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细节攻略，突破专业利捷电动车品牌整合营销传播企划“720°品牌管理”涵括了战略员工团队效率的内360°企业行为圈与产品客户渠道效益的外360°企业行为圈细节攻略，突破专业利捷电动车品牌整合营销传播企划品牌建立品牌整合品牌营销品牌传播品牌推广品牌管理这是我们能力竭提供的服务项目细节攻略，突破专业利捷电动车品牌整合营销传播企划中国航空航天事业之所以发展迅猛并不断成功，其关键在于很好的项目和完美的执行流程；同样道理，企业品牌市场企划作为地面操控项目，比起前者的空中操控，自然更为容易。所以，很好的品牌企划方案配合完美的执行流程，同样可以取得巨大成功的效果。要求只有一个：“以人为本，事在人为”！细节攻略，突破专业利捷电动车品牌整合营销传播企划利捷电动车品牌战略整合传播营销诊断及规划（沟通案）720°品牌管理整合营销企划机构2012年12月/南昌细节攻略，突破专业利捷电动车品牌整合营销传播企划谨呈：江西利捷工贸有限公司细节攻略，突破专业利捷电动车品牌整合营销传播企划利捷电动车江西利捷工贸有限公司利捷电动车江西市场稳固/渠道下沉战略营销企划暨华中市场品牌扩张整合传播战略营销探讨暨利捷品牌战略升级CIS导入研究2013年利捷品牌战略营销整合传播企划细节攻略，突破专业利捷电动车品牌整合营销传播企划项目类别：品牌电动车关键词：品牌电动车整合规划解决升级营销渠道扩张发展细节攻略，突破专业利捷电动车品牌整合营销传播企划关于品牌/市场/思路/执行的几个问题细节攻略，突破专业利捷电动车品牌整合营销传播企划品牌的决定作用品牌决定市场市场决定价格价格决定档次细节攻略，突破专业利捷电动车品牌整合营销传播企划思路与执行市场决定思路思路决定出路出路在于执行执行成就品牌细节攻略，突破专业利捷电动车品牌整合营销传播企划利捷出路在哪里？细节攻略，突破专业利捷电动车品牌整合营销传播企划利捷电动车》利捷目前状况？》利捷企业主目前的既定发展态度和经营计划？》利捷企业主的最大发展愿景？》以谁为参考？》向谁学习？》市场在哪里？》市场有多大？》利捷出路在哪里？》能否持续发展？》持续发展的自身优势条件有哪些？》持续发展的市场前景？》持续发展的方向？》能持续发展到什么程度（持续发展的最高境界）？》持续发展的最好局面需要花多长时间？》持续发展面临的主要竞争品牌是哪些，是强势应对还是尽量规避，如何应对或规避？》持续发展目前存在的自身客观严重问题点？》能否解决？》怎么解决？》解决哪些问题，问题的具体内容，是否需要解决？》关键要解决哪几个问题点？》什么时候解决？》要花多少费用来解决？》要花多长时间来解决？》准备选择谁来解决？》解决过程的成败关键？》解决之后能带来哪些重大效应、效益和效果？细节攻略，突破专业利捷电动车品牌整合营销传播企划利捷电动车前言在我们为利捷进行品牌诊断与规划的过程中，我们认为有必要对营销部分进行深入的探讨与沟通。本案旨在探讨利捷电动车品牌的营销诊断与营销战略思路，以便明晰品牌营销建设各主体要素的现状和最终发展方向。从市场、品牌、品牌管理、渠道管理、品牌核心竞争能力及危机公关等纵深方向发掘利捷电动车品牌的营销之道。细节攻略，突破专业利捷电动车品牌整合营销传播企划利捷电动车细节攻略，突破专业利捷电动车品牌整合营销传播企划第一部分品牌营销现状与发展趋势第二部分营销诊断与营销规划第三部分品牌核心竞争能力第四部分危机公关第五部分合作费用利捷电动车细节攻略，突破专业利捷电动车品牌整合营销传播企划为促成有效合作，具体详情见面再谈。具体约见时间，请贵公司安排确定。谢谢！720°品牌管理整合营销推广企划联系电话：15170069968工作QQ：773647863利捷电动车细节攻略，突破专业利捷电动车品牌整合营销传播企划利捷电动车现状与发展趋势阶段入门学习起飞翱翔时间1999-2000年2001年2003-2009年2010年-现在市场短缺经济和过剩经济初期，依托国家政策，开辟江西电动车早期销售代理市场。过剩经济，形成各品牌电动车江西市场流通中转站。品牌纷争，依托南昌地区市场向南昌以外扩张。开放的市场经济环境，品牌八仙过海，各显神通。已建立近四百家的销售网络，形成以南昌市为中心辐射全省及全国的销售网络。品牌仅有销售代理公司知名度，无产品品牌。扩大销售代理公司知名度，无产品品牌。地方名牌向地方品牌转变。地方品牌向强势品牌转变。策略成立合作式代理销售企业模式，取经。从销售代理到大卖场模式，高速发展、积累。从大卖场模式到自主品牌经营模式，巩固、强身健体。从单一生产经营模式到多元化运作模式，大发展。利捷电动车品牌发展的四个阶段第一部分细节攻略，突破专业利捷电动车品牌整合营销传播企划利捷电动车现状与发展趋势入门——利捷电动车品牌发展的第一个阶段：时间：1999-2000年市场特征：短缺经济和过剩经济初期；本省市场电动车需求巨大经营业绩：代理销售全国七大电动车品牌，成为江西最早的电动车销售商之一竞争力：合作力、销售力积累：利捷成为代理销售知名单位突出特征：80%的销售业绩来源于本省市场第一部分细节攻略，突破专业利捷电动车品牌整合营销传播企划利捷电动车现状与发展趋势入门——利捷电动车品牌发展的第一个阶段：出现成长缓慢的囧境发展障碍：——电动车市场和产品知识很缺乏——门店规模小而单一，库存有限——生产技术能力为零——行业经营尝试心理——只有销售行业知名度——电动车消费市场处于了解和成长阶段第一部分细节攻略，突破专业利捷电动车品牌整合营销传播企划利捷电动车现状与发展趋势学习——利捷电动车品牌发展的第二个阶段：时间：2001年市场特征：过剩经济，形成各品牌电动车江西市场流通中转站经营业绩：开设2000平米全国最大的电动车大卖场，销售十几个电动车品牌竞争力：以量制价、物美价廉积累：大卖场形式的知名经销商突出特征：大卖场经销代理第一部分细节攻略，突破专业利捷电动车品牌整合营销传播企划利捷电动车现状与发展趋势学习——利捷电动车品牌发展的第二个阶段：销售规模扩大以大卖场模式形成各品牌电动车市场流通的另一种零售体系第一部分细节攻略，突破专业利捷电动车品牌整合营销传播企划利捷电动车现状与发展趋势起飞——利捷电动车品牌发展的第三个阶段：时间：2003-2009年市场特征：加入WTO开放市场的矛盾尖锐化；品牌纷争，同品同质充斥市场经营业绩：有形经济指标增长；无形积累迅速增加；2006年，拥有年产电动车能力30-60万台的能力竞争力：集科研、开发、生产和销售一体化的综合公司，成为江西省第一家拥有自主品牌电动车企业积累：形成自主品牌突出特征：自产自销第一部分细节攻略，突破专业利捷电动车品牌整合营销传播企划利捷电动车现状与发展趋势起飞——利捷电动车品牌发展的第三个阶段：出现发展乏力的趋势发展障碍：——南昌本地消费市场对产品及技术持怀疑态度——新生自主品牌需要经过市场很长的时间来检验——持续快速发展的风险——利捷本身的竞争能力亟待加强——利捷要增强科研开发能力和品牌力第一部分细节攻略，突破专业利捷电动车品牌整合营销传播企划利捷电动车现状与发展趋势起飞——利捷电动车品牌发展的第三个阶段：出现快速增长的历史机遇可能的历史机遇：——全国大市场竞争环境形成——电动车消费市场已成一定气候——利捷品牌的扩张要求与冲动——政府扶优扶强政策出现的家电下乡补贴机遇第一部分细节攻略，突破专业利捷电动车品牌整合营销传播企划利捷电动车现状与发展趋势翱翔——利捷电动车品牌发展的第四个阶段：时间：2010年-现在市场特征：——开放的市场经济环境，品牌八仙过海，各显神通——无形带动有形，利捷品牌赣省强势扩张——已建立近四百家的销售网络，形成以南昌市为中心辐射全省及全国的销售网络——不久的将来，利捷有望成为江西省内视野和形象的江西电动车强势品牌第一部分细节攻略，突破专业利捷电动车品牌整合营销传播企划利捷电动车现状与发展趋势翱翔——利捷电动车品牌发展的第四个阶段：经营业绩：建立近四百家的销售网络竞争力：2009年一年时间就推出了20多款新型电动车，确保了利捷电动车质量的稳定和提升，为企业的创新发展提供了有力保障积累：由地方名牌向省内品牌转型突出特征：形成以南昌市为中心辐射全省及全国的销售网络第一部分细节攻略，突破专业利捷电动车品牌整合营销传播企划利捷电动车现状与发展趋势翱翔——利捷电动车品牌发展的第四个阶段：品牌管理难题与突破可能的问题：——（高科技品质）所带来的技术进步的要求；技术持续进步的压力——从地方名牌到省内品牌到全国性品牌到国际性品牌的难题与突破——面向未来品牌整合营销传播难题与突破第一部分细节攻略，突破专业利捷电动车品牌整合营销传播企划第一部分品牌营销现状与发展趋势第二部分营销诊断与营销规划第三部分品牌核心竞争能力第四部分危机公关第五部分合作费用利捷电动车细节攻略，突破专业利捷电动车品牌整合营销传播企划利捷电动车主要内容第一章市场诊断与市场规划第二章品牌诊断与品牌规划第三章品牌管理诊断与资源配置第四章渠道管理与深度分销第五章营销传播诊断与规划第二部分细节攻略，突破专业利捷电动车品牌整合营销传播企划利捷电动车第二部分第一章南昌市场定性分析本地市场高档产品基本饱和，增量有限；利捷系列和系列都可能步入稳定增长阶段利捷系列和系列的竞争基本形成一一对应关系，双方此消彼长；也就是说，利捷要增长，必须在相应档次击退。细节攻略，突破专业利捷电动车品牌整合营销传播企划利捷电动车第二部分第一章南昌市场结论：细节攻略，突破专业利捷电动车品牌整合营销传播企划利捷电动车第二部分第一章南昌市场策略：细节攻略，突破专业利捷电动车品牌整合营销传播企划利捷电动车第二部分第一章南昌市场措施：细节攻略，突破专业利捷电动车品牌整合营销传播企划利捷电动车第二部分第一章省内市场定性分析细节攻略，突破专业利捷电动车品牌整合营销传播企划利捷电动车第二部分第一章省内市场结论：细节攻略，突破专业利捷电动车品牌整合营销传播企划利捷电动车第二部分第一章省内市场策略：细节攻略，突破专业利捷电动车品牌整合营销传播企划利捷电动车第二部分第一章省内市场措施：细节攻略，突破专业利捷电动车品牌整合营销传播企划利捷电动车第二部分第一章省外市场定性分析细节攻略，突破专业利捷电动车品牌整合营销传播企划利捷电动车第二部分第一章省外市场结论：细节攻略，突破专业利捷电动车品牌整合营销传播企划利捷电动车第二部分第一章省外市场策略：细节攻略，突破专业利捷电动车品牌整合营销传播企划利捷电动车第二部分第一章省外市场措施：细节攻略，突破专业利捷电动车品牌整合营销传播企划利捷电动车第二部分第一章国际市场策略：细节攻略，突破专业利捷电动车品牌整合营销传播企划利捷电动车第二部分第一章国际市场参考：细节攻略，突破专业利捷电动车品牌整合营销传播企划利捷电动车主要内容第一章市场诊断与市场规划第二章品牌诊断与品牌规划第三章品牌管理诊断与资源配置第四章渠道管理与深度分销第五章营销传播诊断与规划第二部分细节攻略，突破专业利捷电动车品牌整合营销传播企划利捷电动车竞争分析（南昌）第二部分第二章细节攻略，突破专业利捷电动车品牌整合营销传播企划利捷电动车竞争分析（南昌）市场表现分析：第二部分第二章细节攻略，突破专业利捷电动车品牌整合营销传播企划利捷电动车竞争分析（南昌）产品系列化分析：第二部分第二章细节攻略，突破专业利捷电动车品牌整合营销传播企划利捷电动车品牌诊断结论第二部分第二章细节攻略，突破专业利捷电动车品牌整合营销传播企划利捷电动车品牌规划建议第二部分第二章细节攻略，突破专业利捷电动车品牌整合营销传播企划利捷电动车品牌家族第二部分第二章细节攻略，突破专业利捷电动车品牌整合营销传播企划利捷电动车主要内容第一章市场诊断与市场规划第二章品牌诊断与品牌规划第三章品牌管理诊断与资源配置第四章渠道管理与深度分销第五章营销传播诊断与规划第二部分细节攻略，突破专业利捷电动车品牌整合营销传播企划利捷电动车第二部分第三章关于品牌的观点细节攻略，突破专业利捷电动车品牌整合营销传播企划利捷电动车第二部分第三章品牌管理规划之一细节攻略，突破专业利捷电动车品牌