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课程考试已完成，现在进入下一步制订改进计划！本次考试你获得5.0学分！单选题正确1.在不同的工作现场中，目视管理的关注对象是有所区别的，一般说来，企业可将目视管理的重点放在()1.A办公现场的物品、作业、设备等管理中2.B员工的工作程序、效率3.C物品的流通与保管4.D以上都不正确正确2.在国际上有5S、6S、8S、9S等说法，这些说法之间的关系是()1.A表达形式存在差异，但是内涵是一致的2.B各自属于不同的理论，没有联系3.C其他说法都是6S的附属产物4.D以上都不正确正确3.6S管理强调“人的品质”，其具体要求是()1.A凡事认真的习惯生产2.B有规定按照规定办事的习惯3.C文明礼貌的习惯4.D以上都包括正确4.推行6S管理的企业在清洁时常采用的运作手法是()1.A红牌作战2.B目视管理3.C查检表4.D以上都包括正确5.将物品的形状勾勒出来，将物品放置在对应的图案上，这种管理物品的方法称为()1.A形迹管理2.B形象管理3.C图像管理4.D直观管理正确6.企业在整理物品时，对于1周内多次使用的物品应当置于什么场所()1.A在集中场所（如工具室、仓库）放置少2.B置于工作区随手可取得的地方3.C废弃或特别处理4.D置于工作场所I正确7.打造傻瓜现场的理念要求现场管理做到()1.A简单化、傻瓜化2.B程序化、标准化、规范化3.C形象化、图形化4.D以上都不正确正确8.企业应当利用那些方法和工具对员工进行说明及教育()1.A邀请专家或老师讲课2.B利用晨会的时间3.C利用宣传栏、板报等形式4.D以上都包括正确9.在推行6S管理的过程中，对于办公室中个人使用的资料等物品应当()1.A个人物品属于“都用”，不必整理2.B“独用”也是“共用”，应当公开并按照要求做标识3.C个人物品可以整理，也可以不整理4.D以上都不正确正确10.国内一些企业学习日本和欧美企业的管理体系，推行过TQC等管理方法，但大多以失败告终，问题的根本原因是()1.A形似而神不似2.B外国的管理体系不适合国内情况3.C国内企业目前还达不到国际要求4.D以上都不正确正确11.ISO9000是一个品质管理体系，拥有三级文字化的资料，分别是()1.A定点照片、质量手册、红牌记录2.B质量手册、红牌记录、改进标准3.C质量手册、标准程序、记录4.D定点照片、记录、程序正确12.国内企业对6S管理理解的误区有()1.A只是简单、机械的照搬6S管理的内容2.B没有思考如何对企业管理进行改善3.C认为6S管理就是全面的、彻底的大扫除4.D以上都包括正确13.以下所列出的物品应当被处理掉的是()1.A企业以高价购买来的，但是在很长时间内都不会使用的物品2.B购买价格低，但是使用非常频繁的物品3.C以高价构来回来，不定期使用的物品4.D以上都不正确正确14.6S管理要求及时进行清扫，清扫的目的是()1.A培养全员讲卫生的习惯2.B创造干净、清爽的工作环境3.C使人心情舒畅4.D以上都包括正确15.在日常生活中，目视管理的应用实例比比皆是，下面哪一项属于目视管理()1.A显示装置2.B信号灯3.C标志牌4.D以上都包括