北京韩一汽车饰件施工组织设计

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【三阳化学(北京)有限公司生产车间】【施工组织设计】1第一章综合说明第一节编制说明1、首先,感谢业主对我公司的充分信任,能够给予我公司参加三阳化学(北京)有限公司生产车间工程的投标机会!我们深知本工程的重要性,在接到招标文件和设计图纸后,公司组织工程技术人员对招标文件和图纸进行仔细认真的研究,并组织了各个专题会,针对该工程的特点、重点、难点反复进行研究和方案论证比较,其目的是使施工组织设计科学、合理、详尽,并具有很强的可操作性和针对性,以达到承诺目标。2、为了更好的进行施工组织设计文件的编制,使今后的工程施工更符合实际,更具针对性,我公司组织相关专业人员对现场进行踏勘和了解,并对现场进行了丈量,获得了施工现场的第一手资料,对场地周边环境和各种条件有了更深入的了解,这对施工组织设计的制定和今后现场施工十分有益。3、我公司通过认真的研究图纸后,尤其是对现场周边环境,大型机械的选择,施工车辆交通的组织和指挥,确保施工和现场周边人身安全的措施,基础和结构工程施工,材料设备订货及进场计划,确保工程质量优良、实施“过程精品”的质量保证措施,工程进度计划的安排和进度计划保证措施,确保安全、文明施工和环境保护的保证措施,与业主、设计、监理和政府部门的配合和协作等工程重点和难点,进行了认真细致的方案设计论证,这将是本工程施工组织设计的重【三阳化学(北京)有限公司生产车间】【施工组织设计】2点内容。4、根据本工程的设计图纸,尚有大量内容需进行深化设计细部结构做法,节点做法、厕浴间做法以及水电设备基础、地面等具体做法。对此,我们将积极配合业主适时完成次项工作。在以后的施工当中,我将结合本工程的特点,根据已有的成功经验,针对本工程的重点和难点制定相应的专项施工方案和保证措施。5、我公司承建过众多类似工业厂房工程,积累了较为丰富的施工经验和先进的施工技术和管理经验。针对本工程选派的项目部更是我公司的排头兵,技术过硬,经验丰富,为圆满完成施工任务奠定了基础。第二节编制依据1、三阳化学(北京)有限公司生产车间工程设计图纸2、三阳化学(北京)有限公司生产车间工程应用的法律、法规3、三阳化学(北京)有限公司生产车间工程应用的规范、规程4、三阳化学(北京)有限公司生产车间工程应用的标准5、三阳化学(北京)有限公司生产车间工程应用的图集6、其它【三阳化学(北京)有限公司生产车间】【施工组织设计】3第三节工程概况本工程位于北京市顺义区陶家坟村西侧,为门式钢架轻型结构单层厂房,檐口高6.6m。生产车间两个防火区,总建筑面积3665.31㎡。第四节主要承包内容地基与基础工程,轻型钢结构工程,建筑装饰装修工程,建筑给水、排水、建筑电气工程。第五节工程重点和特点1、工程的重要性本工程为中韩独资创建制造业工厂,使韩国企业支持我国、我区经济发展的有力措施,对我区经济发展有着重大的推动作用。对此,我公司将对工程的进度、施工质量等因素进行全面、科学、合理的全盘考虑。2、较快的工期要求本工程为企业厂房,为了达到迅速投资,快捷兴建,尽早投产的目的,我公司将合理安排施工流程,组织交叉施工,流水作业,尽快完成工期为60天的施工任务,交付业主使用。【三阳化学(北京)有限公司生产车间】【施工组织设计】44、大跨度轻型钢结构安装工程量大本工程主体采用门式刚架轻型钢结构,最大跨度35m。此乃大量吊装安装工作量。因此,合理组织构件的制作、安装,大型机械设备的投入将成为本工程工作重点。对此,我们将制定详尽的施工方案,确保工程快捷、保质完成施工任务。第六节工程项目管理目标及组织机构工程项目的管理是使项目按规定的质量、安全、工期和费用完成的最终产品(商品)所进行的一个全过程、全方位决策、计划、组织、指挥、控制与协调,以及教育和激励。根据业主招标文件的要求,为保证本的工程质量,我公司郑重向业主承诺以下目标:一、质量目标分部、分项工程一次验收合格率100%,企业标准质量评定等级为“优良”(依据企业标准),使本工程成为业主完全满意的精品工程。本工程目标为确保创顺义区“潮白杯”工程。二、工期目标工程正式开工日期拟定为2005年4月19日,工程竣工日期为2005年6月5日,共计60天。依此工期目标作为工程项目施工进度计划的总控目标。分阶段、分部位进度计划详见第四章《施工进度计划及保证措施》。三、工程造价控制目标要始终站在业主角度,树立全局观念和双赢理念,通过选调优秀的人才,科学的管理,先进的技术设备,经济合理的施工方案和工艺,科学的策划和部署,有效的组织管理协调和控制,使该工程成本和造价得到良好控制。同业主、设计、【三阳化学(北京)有限公司生产车间】【施工组织设计】5监理和工程各相关方共同努力,优化和深化图纸设计,使工程各个环节衔接紧密,将变更洽商消化在实施之前,从而协助业主达到不突破预算造价的目的;从图纸设计、材料设备选型、专业分包商的选择和工程招标、现场施工组织、管理、协调与控制等各个方面,提出行之有效的合理化建议和方案,加强“过程”、“程序”和“环节”控制,追求“过程精品”,避免不必要的拆改、浪费,最大限度的节省工程成本和造价,使业主的投资发挥最佳的效益和效果。四、安全目标我公司将采取切实可行的措施和充足的安全投入,通过严密的安全管理和有效的控制,杜绝重大伤亡事故、火灾事故和人员中毒事件的发生,轻伤频率控制在千分之六以内。五、环境保护和现场文明施工目标本工程地处顺义城区,环保要求严格。我公司将严格按照国家和北京市关于建筑工程施工的各项管理规定执行,加强施工组织和现场安全文明施工管理。我公司将在工程设计、系统和功能选型、材料设备的环保指标控制极其标准档次的确定、材料设备的检验和质量控制等方面,按照ISO14001环境管理体系的要求,把本工程做为严格按照环保体系实施的重点项目,并制定专项措施,使本工程真正成为功能型、节能型和环保型的建筑。【三阳化学(北京)有限公司生产车间】【施工组织设计】6第二章施工现场平面布置第一节现场施工条件1、水源及电源均引自西侧我公司现正在施工的核仪器工程现场2、施工场地原为耕植土地,场地平整,具备施工条件。3、现场内的雨水和需要排掉的施工用水将排入东侧市政管线。为了保证排入市政管线的水符合环保要求,食堂设置隔油池,保证排入市政管线的水不带有油污。第二节施工现场平面布置一、施工期间施工现场平面布置1、现场大门设在南面正中,同原有院外马路相接,以便于施工运输。2、施工季节为春季,现场整平后,压实即可,待雨季时再行硬化。3、考虑施工工期紧张,采用预拌混凝土,现场砌体搅拌机一台,用于砂浆搅拌。4、现场办公临建计划如下:项目部办公室1间16.5㎡会议室1间33㎡甲方办公室1间16.5㎡监理办公室1间16.5㎡技术室1间16.5㎡库房2间33㎡厕所2间10㎡宿舍25间16.5㎡门卫1间15㎡【三阳化学(北京)有限公司生产车间】【施工组织设计】7第三节临电布置1、施工临时电源由西侧工地引入。2、现场所使用电缆接地采用TN-S方式,电缆采用5芯电缆,其中一芯做PE线。接地应与原配电室的接地系统能够可靠连接,各配电箱电缆、电机、建筑机械设备所有不带电的金属外壳均应做可靠接地,接地电阻不大于10Ω,如达不到要求,由现场处理(加接地极或加降阻剂等)。3、电缆敷设为直埋,埋深为地面下0.8米,具体作法参见图标D164,接地装置作法参见国标86D563,86S566。4、各堆放场地,加工场地的设置,视具体施工场地,情况而定。第四节临水布置一、室外消火栓给水系统本系统的设置诣在保护施工现场、主体建筑及邻近建筑物。平时管网内的水压为市政水压,能满足施工生产用水的需要,也能满足消防用水的需要,本工程室外消火栓系统用水量为10L/S。本设计沿新建建筑外围成环形敷设室外消火栓系统给水主管,环管各处按用水点需要预留甩口,布置两台室外地下式消火栓,消火栓规格为SX100-1.6,共布置南北两个室外消火栓,基本覆盖场区。二、室内消防及生产给水系统室内消火栓用水量设计为15L/S。将市政自来水送至楼内,可满足室内消防及室外消防使用。三、现场排水系统由于施工期间为枯水季节,降水量较小,无组织排水可以解决现场排水问题,且施工用水量较小,故现场排水主要考虑生活用水,自生活区引排水沟进入市政管线。【三阳化学(北京)有限公司生产车间】【施工组织设计】8第三章施工部署第一节施工部署原则一、施工部署原则本工程工期紧,为了保证基础、主体、装修均尽可能有充裕的时间施工,保证如期完成施工任务,应该考虑到各个方面的影响因素,充分酝酿任务、人力、资源、时间、空间的总体布局。1、在时间上的部署原则—季节施工的考虑根据总施工进度的安排,本工程我项目部计划签约后即进行定位放线。施工过程中同步进行场地平整、临建搭设,临时通水、通电和现场通路等准备工作。2005年4月19日进行基础开挖,开始正式施工,5月2日完成±0.000以下施工作业。2005年5月24日初完成轻型钢结构框架安装。2005年6月初开始装修施工,2005年6月18竣工验收。2、在空间上的部署原则—立体交叉施工的考虑为了贯彻连续、均衡、协调、有节奏和力所能及留有余地的原则,保证工程按照总控计划完成,基础同结构,结构同围护,装饰同水电施工的立体交叉施工安排。3、总施工顺序上的部署原则按照先地下、后地上;先结构、后围护;先主体、后装修;先土建、后专业的总施工顺序原则进行部署。二、总体施工部署1、基础施工阶段本工程基础形式简单,施工容易,而且作业面较大,所以应紧凑安排,加快施工进度,为主体施工提供时间保障。普遍开花,昼夜施工。为保证设备的顺利按时进场安装,设备基础同步进行。【三阳化学(北京)有限公司生产车间】【施工组织设计】92、主体施工阶段主体工程也同基础一样分两段推进进行。按柱→梁→檩条的顺序依次推进。3、围护、装修施工阶段2005年5月底进入围护施工。其前防火涂料先期进行,先屋盖,后墙体,再门窗。水电设备基础、地面相继插入。第二节项目组织机构项目经理部由公司总部授权管理,按照企业项目管理标准模式建立的质量保证体系来运作,形成以全面质量管理为中心环节,以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体制。根据管理体系图,项目经理部建立岗位责任制,明确分工职责,落实施工责任,各岗位各行其职。项目组织机构见附图。各专业班组第三节施工流水段划分流水段的合理划分是保证结构工程施工质量和进度以及高效的进行现场组织管理的前提条件。通过合理划分流水段,能够确保劳动力各工种(钢筋工、混凝土工、木工、架子工)的不间断流水作业,材料(钢筋、混凝土、模板、架料)项目经理技术员施工员质检员试验员电气工长安全员全员资料员放线员材料员水暖工长【三阳化学(北京)有限公司生产车间】【施工组织设计】10的合理流水供应,机械设备的高效合理使用,从而便于现场组织、管理和调度,加快工程进度,有效控制质量。一、基础施工流水段划分基础施工质量关系到结构的安全,必须加强管理和监测,避免基础出现质量问题而影响工程结构安全。本工程基础形式简单,施工容易,而且作业面较大,所以紧凑安排,加快施工进度,为主体施工提供时间保障。普遍开花,昼夜施工。为保证设备的顺利按时进场安装,设备基础同步进行。二、主体结构施工流水段划分本工程主体施工划分两个流水段,1-8轴为Ⅰ段、8-12轴为Ⅱ轴为先柱后梁,梯段进行。第三节主要施工机械配置根据现场实际情况和施工需要,结构施工阶段设置一台固定式QTZ40B塔吊,以满足建筑物施工材料及模板的垂直和水平运输,并且能够满足框架施工顺利进行。装修阶段设置1台龙门架,2台砂浆搅拌机供应砂浆。主要施工机械投入具体如下:序号名称规格、型号单位数量功率KW1插入式振捣器ZN-50台151.52钢筋切断机GQ40台14.43钢筋弯曲机GW50台12.24木工圆锯MJLZ-105台25.55木工电刨MB-350台136蛙式打夯机GH-20台427砂轮切割机JG-400台24.88卷扬机JK2台17.59电焊机BXI-300-1台824.7KVA10平板振捣器台1【三阳化学(北京)有限公司生产车间】【施工组织设计】1111搅拌机J35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