8炉脱硫A级检修施工方案

国华太仓发电有限公司2×600MW机组#8炉烟气脱硫项目A级检修施工方案审批：审核：编写：上海港富拉瑞电力工程有限公司二0一二年一月二十二日目录一、工程概况二、人员组织机构三、工器具准备情况四、检修进度控制1、检修进度表2、检修进度控制措施五、安全保证措施1、安全目标2、安全保证体系3、安全保证措施六、质量保证措施1、质量目标2、质量保证体系3、质量保证措施七、文明生产措施1、文明生产目标2、文明生产措施一、工程概况本次国华太仓发电有限公司2×600MW机组#8炉烟气脱硫项目的A级检修是在#8炉投产以来C级检修后的第一次A级检修。本次脱硫A修范围广（包括#8炉脱硫系统除公用系统的所有项目）、工期紧（从1月11日开始的第58天凌晨机组要具备并网条件）。所以要求我们在检修过程中要精心准备、合理安排，确保#8炉烟气脱硫项目的A级检修保质保量按期完成。并使修后机组各方面指标较修前有一个较大的提升。1.1、设备型号：1.1.1锅炉型号：SG-1913/25.4-M9501.1.2升压风机型号：RAF44-21.2-11.1.3氧化风机型号：BKD-70001.1.4石灰石浆液泵型号：50TL-A45L1.2、检修范围：包括烟道、挡板门检修，升压风机检修，吸收塔检修，四台吸收塔搅拌器检修，四台吸收塔浆液循环泵检修，氧化风机检修，石灰石浆液泵检修，石膏排出泵检修等项目。二、人员组织机构2.1、检修组织网络图（见附录1）2.2、主要检修人员一览表序号姓名年龄工种备注1王国忠29项目经理2李坚32现场主管3李子良50专职安全员4史文球37机务专工5王永玉55电控专工6朱成国46质检员7夏养和39检修钳工机务班长8孙小忠42起重工机务副班长9韩召龙45电工电气班长10孙财42电工11赵志阳28电焊工12李法荣22电焊工13陈维伟33起重工注：相关人员资质证书复印件附在最后三、工器具准备情况本次检修没有大型的工器具，所配备的工器具应能满足检修需要，具体工器具配备如下表：序号工器具名称规格型号数量备注1开口扳手12～36mm4套2梅花扳手12～36mm4套3活动扳手10”、12”、15”各4把4敲击扳手36～65mm1套5手锤2.5P8把6大锤12P2把7游标卡尺150mm2把检验合格并在有效期内8游标卡尺300mm1把检验合格并在有效期内9塞尺200mm2把检验合格并在有效期内10百分表0.01mm4套检验合格并在有效期内11直尺1000mm2把检验合格并在有效期内12电焊机BX-5004台检验合格并在有效期内13手拉葫芦1～3T12只检验合格并在有效期内14手拉葫芦5T4只检验合格并在有效期内15拉码3002只16拉码6001只17千斤顶322只检验合格并在有效期内18万用表DT92022块检验合格并在有效期内19高压摇表2500V1块检验合格并在有效期内20摇表500V1块检验合格并在有效期内21电钻J1Z-SD04-10A2把检验合格并在有效期内22角向磨光机2把检验合格并在有效期内其它常用工器具满足施工要求。四、检修进度控制为了保证#8机组烟气脱硫检修项目优质、高效、低耗地完成，保证检修项目部对检修项目的工期实施有效控制，我们针对本次检修的特点实施有针对性的检修进度管理措施，确保在规定工期内并力争提前完成本次脱硫系统的A级检修任务。4.1、检修进度表（见附录2）4.2、检修进度控制措施4.2.1根据所属检修项目制订出检修施工计划，根据检修工作量绘制检修进度控制网络图。4.2.2项目经理负责整个脱硫检修进度的协调与控制，根据进度表，统筹安排，全面管理。4.2.3根据现场的实际情况合理安排人员，努力提高工作效率。对落后于检修进度表的项目，及时分析原因，并采取措施，安排组织人员加班加点，确保整个检修项目工期处于受控状态。4.2.4各检修技术人员应深入现场，参与协调甲方质检人员及管理人员的工作，及时组织检修项目的验收工作，如出现质量不合格项，检修负责人应抓紧整改纠正，避免延误工期。4.2.5检修项目部对检修项目质量、进度实行考核制度，对在规定期内没有完成的工作及出现的质量问题的主要责任人给予经济考核。五、安全保证措施项目经理是本项目的安全第一责任人，对本次检修项目的安全工作全面负责，领导监督检修中的安全工作，并接受甲方安全部门的监督和指导，组织和领导检修现场的安全文明工作。并指定一名专职安全员负责现场安全工作。班长是本班的安全第一责任人，配合专职安全员做好本班组的安全工作。5.1、安全目标5.1.1不发生人员轻伤及以上事故5.1.2不发生设备损坏事故5.1.3不发生火灾5.1.4坚决杜绝习惯性违章5.2安全保证体系项目经理：王国忠现场主管：李坚专职安全员：李子良钳工组：夏养和起重组：孙小忠焊工组：赵志阳电气组：韩召龙5.3安全保证措施5.3.1认真贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针，增强员工的自我保护意识，强化安全管理，做到人人讲安全，人人管安全，人人都要严格遵守检修管理的安全纪律。5.3.2所有参加检修的工作人员都必须熟悉和掌握《电业安全工作规程》以及国电公司对安全的有关规定。同时遵守甲方安全、消防等人员提出的具体工作要求。5.3.3组织参加检修的所有人员认真学习安规安措及技术标准措施，并经考试合格后方可参加检修工作。5.3.4加强安全宣传教育，组织召开安全会议，及时宣传安全信息。坚持安全检查，对查出的问题及时要求整改、限期完成，并要复查和考核。5.3.5加强班组安全管理，落实班组安全责任制。5.3.6严把安全防护用品及用具质量关，所有工器具都必须经过检验合格后方可投入使用。所有安全防护设施都必须经过严格检验合格后，做好标识明确责任人由班长监护实施.5.3.7班组每天进行班前、班后的安全检查，及时消除事故隐患。每周进行两次安全检查，解决现场检修存在的各种安全问题。5.3.8对现场检修的人员进行安全教育，贯彻“三不伤害”的安全管理原则，重大设备起吊必须做好安全措施。5.3.9现场安全巡查重点：a.工作前必须办理工作票.严禁无票作业.b.安全帽、安全带是否正确佩戴使用。c.安全标志和警告牌是否按要求设置。d.易燃易爆物品的使用与存放是否符合规定。e.动火工作范围内有无易燃易爆物，动火手续齐全，并设有专人监护和必要的消防器材，完工后认真检查清理现场，不得有残留火源、火种。f.专职安全员有权对违章作业的职工进行教育及经济考核和处理，确保安全规章制度的贯彻执行。g.烟道内部温度要在60℃以下才能进入内部工作。h.做好文明施工，安排工作任务的同时安排文明施工，如：氧气、乙炔瓶和电源线的布置，垃圾废料的清理堆放等。5.3.10防火措施a.氧气、乙炔瓶摆放应符合规定要求。b.严格检查动火周围有无易燃易爆物，防止火灾发生。c.认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，切实加强防火措施。5.3.11临时电源接设必须由专业电工进行，烟道内要用24V的安全电压，电线无老化现象，严禁私拉乱接，现场电源由专人控制，每天下班前必须进行检查。5.3.12高空作业、烟道内部作业等都必须采取有效的安全防护措施，并由专人监护直到工作结束.六、质量保证措施6.1、质量目标6.1.1参加验收项目合格率达100％。6.1.2分步试转做到：不振、不热，基本无渗漏。6.1.3修后设备缺陷为零，创全优工程，机组效率比修前有明显提高。6.1.4机组试运转一次性成功。6.2质量保证体系项目经理：王国忠机务专工：史文球电气专工：王永玉质检员：朱成国钳工组：夏养和起重组：孙小忠焊工组：赵志阳电气组：韩召龙6.3质量保证措施项目负责人全面负责与检修有关的工作按批准管理程序、工序卡、质量验收、安全标准、技术标准有关合同标准和检修计划进度进行，通过执行管理程序，确保所有检修工作得到确实有效的管理和控制，负责检修过程中的质量管理。6.3.1设备修后优良情况1)所有检修项目的质量评定应全部合格,指定优良率在90%以上评定得分率达95%以上。2)检修项目的质量检验评定是整个脱硫检修质量评定的基础,做好分项检修质量及质量评定,是整个脱硫检修项目质量评定工作中的重要环节。3）项目的质量经质检部门、甲方现场代表验收，检验评定合格率100％。6.3.2质量保证措施1）我们将充分尊重甲方的意见，积极主动配合，及时汇报检修动态，认真听取甲方的意见，在甲方质检的指导下，确保实现达优目标。2）定期与甲方质检员检查检修质量情况，分析产生不合格的原因，总结经验，制定纠正预防措施，以此为指导，力争达优目标的实现。3）在现场甲方代表的指导下，配合选择所用的设备厂家，使各检修项目达到标准要求，在检修工程中如有变更、增加，必须办理变更手续并经甲方批准同意。4）落实质量管理，使各检修负责人和检修员工都能熟知检修程序和检修质量要求。5）检修技术人员应了解检修任务的特点、技术要求、质量标准和检修方法等，保证提高检修质量。6）检修中采用的操作方法及技术措施、技术标准、质量标准及质量改进措施等，必须严格安装检修工艺规程的要求从事工作。7）认真开展工前检查，做好技术复查。8）检修准备工作必须具有一定的完善程序，在甲方的监督指导下，检查、复查检修工作中的重要操作技术，避免出现重大差错，坚决杜绝野蛮施工。七、文明生产施工措施7.1.文明生产目标7.1.1三净——开工时、检修中、收工后保持现场干净。7.1.2三整齐——设备零件、工器具、材料摆放整齐。7.1.3三不落地——设备零件、工器具、材料不直接放置地面。7.2文明生产措施7.2.1严格遵守国华太电公司有关文明生产规定、管理文件办法。7.2.2检修现场的工作人员着装统一。7.2.3随时保持检修设备的整洁卫生，检修现场管辖区域内的沟道、地面无垃圾，做到“工完、料尽、场地清”。7.2.4设备解体检修时，应采取合理的预防措施，防止零件丢失及异物落入设备中。7.2.5检修现场设立检修隔离标志，实现定置管理，做到“三不落地”。7.2.6每天工作结束后，彻底清理打扫工作区域，保持现场整洁。7.2.7检修工作中应采取一些防止污染的应急措施。如造成污染，接受甲方考核，同时在规定时间内将污染物清理干净。7.2.8按文明生产的有关规定进行检修工作，随时保持现场整洁，检修工具、材料、设备零件保持整齐并妥善存放，废料、垃圾及时从现场清走，每天做到“工完料尽场地清”。附录1：检修现场组织网络图项目经理：王国忠现场主管李坚技术负责人史文球专职安全员李子良钳工组：夏养和起重组：孙小忠焊工组：赵志阳电气组：韩召龙附录2：检修进度图13579111315171921232527293133353739414345停机通风冷却，办理工作票吸收塔内部脚手架搭设脱硫烟道、挡板门检查升压风机本体解体检查升压风机电机解体检查升压风机本体油站解体检查升压风机电机油站解体检查吸收塔内部检查吸收塔除雾器检查吸收塔搅拌器解体检查（4台）浆液循环泵检查（4台）氧化风机解体检查（2台）石灰石浆液泵解体检查（2台）石膏排出泵解体检查（2台）吸收塔搅拌器电机解体检查（4台）浆液循环泵电机检查（4台）氧化风机电机解体检查（2台）石灰石浆液泵电机解体检查（2台）日期项目石膏排出泵电机解体检查（2台）解体报告脱硫烟道、挡板门处理升压风机本体处理升压风机电机处理升压风机本体油站处理升压风机电机油站处理吸收塔内部处理吸收塔除雾器处理吸收塔搅拌器处理（4台）浆液循环泵处理（4台）氧化风机处理（2台）石灰石浆液泵处理（2台）石膏排出泵处理（2台）吸收塔搅拌器电机处理（4台）浆液循环泵电机处理（4台）氧化风机电机处理（2台）石灰石浆液泵电机处理（2台）石膏排出泵电机处理（2台）分项验收、试运转整体验收