A服装企业员工手册

A服装企业员工手册各位员工，欢迎加入A公司。公司将为您提供良好的工作环境，合理的竞争机制，希望你在A公司能有出色的表现，实现自我价值。——总经理致辞第一章公司介绍第一节企业宗旨为顾客创造价值，为股东创造利益，为员工创造前途，为社会创造繁荣。第二节企业目标五年内，进入中国民营企业500强行列第三节企业理念1.先找自己的原因，再谈别人的问题。2.当日事，当日毕。3.企业利益高于集体利益，集体利益高于个人利益。4.制度大于总经理。5.武功就是过。6.不该听的不听，不该看的不看，不该说的不说。7.计划和控制一个都不能少，既要海阔天空，又要入地三尺。8.想得到、说得到、做得到。9.人人都要接受监督。10.心斜有令不行，身正无令也通，公生明，廉生威。11.教会别人，解放自己。12.一花独放不是春，百花齐放春满园。13.学历≠资历≠能力≠业绩14.“好人主义”=“腐败”。15.既会做人，又会做事。16.先进的管理可以弥补落后的技术，先进的技术弥补不了落后的管理。第四节企业人才观1.贤者居尊，能者居上，工者居中，智者居侧。2.有德有才要重用，有德无才可以用，有才无德不能用。3.能干、肯干，又可靠。第五节企业座右铭思路决定出路，困境不是绝境。第六节企业精神团结、拼搏、求实、创新第七节企业作风雷厉风行、高效快捷。第八节企业道德先义后利、互惠互利、至诚合作。第九节企业简介（略）第二章组织系统第一节组织机构图（略）第二节主要领导人介绍（略）第三章员工行为规范第一节三大纪律一、一切行动听指挥解释：1.下级服从上级，没有服从，就没有管理，不能因为自己认为是不正确或不公正就不服从，上级的对错由上级来裁定。2.除了财务与秘书两个特殊岗位是多头管理外，其余逐级管理，坚持一个上级的原则，上级可越级检查，不可越级指挥。上级的上级发现问题后，在正常情况下，一般不能越级更改下级的安排，而是向直接下级发出指示。管理人员在发布命令时，只能沿指挥线逐级地传达下去。二、严守公司机密解释：1.公司待公开的事件、文件都要保密，在公开前不得告诉与此无关的人。2.保守公司设计、技术、财务、销售等各方面机密，不向内、外透露。3.在离职后，规定的时限内，不得对外透露公司机密。三、当天的工作当天做解释：坚持四小时复命制。对任何命令不管完成与否，都要在规定时间内复命，如执行人在执行开始后发现有困难或阻力，应努力去克服；如确实有不可克服的困难，执行人无法按时、按量、按质完成，要立即向上级复命，讲明不能完成任务的困难或原因。如已完成任务，也要复命。“立即”规定为不得超过四小时，这就是“四小时复命制”。第二节八项注意遵纪守法要牢记打人骂人不允许安全意识不放松损坏公物要赔偿环境卫生要整洁个人形象要注意敬业爱岗责任重努力学习不可少第四章员工的权利与义务第一节对员工的基本要求1.热爱公司，努力学习、不断提高自己的业务素质，加强品德修养。2.工作责任心强，高效优质地完成每一项工作任务。3.忠实地遵守公司的各项规章制度。4.服从管理，加强协作，积极反映工作中出现的新情况，新问题，并提出合理建议。第二节员工的权利一、意见申诉权1.员工对工作不满意或对上级的任何指示、决定不服，可按本规定申诉意见，但不得以此为由停止工作或不履行职责。2.员工应首先将其意见告知直接上级。3.如直接上级无法解决或员工对该上级的意见仍不满意，则应将其意见书面递交部门负责人，并抄送人事经理，部门负责人应力争解决。4.如员工觉得未充分听取其意见或未采取有效措施，则有权将问题直接提交人事经理，并抄送总经理，人事经理将协调各方面解决。二、检举权1.员工发现违规、违纪现象，可按本条规定随时揭发检举，但必须据实以书面形式检举问题，直接投入检举箱，或送呈公司总经理。2.如检举的问题经调查属实，将由总经理直接对检举人给予一定奖励；如调查不实，将对检举人进行一定处罚。3.对检举人，公司负责其安全，并负责为检举人保守秘密，被检举人不得对其进行打击报复。三、建议权1.员工可随时向公司提出各种合理化建议。2.建议的采纳与否取决于其合理性，公司对此应作出回复。第三节员工的义务1.员工应遵守公司规章制度、通知及公告等。2.员工应服从公司会议形成的各项决议。3.员工应参加公司组织的各项教育培训。4.提供真实的个人情况证明材料。第五章公司考勤制度（部分）一、打卡制度本公司员工除下列人员外，均应按规定于上下班时间打卡：1.总经理核准免于打卡者。2.因公出差填妥“出差申请单”经主管领导核准者。3.因公外出不便打卡，填妥“未打卡证明单”，经主管领导核准者。4.因故请假，填妥“请假申请单”，经核准者。5.临时事故，事后说明事由，补填相关单据，经主管领导核准者。二、工作时间公司员工上下班时间规定如下（季节性调整和特殊情况另行通知）：上午：8：00-11：00下午：12：00-15：00上述上、下班时间各部门主管领导可视实际需要及各地区特殊情况，报总经理核准进行调整，但每日实际上班时间不得少于8小时，每周实际上班时间不得少于40小时。三、其他考勤制度1.员工于上班时间后打卡出勤者即为迟到；员工于下班时间前，非为公司业务上的需要，擅自下班者，即为早退；工作时间未经领导批准离开工作岗位者，即为中途离岗；迟到、早退或中途离岗超过30分钟，或未经准假而不上班者，均为旷工。2.一个月当中，迟到1~3次，每次扣1分，第4次起每次扣2分，第6次起每次扣3分。3.中途离岗30分钟内按旷工半天论处，超过30分钟按旷工1天论处。一个月当中，凡旷工1天，扣除2天工资，连续旷工3天或月累计旷工5天的，予以辞退。4.员工休假分为补休、病假、事假、婚假、丧假、产假。请假应提前一天填妥请假单，并附相关证明文件，经主管领导批准后方可休假。特殊情况应提前电话向主管领导或人力资源部备案，上班后3天内补办请假手续，否则，以旷工论处。5.因工作需要加班，一般应在当月补休（不扣薪），如确因工作一时不能安排补休的，可保留3个月，超过作废。员工补休须提前一天填写补休申请表，由主管领导批准，报人事部备案。6.病假（扣薪：基本工资与职务工资之和的80%）须持相关医院证明（包括病历、病假单），于上班后3天内到人事部销假，否则一律以事假论处。7.婚假准假7天（不扣薪），应在结婚日前后1个月内休假，并于上班后3天内到人事部销假。8.员工的直系亲属（祖父母、父母、配偶、子女以及依靠本人供养的弟妹、养父母、岳父母、公婆）死亡，给予丧假3天（不扣薪）。9.女员工（工作2年以上的）产假3个月，应在预产期前后3个月内休假，产假期间发放基本工资。10.凡请事假连续达10天，1个月累计达15天以上的，公司有权予以辞退。11.凡请事假连续达15天，1年累计达1个月以上的，公司有权予以辞退。12.员工不得为他人或委托他人刷卡，一经发现，对委托人、被委托人各扣3分。1年累计2次以上者，公司有权对相关当事人予以辞退。13.员工因未带卡不能刷卡，按未刷卡次数，每次扣0.5分，以此类推。14.伪造出勤卡，涂改出勤记录者，每次扣3分，1年累计两次以上者，公司有权对相关当事人予以辞退。15.出勤卡遗失或损坏，需更换新卡者，交工本费20元。16.公司严格控制加班，因本职工作未完成加班的，一律不予计发加班费。除公司核定特殊岗位加班外（每年核定一次，加班费计算方法另定），其余加班由部门经理事先提出申请，报人力资源部核批，计发加班工资，安排工作餐（不能安排按5元/人次发误餐费），并酌情扣减部门预算。17.加班只适用于计时员工，不适用于计件工。18.公司按以下标准向员工支付加班工资：（1）平常按平均小时工资的150%支付。（2）休息日工作而无法补休的，按平均小时工资的200%支付。（3）法定休假日（按国家规定）工作的，按平均小时工资的300%支付。第六章人事管理第一节员工的聘用一、员工的甑选1.员工招聘由用人部门提出计划，人力资源部核实，报总经理批准后实施。2.员工招聘遵循“先内部选拔、调配，再对外招聘”的原则。3.招聘人员分为管理人员、技术人员、一般员工，按其类别进行笔试、面试、实际操作考试，重要技术人员、主管以上管理人员须由公司领导复试。二、员工的试用1.经甑选合格人员，进入试用期，试用不满3天不计薪，试用期为3~6个月（视合同期长短，依劳动法规定执行）。2.试用员工应在试用的第一个月内提交公司要求的各种证明材料。3.试用员工应配合人力资源部对其学历及工作经历的真实性进行核实。4.员工在试用期内，不符合公司要求的可随时辞退。第二节员工的任用1.员工在试用期内由直接上级或本人提出转正申请，人力资源部组织考核，合格后可转为正式员工。2.如考核不合格暂不能转正的员工，两次申请间隔时间不得少于一个月。第三节员工的晋升与降级1.员工的晋升与降级可由主管领导提名，也可依绩效考核的成绩直接升、降。2.员工升、降须在接到人力资源部的相关通知后，在规定时间内办理相关交接手续。第四节工作调动1.员工应服从公司的岗位调配，在接到调动通知后，在规定时间内办理交接手续。2.持报到通知单到调入部门报到。第五节员工与企业解除劳动关系1.员工与企业解除劳动关系分为辞职、辞退、自动离职、开除。2.员工辞职须经主管领导同意后（但申请辞职与领导批准的时间最长不超过一个月），到人力资源部领取相关表格办理相关手续。3.对试用期不合格、绩效考核不合格、违犯制度符合辞退条件的员工，公司有权辞退，员工须在接到通知后3天内办理相关手续，否则作自动离职处理，停发工资，待相关手续办理完毕后补发。4.员工工作期间，严重违反公司管理规定符合开除条件的，公司有权开除处理，并不计发工资，对公司造成损失的，公司有权追究其经济、法律责任。第七章薪资及福利第一节薪资体系1.薪资体系由四个部分构成：行管类、技术类、营销类、生产类2.员工薪资包括基本工资、工龄工资、职务工资、绩效工资、其他补贴、年终奖、特殊津贴。其中基本工资、工龄工资、职务工资、绩效工资、特殊津贴、其他补贴按月发放，年终奖按年发放：（1）基本工资：维持员工基本生活，作为计算加班工资、缴纳各种员工福利的基础（2）工龄工资：根据员工的工作时间长短确定（3）职务工资：作为岗位、职务价值的衡量标准（4）绩效工资：与公司效益、部门绩效考评成绩、个人绩效考评成绩挂钩，约占总工资额的40％（5）其他补贴：公司其他福利补贴（6）年终奖：按企业效益、员工工作情况于年底发放（7）特殊津贴：公司根据人才市场需求行情及特殊岗位之要求设置特殊津贴。没置岗位、职务津贴的金额经人力资源部核定，报总经理审批。每年调整一次，并向员工公布3.基本工资、工龄工资根据员工的学历、职称、工作年限按以下标准核定.共分五个等级：学历职称基本工资工龄工资备注初中工作每满一年增加××元基本工资核定就高不就低高中、中专大专初级本科中级硕士高级注：职称以国冢统一考试所获职称为准，不包括企业、系统自考4.职务工资、绩效工资根据员工在企业所在岗位、担任职务，划分为12级（见下页）5.实习期员工工资=同岗位工资标准（最低一级）×80％6.员工每月绩效工资根据绩效考评成绩（满分100分）核定：（1）计算公式：当月绩效工资=绩效工资×（绩效考评成绩÷100÷0.7）（2）当月绩效考评成绩在40分以下者，不按以上公式核算，扣发当月绩效工资7.年终奖金：年终奖金于每年新年前发放，其金额的核定，由总经理及各部门主管、人力资源部参照年度绩效考评成绩核定一等80分（含）以上，享受相当于2个月工资的年终奖级别职务工资（元／月）绩效工资（元／月）1219001600采取年薪制，其余工资根据年底考评结果发放11130012001080080096807208500600732048062004005140360480320350280220240l-200二等60分（含）以上，享受相当于l个月工资的年终奖三等60分以下，不发年终奖工龄未满一年，其年终奖酌量发放8.每月15日发上月工资，1513以后到职的员工，当月工资累计到下月一起发放，l5日以前到职的员工，按实际上班天数发放当月工资9.基本工资、职务工资按出勤率进行考核，属于整个工