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高顿财经CPA培训中心高顿财经CPA培训中心电话：400-600-8011网址：cpa.gaodun.cn微信公众号：gaoduncpa二、固定制造费用成本差异分析固定制造费用总差异=实际制造费用-实际产量的标准固定制造费用（一）二因素分析法【理解】【例15-4】本月实际产量400件，发生固定制造成本1424元，实际工时为890小时；企业生产能量为500件即1000小时；每件产品固定制造费用标准成本为3元/件，即每件产品标准工时为2小时，标准分配率为1.50元/小时。【答案】高顿财经CPA培训中心高顿财经CPA培训中心电话：400-600-8011网址：cpa.gaodun.cn微信公众号：gaoduncpa固定制造费用成本差异=实际固定制造费用-标准固定制造费用=1424-400×3=224（元）固定制造费用耗费差异=1424-1000×1.5=-76（元）固定制造费用能量差异=1000×1.5-400×2×1.5=1500-1200=300（元）（二）三因素分析法【理解】续【例15-4】本月实际产量400件，发生固定制造成本1424元，实际工时为890小时；企业生产能量为500件即1000小时；每件产品固定制造费用标准成本为3元/件，即每件产品标准工时为2小时，标准分配率为1.50元/小时。高顿财经CPA培训中心高顿财经CPA培训中心电话：400-600-8011网址：cpa.gaodun.cn微信公众号：gaoduncpa【答案】固定制造费用耗费差异=1424-1000×1.5=-76（元）固定制造费用闲置能量差异=（1000-890）×1.5=110×1.5=165（元）固定制造费用效率差异=（890-400×2）×1.5=90×1.5=135（元）三因素分析法的闲置能量差异（165元）与效率差异（135元）之和为300元，与二因素分析法中的“能量差异”数额相同。【2013年•单选题】使用三因素分析法分析固定制造费用差异时，固定制造费用的效率差异反映（）。A.实际工时脱离生产能量形成的差异B.实际工时脱离实际产量标准工时形成的差异C.实际产量标准工时脱离生产能量形成的差异D.实际耗费与预算金额的差异【答案】B【例题7•单选题】企业进行固定制造费用差异分析时可以使用三因素分析法。下列关于三因素分析法的说法中，正确的是（）。（2012）A.固定制造费用耗费差异=固定制造费用实际成本–固定制造费用标准成本B.固定制造费用闲置能量差异=（生产能量–实际工时）×固定制造费用标准分配率高顿财经CPA培训中心高顿财经CPA培训中心电话：400-600-8011网址：cpa.gaodun.cn微信公众号：gaoduncpaC.固定制造费用效率差异=（实际工时–标准产量标准工时）×固定制造费用标准分配率D.因素分析法中的闲置能量差异与二因素分析法中的能量差异相同【答案】B【解析】固定制造费用耗费差异=固定制造费用实际成本–固定制造费用预算成本，选项A错误；固定制造费用效率差异=（实际工时–实际产量标准工时）×固定制造费用标准分配率，选项C错误；二因素分析法中的能量差异可以进一步分解为三因素法中的闲置能量差异和效率差异，选项D错误。【例题8•计算题】某企业变动制造费用的标准成本为10元/件，固定制造费用的标准成本为16元/件，甲产品单位工时标准为2小时/件。本月预算产量为10000件，实际产量为12000件，实际工时为21600小时，实际变动制造费用与固定制造费用分别为110160元和250000元。要求计算下列指标：（1）变动制造费用效率差异。（2）变动制造费用耗费差异。（3）两差异法下的固定制造费用耗费差异和能量差异。（4）三差异法下固定制造费用的耗费差异、闲置能量差异和效率差异。【答案】（1）变动制造费用效率差异=（21600-12000×2）×5=-12000（元）（2）变动制造费用耗费差异=（110160/21600-5）×21600=2160（元）（3）固定制造费用耗费差异=250000-10000×2×8=90000（元）固定制造费用能量差异=（10000×2-12000×2）×8=-32000（元）（4）固定制造费用耗费差异=250000-10000×2×8=90000（元）固定制造费用产量差异=10000×2×8-21600×8=-12800（元）固定制造费用效率差异=（21600-12000×2）×8=-19200（元）本章总结1.标准成本的分类及特点2.标准成本的制定应注意的问题3.标准成本差异计算与分析随堂练习【提示】点击上面的“随堂练习”即进入相关试卷