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第七章定性分析7.1常用的预测思路1、惯性法：时间序列分析2、类比法：参照国外（或其他地区）的发展规律3、关联推断法：回归分析4、归纳与演绎:定性分析归纳——由个别到一般演绎——由一般到个别2005年春季是产品销售旺季2006年春季是产品销售旺季2007年春季是产品销售旺季2008年春季是产品销售旺季2009年春季是产品销售旺季结论：每年春季是该产品销售旺季2010年春季是产品销售旺季案例1：定性分析的效果（一）什么是解决问题的“抓手”人员构成数值百分比（%）医生44527.97护士44828.16司机42626.78调度人员865.41管理人员1066.66担架工805.03合计1591100.001、人员构成120体系现有人员中，医生、护士、司机占到绝大多数，配比基本为1:1:1。131983%1、研究目的：2、回归模型北京市120急救体系应该配置多少辆急救车每年急救车的数量但是，没有全市配车数随时间增长的数据Tyyy,,,21因变量：车辆数自变量：（1）人口增长（2）人均呼救量增长（二）统计建模各站在t时间内最大并发量该站所需救护车的基本数量各站必需的救护车数量与所需配车的数量各站在一年各天中，t时间内并行发车的最大数量保证及时抢救的基本需求计算北京市120站合理定车的一种客观依据救护车与备用车的比例中心站：1:1其他站：1:0.597%或95%的呼救满足率测算特定满足率下全市所需急救车辆数呼救满足率97%95%2006年实际情况实际所需车数170156155实际所需车数+备用车数3012752727.2定性分析与定量分析的关系6106206306406506606701994199519961997199819992000200110001300160019002200250028003100就业人口(万人)GDP(亿元)仅有定性分析:北京市GDP与就业人口的联系（1）航空运量的增长在1996年以前是经济增长的线性趋势1996缺乏定性分析的定量分析：有相关关系，不一定有因果关系。(2)更为复杂的相关关系例如:统一战线与革命形势的相关性研究（北京市社院）定性分析与定量分析的关系定性分析：是预测分析的方向性判断弄清楚经济现象之间的逻辑关系。揭示事物的本质、发展倾向，以及和其他事物的联系；定量分析：在预测分析中确认证据链的工具通过定量分析，可以更加清晰事物的数量界限，解释事物之间的联系程度，或动态模式。只有把定性预测和定量预测方法有机结合起来，相互补充、相互检验和修正，才能取得较好的预测效果。航天总体设计部——钱学森在发展我国系统工程理论与实践中的贡献钱学森高度重视以计算机、网络和通信技术为核心的信息技术革命。他指出：这场信息技术革命不仅将导致一场新的产业革命，而且对人的思维会产生重要影响，将出现人—机结合的思维方式，人将变得更加聪明。机器人·机结合以机器为主人人·机结合以人为主智能与认知能力思维方式和研究方式如果把人脑和计算机结合起来，并且以人为主，人将变得更加聪明，它的智能比人高，比机器就更高。这种人--机结合以人为主的思维方式、研究方式和工作方式，具有更强的创造性，也具有更强的认识世界和改造世界的能力。这种聪明人的出现，预示着将出现一个“新人类”：人--机结合的新人类。钱学森：人—机结合、以人为主思维科学：逻辑思维——定量、微观处理信息的方式；形象思维——定性、宏观处理信息的方式；创造性思维——是逻辑思维与形象思维的结合，也就是定性与定量相结合计算机在逻辑思维方面占有极大的优势在形象思维方面，目前计算机还不能给予足够帮助至于创造思维就只能依靠人脑了案例2穹顶之下：谁是空气污染的元凶？2013年12月9日中央电视台大气颗粒物传送二次污染源湿度饱和静稳天气世界和主要国家历年钢铁产量（万吨）中国（大陆）钢产量急速增长，到2013年8月已占世界比重50.84%首次超过了世界钢产量的一半。河北,23%山西,5%辽宁,7%江苏,11%山东,8%2013年全国钢铁产量分布（生铁、粗钢、钢材）北京天津各省份钢铁产量分布图(2007-2011)钢铁产能都围绕北京发展；另外一个特殊区域是江苏，也是南方的主要污染源！各省份钢铁产量分布图(2011)钢铁产能都围绕北京发展；另外一个特殊区域是江苏，也是南方的主要污染源！2013年12月8日空气质量指数空气质量指数在500时为最大值。在河北的两个城市达到500！超过200为极不健康。超过300为严重污染。空气污染的地理位置与钢铁产量的地理分布强相关AQI峰值的时间顺序与风向的关系河北钢铁企业年营业收入排行榜（共36家企业）石家庄：3家（河钢集团占23%）唐山：12家邯郸：11家邢台：4家数据来源：百度文库保定的重污染是被牵连的？2012年冬季北京地区PM2.5和PM10的浓度分布赵晨曦等，《环境科学》2014,Vol.35No.2结论：西南东南城六区东北西北观察与解释——荷花池中野鸭子的故事（2012的春天）两只褐色的鸭子两只彩色羽毛的鸭子一只彩色羽毛的鸭子鸭子到哪里去了？两只母鸭子两只公鸭子一只鸭子独占的领地又有了一群小鸭子样本容量太小对系统缺乏准确的定性认识(不知道鸭子能远距离飞翔！）又称：智力激励法、BS法、自由思考法一种激发创造性性思维的会议组织方法：由美国创造学家A·F·奥斯本于1939年首次提出，1953年正式发表。20世纪50年代以来，成为广泛应用的一种特殊的会议形式。是一种通过小型会议的组织形式，让所有参加者在畅所欲言的气氛中，自由交换想法或点子，并以此激发与会者创意及灵感，使各种设想在相互碰撞中激起脑海的创造性“风暴”。会议效果：（1）有利于聚焦主题，严防其退化成纪律糟糕的小组会议（2）有利于每个与会者都能够自由发表意见，充分发扬民主（3）有利于集思广益，各种观点互相启发，互相借鉴、不断修改和完善7.3头脑风暴法(BrainStorming)制订开会的规则：一次发言只谈一种见解,发表见解时要简单明了;每个人只谈自己的想法，不要重复别人的意见；不能打断或妨碍他人发言，不允许反驳、讥讽和评论别人的意见；权威人士不发表自己的意见，不表示倾向;鼓励与会者在综合别人意见的基础上补充和完善自己的意见；对于要求修改和充实自己想法的人，提供优先发言权。将会议发言记录进行整理；在会议结束后的1～2天内，向与会者了解会后的新想法和新思路，进一步补充会议记录；综合集成最佳方案。（1）有利于聚焦研究主题（2）有利于每个与会者都能够自由发表意见（3）有利于各种观点互相启发借鉴、不断修改完善对会议组织者的要求：1、熟悉预测工作。了解专家会议的程序和方法，有较丰富的组织会议经验。2、要紧紧把握会议的主题，善于引导会议沿着正确的轨道进行。3、会议要精心准备，精心组织。认真准备会议的开场白，使之能激发专家的心灵感应。会议讨论中，注意让每一个专家都充分发表意见。4、安排专人负责记录和整理。注意对专家的意见进行科学归纳与总结。5、能够求同存异，使会议保持热烈而融洽的气氛。切忌仅听个别权威的意见，或者自己首先拿出倾向性的意见，使调查预测会议趋于走形式。专家的选择：要具有代表性，应来源于与预测项目有关的各个方面，具有知识互补性。（1）应包括具有丰富经验的实际工作者，他们具有良好的联想思维能力和清晰的个人表达能力。（2）包括精通预测专业并具有实际经验的专家。头脑风暴法的优点（1）极易操作执行，具有很强的实用价值。能够更快、更高效地解决问题。（2）提供了一个能激发灵感、开阔思路的环境。在最短的时间内可以批量生产灵感，会有大量意想不到的收获。（３）非常具体地体现了集思广益，体现团队合作的智慧。（４）可以发现并培养思路开阔、有创造力的人才。7.4德尔菲法（DelphiMethod）德尔菲在距雅典150公里的帕那索斯深山里，始建于公元前8世纪。在德尔菲有座阿波罗神殿，是一个预卜未来的神谕之地。殿内有一块圣石，是“世界之脐”，标志着那里是宇宙的中心。德尔菲法是在20世纪40年代由赫尔默(Helmer)和戈登(Gordon)首创。1946年，美国兰德公司为避免在集体讨论中，存在屈从于权威或盲目服从多数的缺陷，首次用这种方法用来进行定性预测，并命名为德尔非法。20世纪中期，当美国政府执意发动朝鲜战争的时候，兰德公司曾利用德尔菲法，提交了一份预测报告，预告这场战争必败。政府完全没有采纳，结果一败涂地。从此以后，德尔菲法得到广泛认可。德尔菲法最初产生于科技领域，后来逐渐被广泛应用。诸如军事预测、人口预测、医疗保健预测、经营和需求预测，等等。此外，还用来进行评价、决策等工作。德尔菲法的起源与演变1、德尔菲法的概念德尔菲法：在预测过程中，专家彼此互不见面，不发生横向联系。主持者与专家之间的联系采用书信形式，背靠背地分头征询意见。并通过多轮反馈，经过反复征询、归纳、修改，最后汇总成专家基本一致的看法，作为预测的结果。这种方法具有广泛的代表性，较为可靠。特点：克服专家会议法的缺点：因权威人士的意见而影响他人的意见；有些专家碍于情面，不愿意发表与其他人不同的意见；出于自尊心而不愿意修改自己原来不全面的意见。具体实施步骤：（1）确定调研目标。调查组织者明确调查主题，设计征询表，并收集和准备有关调查主题的背景资料，作好调查前的准备工作。（2）选聘专家。根据调查主题的需要，事先挑选一些专家，并征得他们同意，然后正式确定聘请专家名单。专家人数一般在10—20人之间。（3）第一轮调查。将征询表以及背景材料提交给每个选定的专家，请专家用书面形式，在规定时间内（一般在收到问卷的2周内）各自作答后，寄回调查的组织者。组织者与专家建立直接的函询联系关系。（4）第二轮调查。在第一论调查意见回收后，调查者以匿名的方式，将各种不同的意见进行综合、分类和整理；然后，再将汇总结果分发给各位专家，再次征询意见。各位专家在第二轮征询过程中，可以坚持自己在第一次调查中的意见，也可以参考其他专家的意见，进行修改和补充。（5）第三轮调查。将所有专家的修改意见收集起来，汇总，再次分发给各位专家，以便做第二次修改。逐轮收集意见并为专家反馈信息是德尔菲法的主要环节。一般情况下，经过3—5轮后的收集意见和信息反馈后，各位专家的意见会渐趋一致。（6）分析与预测。对最后一轮的专家意见进行统计分析，给出预测结论。通常可以采用平均值或中位数作为预测结果。1、资源利用的充分性。能充分发挥各方面专家的经验和学识的作用，集思广益，准确性高。2、预测结论的可靠性。由于采用匿名和背靠背的方式，能使每位专家独立地做出自己的判断，不受到其他繁杂因素的影响；3、最终结论的统一性。预测过程必须经过几轮的反馈，使专家的意见逐渐趋同。4、克服专家会议法的缺点：权威人士的意见影响他人的意见；有些专家碍于情面，不愿意发表与其他人不同的意见；出于自尊心而不愿意修改自己原来不全面的意见。德尔菲法的优点01000200030004000500060007000123456历时23个月20个月17.5个月40个月73个月41个月日均收益0.3357%0.0324%0.2038%0.1100%0.0083%0.0876%振幅5.3353%3.9135%4.2311%2.0708%1.4473%2.1340%中国股市（1990.12.31-2008.12.31）7.5战略决策与前瞻性研究的关系奥运会世博会汶川地震（2008年5月12日）伪科学?为什么领导不重视?地震预测不可能准确，因此没有用!孙士宏研究员（中国地震台网中心首席预报员）：从1966年开始搞地震预报，也就是说从1966年以来，我们所经历的地震来说，这次地震前我们得到的信息量是最少的一次。这次地震前最突出的一点就是平静，平静以后后面会有大震。我们是在背景上感觉到形势很严峻，但在哪个时间会发生，发生在哪个地点，由于地震前信息量很少，所以不好作出判断。2006年9月第3期第21卷《灾害学》发表学术论文：《基于可公度方法的川滇地区地震趋势研究》陕西师范大学旅游与环境学院，龙小霞等论文结论与建议