5S实战攻略

5S实战攻略一部《大国重器》全面展现了中国装备制造业的成就，讲述了充满中国智慧的制造故事。一本《流程型企业5S攻略》深刻揭示了流程型企业现场提升的精髓，汇总了契合实际的推进方法。本书由北京知为先项目管理咨询有限公司组编，中国机械工业出版社出版，是公司“精益管理实战丛书”的第一册。知为咨询多年来一直致力服务于国家大中型企业，构建了以理念转变为先导，以生产现场为中心，以价值流程为主线，以驻场指导为特色，以行业专家为主导，以效益测量为保证的精益管理咨询模式。为了更好地沉淀核心知识和实践经验，实现有效的知识管理，公司鼓励各位专家、顾问将自己的咨询实践、研究成果编写著书。本书汇集了数位专家多年来在管理咨询实践中总结的经验，历时5年，是一本集智慧和实战为一体的参考性书籍，该书于2014年5月1日正式出版发行。本书由流程型企业“精益管理咨询第一推手”吕梁老师领衔主笔，他具有大型国有企业32年的管理经验，曾任太钢经理调研室主任，太钢公司级5S督导师，所领导的太钢运输部团队连续6年获得太钢公司5S管理第一名，具有非常丰富的企业现场实战经验和领导经验，主导了包钢、承钢、九江线材、中国五矿、唐山东华钢铁、石家庄公交等数十家企业5S、TPM、精益管理项目咨询服务，所主管的项目因“分析准、方法好、见效快、效益高”而享誉业界。本书聚焦于流程企业的现场，以流程型企业的人、机、料、法、环为研究对象，把5S管理同企业地气相接，汇集了丰富翔实的5S管理成功案例，涉及钢铁、矿山、电力、焦化等多个行业。本书集多位行业专家潜心研究，在成功实施数家大中型企业咨询项目的基础上，梳理出流程企业推进5S的规律、重点、难点。本书共分三个模块，理论篇以介绍基础知识、方法、工具为主；实践篇重点解析流程企业推进思路、步骤、长效机制；成果篇高度概括出流程企业现场5S管理提升的亮点，通过图片、案例形式充分展现成功推进5S管理企业的经验和做法。本书是第一次明确阐释《弟子规》与5S管理息息相关的书。本书是第一本流程型企业推进5S管理理论与实战攻略的书。本书是第一本通过凝炼咨询成果真实反映5S管理提升的书。本书是由管理专家齐二石先生鼎力推荐的5S管理方面的书。培训咨询杨老师：15681296074订阅回执购书单位经办人：书名订数（本）2014版《流程型企业5S攻略》注：订阅回执由北京知为先项目管理咨询有限公司收到订阅款后加盖公章寄回。免邮费！