定期务虚研讨制度一、指导思想坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,以提高领导班子和领导干部的政治理论素养、解决实际问题和促进社会和谐的能力为目的,推动领导班子加强对重大理论问题的学习和对发展、稳定、民生、党建等重大现实问题的研讨,集中精力议大事、抓大事。通过务虚研讨,统一思想,增强领导班子的战略思维、创新思维和辩证思维,提高谋划、统筹和领导科学发展的本领,更加有力地推动经济社会又好又快发展,为丹霞山景区经济社会又好又快发展提供坚强的组织保证。二、务虚研讨的方式(一)时间每年开展两次务虚研讨活动,上半年在第一季度进行,下半年在第三季度进行,因工作需要可根据实际情况调整务虚研讨活动时间。(二)范围以领导班子成员为主体,根据务虚内容组织有关科室的主要负责人参加务虚研讨活动。(三)方法步骤1、确定一个主题。在开展务虚研讨活动前,要紧紧围绕中国特色社会主义理论最新研究成果和党委、政府的中心工作,针对改革开放、经济社会发展和党的建设中迫切需要解决的重大问题和突出矛盾,以及群众关心的热点、难点问题,研究确定一个研讨主题。主题要集中,有针对性,防止面面俱到和内容空泛。2、组织一次理论学习。结合党委理论中心组学习,围绕务虚研讨主题,深入学习领会和准确把握相关的理论和政策,统一思想,提高认识。领导班子成员要认真做好个人学习笔记,撰写学习心得体会。办公室负责收集提供相关学习资料,并协助做好理论学习的组织实施。3、开展一次调查研究。围绕务虚研讨主题,领导班子要组织由办公室、人事监察科、旅游发展科等部门参与的调研组,深入基层、深入群众开展调查研究,掌握翔实的第一手材料,行程调研报告,在调研中重点是了解情况,思考问题,理清思路,研究对策和措施,并带头撰写调研文章,调研文章要有观点、有情况、有分析及具体建议和措施,能够指导和推动全局工作的开展。4、召开一次务虚研讨会。要在理论学习和调查研究的基础上,适时召开领导班子务虚研讨会,充分发扬民主,围绕主题深入开展讨论。每个班子成员都应将自己认为正确的观点表述出来,由大家评论利弊、采纳精华,对问题的走势作出正确判断,通过讨论达成共识,形成解决问题的基本思路。办公室会同有关科室负责做好务虚研讨会的筹备组织工作,并在会前通知领导班子做好相关准备,会后要形成会议纪要。5、形成一套解决方案。务虚研讨会结束后,领导班子要及时将务虚研讨成果转化为解决问题、促进工作的有关决定、意见、制度或方案,提出工作目标,分解工作任务,明确完成时限。各班子成员要根据自己的责任分工,制定工作措施,加快组织实施,推动“务虚”向“务实”转化