填写，维修人员负责对操作人员填写的情况进行审核，4.2.6.4三级保养a)由生产部制定年度计划，维修车间按计划组织实施，三级保养以维修工人为主二年一次；设备三级保养内容按《机械动力设备保养规范与完好标准要求》中的设备三级保养规范和设备操作维护使用说明书的内容执行。b)三级保养情况记录有维修车间填写《机动设备三保记录单》，操作工人复核，检验项目精读检测由维修车间负责测量，生产部负责对三级保养情况进行抽查，提出建议。4.2.6.5每一类设备的操作规程或操作说明书：由生产部负责编制并布置悬挂到工序现场。4.2.7生产设备的预防及预见性维护4.2.7.1维修车间应建立设备巡检制度，力争把设备事故、故障消灭在萌芽状态；定期对设备完好率和设备故障维修记录单的数据进行分析，对不完好因素和故障原因的频次及个因素造成的停机时间进行分类、整理，并于设定目标比较，判断可能发生的问题，同时采取相应措施改进工作。4.2.7.2维修车间应根据生产实际情况、设备性能、安全操作系统要求，确定A类设备，制定A类设备日常点检卡，并组织实施，确保其始终保持良好的技术运转状况，保证生产正常进行。利用《设备运转台时记录表》对A类设备进行完好率检查。4.2.7.3对于A类生产设备的备件应有一定数量的储备。把备件储备定额及储备数量记录在《A类设备备件清单》上，并按规定进行储备。4.2.7.4管理人员应定期清点备件备品库存情况，根据消耗情况及时申请购买补充。4.2.7.5由维修车间编制各类外购、配套、自制备件采购计划，经审核，总经理批准，购买入库备用。4.2.7.6外购备件要有质量合格证，自制件要有图纸。4.2.7.7备件入库后应进行登记，按型号或形状分类存放，做到保存好，不损坏，不变形和定期检查涂油，生产部要经常检查备件库存情况，及时补充以满足需要。4.2.8设备故障维修4.2.8.1设备发生故障时，一般故障由维修车间自行维修，较大故障或事故应及时报生产部组织鉴太原三高能源发展有限公司（ISO/TS16949:2002）设备管理与维护管理办法SG-0402-04-A2007——————————————————————————————————————————————·4·定，经过分析确定为设备事故时，应填写“设备事故报告单”，并在《设备故障日常修理记录单》上予以记录。4.2.8.2经过维修后的设备，必须进行设备精度、性能指标的测量、确认；或对设备是否满足产品生产技术条件进行认定4.2.9设备报废4.2.9.1设备换下的零部件，应当废品处理；4.2.9.2设备的报废由维修车间提出申请，即填写“设备报废申请单”，经生产部组织作出技术鉴定，批准后生效。4.2.9.3设备报废条件：a)生产设备超过使用年限，性能劣化，无法使用。b)因重大事故使设备遭到严重损坏无法修复。c)该型号设备已淘汰，主要备件无法提供。d)修复费用将超过原值40%以上时。4.2.9.4报废的处理a)设备报废后，原则上要求撤离工作现场，若特殊情况留用时，应办理设备报废再用手续。b)报废设备凡可以局部利用的设备，由生产部组织、协调办理调拨4.2.10设备的移动与调拨4.2.10.1凡安装在公司的设备未经生产部部长同意不得擅自移动；4.2.10.2.因生产需要改装移动，由生产部部长批准后按实际情况自行决定，4.2.11设备的封存4.2.11.1.对闲置六个月以上的设备，必须切断电源、上防锈油，挂封存设备标识，4.2.11.2封存的设备如要启用，由生产车间提出，生产部部长同意后，办理启封手续，方可使用。