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1ERP原理与应用综合练习2014年11月11日ERP原理与应用期末综合练习一一、单项选择题1.最早提出ERP概念的咨询公司在（）。A.英国B.美国C.印度D.中国2.ERP实质是在（）基础上进一步发展而成的、面向供应链的管理思想。A.MRPIIB.时段MRPC.闭环MRPD.订货点法3.闭环MRP在时段MRP基础上添加了（）。A.库存需求计划B.生产计划C.能力需求计划D.采购需求计划4.从ERP理论发展过程看，企业的信息集成趋势是（）。A.从物料信息到资金信息的集成B.企业内部各种信息的集成C.从企业内部信息的集成到整个供应链信息的集成D.以上选项都不对5.ERP系统中的主业务流程包括（）模块。I.物流管理II.财务管理III.生产管理IV.库存管理V.采购管理A.II、III、IVB.I、II、IVC.I、II、VD.I、II、III6.企业的三流是指（）。A.物流、资金流和数据流B.成本流、物资流和资金流C.数据流、信息流和物流D.物流、资金流和信息流7.供应商在接到询价单后提供给企业的包含物料供应价格、技术性能特点等信息的单据是（）。A.报价单B.采购订单C.请购单D.询价单8.科学采购包括（）。A.订货点采购和MRP采购B.准时化采购C.供应链采购和电子商务采购D.以上选项都包括9.一个公司完成生产控制所需的数据准确度最低是（）。A.80%B.85%C.90%D.95%10．采购管理人员应该对报价单详细审核、比较和分析，按照管理上的具体要求确定提供物料的2供应商，其最终单据是（）。A.请购单B.询价单C.采购订单D.报价单11.计划行为是下列哪项活动的结果（）。A.分析操作数据确定实现计划需要采取什么行动B.建立年度的经营规划所需的行动C.运行计算机化的主计划系统D.实现生产计划系统的预测12．用友ERP销售管理系统中的销售发货单的前置单据是（）。A.销售预测B.销售订单C.销货单D.派工单13.按固定时区的需求量确定批量法确定的订货批量是（）而变化。A.随着各时区物料使用量的变化B.随着订货周期发生C.随着订货点不同D.保持一个固定变化率14．独立需求物料的控制主要是确定（）。A.订货点B.订货量C.订货周期D.订货点、订货量、订货周期15.对产品做销售预测是（）的责任。A.订单录入B.市场部门C.主生产计划D.制造部门16．如果一个企业的年销售成本是60万元，它平均的库存价值是30万元，那么，库存周转次数就是一年两次。如果该企业的平均库存价值是15万元，那么，它的库存周转次数就是每年（）次。A.2B.3C.4D.517.如果一个公司的产品结构由一定数量的原材料生成为数不多的部件，这些部件构成产成品的选项，由于这些选项的不同组合，形成很多的产成品。在这种情况下，应当选择下列哪种生产计划方式。A.面向库存生产B.面向订单生产C.面向订单装配D.面向订单设计18．物料代码的作用是（）。A.在工艺路线文件中识别工作中心B.物料的唯一标识符C.作为产品物料清单的一部分D.A和B19.在公司中应当负责发行新的物料代码和物料清单的部门是（）。A.生产部门B.市场部门C.生产控制部门D.工程设计部门20．在ERP的计划层次中，下列属于宏观向微观过渡性计划的是（）。A.战略计划、经营规划和生产规划B.主生产计划C.车间作业控制D.物料需求计划、能力需求计划321.在面向库存生产的方式中，MPS计划对象是（）。A.基本组件B.通用件C.产品、备品备件D.比例产品22．下列选项中不是物料需求计划的计算依据的是（）。A.主生产计划B.采购计划C.库存记录D.物料清单23．用友ERP财务部分的核心模块是（）。A.票据管理B.总账管理C.应收/付管理D.固定资产管理24．制造企业在产品成本中，特别是设备制造企业的在产品成本中比例最高的项目是（）。A.制造费用B.人工成本C.物料成本D.检验成本25.多层物料清单是（）。A.多个单层物料清单连接在一起得到的B.用来描述最终产品C.组装产品的选项与特征D.用于车间作业的工艺路线26．工作中心可以是（）。A.具体的机器B.一组机器C.人D.以上全部27．周期盘点是（）。A.在每个财务年度检测库存准确度的一种方法B.通过每天选择一部分物料进行盘点来检测库存准确定的一种方法C.通过记录一年中的库存调整来检测每年实际库存的一种方法D.上面说的都不对28．ERP平台中财务部门的各种凭证都是由其他业务模块转账生成的，这样做的好处是（）。I.数据准确可靠II.有效减少财务人员的劳动强度A.IB.IIC.I和IID.以上均不对29.交货提前期短，通常销售量也很大的企业所采用的生产计划方式一般是（）。A.面向库存生产B.面向订单装配C.面向订单生产D.面向订单设计30．ERP项目实施工作大部分是由（）来完成。A.企业项目实施小组B.软件公司C.职能组D.咨询公司31．我国1981年（）厂从德国工程师协会引进了第一套MRPII软件。A.第一汽车制造B.沈阳第一机床C.北京第一机床D.天津拖拉机二、填空题1.ERP的实质是在基础上进一步发展而成的、面向供应链的管理思想。42.客户关系管理的英文缩写是。3.为了避免缺货和积压货物问题的发生而提出的一种控制库存的方法是。4.ERP的中文含义是。5.ERP中采购管理业务流程的物流传递是从供应商流向仓库。6．用友ERP供应链管理由、采购管理、库存管理和采购核算组成。7.现在ERP在中国已经进入了期。8.请购业务处理包括、维护请购信息、请购单生成采购单以及打印请购单等业务处理。9.用友ERP系统中，模块记录企业销货情况，并将销货单提交存货管理子系统，作为组织交货的依据，同时作为编制销售发票的依据。10.库存盘点主要有和定期盘点两种方法。11.在ERP系统中，产品工艺路线和物料清单的准确率必须达到。12.MRP系统有两种基本的运行方式：和净改变式。13.是MRP系统的主要输入信息源。三、简答题1．MRP与订货点法有什么区别？2．MRP的前提条件是什么？3．什么是独立需求和相关需求？4.什么是毛需求？什么是净需求？5．ERP的发展经过了几个发展阶段？各阶段有什么特点？6．ERP的基础数据有哪些？它们有哪些准确度要求？如何保障它们的准确度？7．加工提前期由哪几类时间构成？哪些是增值作业时间？哪些是非增值作业时间？8.库存的目的有哪些？库存管理要发生哪些费用？9．确定库存批量的方法有哪些？10.批量调整因子有哪些？11．在物料管理过程中，对物料进行ABC分类的方法是什么？512．现代企业生产管理的发展趋势是什么？四、应用题1．某物料的一次订货费用是500元，单位物料的年储存保管费用是30元，年需要量300个。要求填写两个表中的计划订货量。表1经济订货批量法时区123456789101112总计净需求352020104035502010251025300计划订货量表2时区订货批量法时区123456789101112总计净需求352020104035502010251025300计划订货量2.在下面两个菱形图的四个角填写相应的内容，表示时断式MRP的数据处理逻辑和能力需求计划逻辑，同时对它们的处理逻辑进行文字描述。时断式MRP的数据处理逻辑6能力需求计划逻辑综合练习一答案：一、单项选择题1.B2.A3.C4.C5.D6.D7.A8.D9.D10.C11.A12.B13.A14.D15.B16.C17.C18.B19.D20.B21.C22.B23.B24.C25.A26.D27.B28.C29.A30.A31．B二、填空题1.MRPII2.CRM3.订货点法4.企业资源计划5.原材料6.销售管理7.普及8.录入请购单9.销售管理10.永续盘点11.98%12.全重排式13.主生产计划三、简答题1、一是通过产品结构将所有物料的需求联系起来二是将物料需求区分为独立需求和非独立需求并分别加以处理三是对物料的库存状态数据引入了时间分段的概念2、7主生产计划物料清单库存记录物料代码3、独立需求项目：某项物料的需求量不依赖于企业内其他物料的需求量而独立存在。如最终产品。需求量和需求时间由预测和客户订单、厂际订单等外在因素来决定。非独立需求项目：某项物料的需求量可由企业内其他物料的需求量来确定。如原材料、零件、组件等。需求量和时间由MRP系统来决定。4、毛需求量：指为满足市场预测或客户订单的需求或尚属物料项目的订货需求而产生的对该项物料的需求量。净需求量：从毛需求量中减去库存可用量和预计入库量之后的差。其可以通过库存量的变化而得到（负值）。物料的净需求及其发生时间指出了即将发生的物料短缺。5、20世纪40年代的库存控制订货点法：订货点是一个库存水平，如果现有库存量加上现有订货量低于订货点时，则要求补充库存，产生订货单。20世纪60年代的时断式MRP：时段式MRP是在解决订货点法的缺陷的基础上发展起来的，因此它仍然以库存控制为核心，它将物料区分为独立需求和相关需求，按时段确定需求量。20世纪70年代的闭环MRP：增加了能力需求和检验的内容，企业必须对投入与产出进行控制，也就是对企业的能力进行校检、执行和控制。20世纪80年代发展起来的MRPII：把生产、财务、销售、工程技术、采购等各个子系统结合成一个一体化的系统。主要是把生产和财务系统结合了起来，可以评价经营活动的效益。20世纪90年代出现的ERP：核心仍然是MRPII，它是基于时间和整个供应链的管理思想、软件产品和管理系统。6、1）物料主文件：其准确度由其它的数据决定，保证录入过程正确。2）物料清单：98%以上。为保证物料清单的完整和准确，应有一定的检测方法：现场审查；办公室审查；产品拆零；非计划的出入库。3）工作中心：尽量减少变更，在进行能力测试以前核准正确，保障使用。4）工艺路线：98%以上，MRP可以帮助校正工艺路线：MRP试点前，检查并校正占有80%活动的20%的工艺路线；MRP逐步投入运行时，使用计划下达订单提前几周指明应检查和校正的工艺路线；在编制能力计划和派工单的早期，应确保在最近将要用到的工艺路线是正确的。5）提前期：提前期不固定，在使用之前必须估测一个数据。6）库存记录：95%以上。需要具备：一丝不苟的工作态度；受限访问的库房；好的事务处理系统；周期盘点制度。7）供应商主文件和客户主文件：没有准确度要求，在了解了对方的信息变化之后要及时调整。7、排队时间、准备时间、加工时间、等待时间、传送时间其中准备时间、加工时间是增值作业时间。排队时间、等待时间、传送时间是非增值作业时间。8、①安全库存②预期库存③囤积库存④在途库存⑤批量库存①物料本身的价值②订货费用③保管费用④短缺损失89、固定订货批量法；经济订货批量法；按需确定批量法；根据固定时区的需求确定批量法；时区订货批量法；最小单位费用法；最小总费用法；Wagner-Whitin法10、订货的上限和下限；报废率；批量倍数；物料是处于物料清单的上层还是下层。11、将所有物料按使用价值（平均库存×单位成本）排序；然后按所排次序逐项累加，累加到占总价值80%所涉及的物料属于A类；再继续累加到占总价值95%所涉及的物料属于B类；其余物料属于C类12、（1）生产管理的范围在扩大。不仅有制造业还有服务业，内容也在扩大。（2）信息技术成为了管理的主要手段。（3）大规模定制，多品种小批量生产成为主流（4）跨企业的集成管理引起重视（5）“全球生产”模式成为了热点四、应用题1．某物料的一次订货费用是500元，单位物料的年储存保管费用是5元，年需要量240个。要求填写两个表中的计划订货量。表1经济订货批量法时区123456789101112总计净需求352020104035502010251025300计划订货量100100100300表2时区订货批量法时区123456789101112总计净需求352020104035502010251025300计划订货量85145703002、答案参照课本P78和P80ERP原理与应用期末综合练习二9一、单项选择题1.时段MRP是在（）学说的基础上形