Erp试题计算题

1、主生产计划：P88页第五题5.产品X和Y的毛需求如表1所示。表1各个物料的基础数据如表2所示：表2物料提前期安全库存期初可用库存固定批量X104050Y130501请分别计算X和Y的主生产计划。1X毛需求Y毛需求2345678910111001306070120100170100答案（参考）：X的主生产计划时段1234567891011毛需求100130120170计划接收量（100）（100）（150）（150）预计库存量404040404040(-60)40（-90）1010（-110）40（-130）20净需求6090110130计划产出量100100150150计划投入量100100150150Y的主生产计划时段1234567891011毛需求6070100100计划接收量（40）（70）（100）（100）预计库存量50505050505050（-10）30（-40）30（-70）30（-70）30净需求4070100100计划产出量4070100100计划投入量4070100100计算过程(简捷版）：X的计算过程以时段7为例预计库存初值=前预计库存量—毛需求=40—100=-60净需求=|预计库存初值|=安全库存=60+0=60计划产出量=2*批量=100计划接收量=计划产出量=100由于提前期为1，所以计划投入量都提前一格Y的计算过程以时段9为例预计库存初值=前预计库存量—毛需求=30—70=-30净需求=|预计库存初值|=安全库存=40+30=70计划产出量=40*批量=40计划接收量=计划产出量=70由于提前期为1，所以计划投入量都提前一格2、主生产计划：已知一个产品的计划展望期为8周，需求时界为第2周，计划时界为第6周，初期库存为200台，安全库存为50台，第一周计划接收量为50，批量规则为固定批量50台，提前期为1周，销售预测：第1~7周均为200，第8周为100，订单量：第1—8周分别为：180、250、150、210、230、170、190、100，根据以上条件编制MPS的初步方案。解：类别时段12345678预测量200200200200200200200100订单量180250150210230170190100毛需求量180250200210230200200100计划接受量50预计库存初值70-180-180-190-220-170-170-70预计库存2007070706080808080净需求量230230240270220220120计划产出量250250250300250250150计划投入量200250250300250250150毛需求量=max（预测量，订单量）预计库存初值=库存量-已分配量例：时段1的预计库存初值=前一期预计库存（200）+计划接收量（50）-毛需求量（150）=70预计库存=前一期预计库存+计划接收量-毛需求量+计划产出量例如：70+0-250+250=70净需求量=本时段毛需求-前一时段末的可用库存量-本时段计划接收量+安全库存量例如：时段2净需求量=本时段毛需求（250）-前一时段末的可用库存量（70）-本时段计划接收量（0）+安全库存量（50）=230计划产出量按批量规格的倍数给出满足净需求的计划产出量计划投入量=前一期计划产出量（提前期为1周）3、物料需求计划：产品A的BOM结构如图6-5所示。物料需求计划中的输入数据如表a、表b、表c、表d所示，编制产品A的物料需求计划。表a物料A的主生产计划时段123456789计划完工1010101010101010计划投入1010101010101010表b物料清单项目层次用量A0B12C11表c独立需求时段12345678物料C55555555表d库存和参数物料计划接收量（周）现有库存已分配量提前期订货批量12345678B40650240C30300330AB(2)C(1)a)物料A的投入时段12345678计划投入1010101010101010由物料A的计划投入，可计算出物料B的毛需求为20（10*2），物料B的毛需求时段对应A的投入时段。然后，可计算出B的净需求，这里B的安全库存为0，不予考虑。例如，第一时段，期初库存为65，计划接收量为0，净需求=毛需求—可用库存=20—65=-45，为负数，所以没有净需求。第六时段，净需求=毛需求—可用库存=20—5=15，然后考虑批量策略，物料B的固定批量为40，所以计划完工量为40，考虑物料B的提前期为2个时段，所以在第四时段应该执行物料B的生产或采购，计划投入量为40个。b)物料B的需求计划时段期初12345678毛需求2020202020202020计划接收量40预计库存654525525525525净需求1515计划完工4040计划投入4040c)物料C的需求计划时段期初12345678毛需求1515151515151515计划接收量003000000预计库存30150150150150净需求1515计划完工3030计划投入30304、物料需求计划（附加题—不作为考试）表1各产品的市场需求量时间产品123456789101112A300450500B200300E50505050505050505050F200300表2各产品的库存量、生产（订购）批量和周期产品项目ABCDEF现有库存量203015103050安全库存量101020生产（订购）批量500200预计入库量90(3)30(4)95(4)195(2)200(2)生产（订购）周期23122390(3)表示第三周有90件入库解:(1)先计算出数量关系：C＝2A；D＝2A＋3B＋C；E＝3A＋C＋2D＋2B＋2D＝3A＋2B＋C＋2D；F＝2D＋2D＝2D(2)MRP计算：毛需求量：根据表（1）已知，或根据数量关系式计算。预计入库量：根据表（2）已知。计划库存量＝本期计划订单产出量＋上期计划库存量－本期毛需求量净需求量＝毛需求量－计划库存量＋安全库存量计划定单产出量:应考虑生产、订购批量计划定单投入量:应考虑生产、订购周期项目\时间123456789101112A毛需求量300450500预计入库量90计划库存量（现20）20201101101101101101100000净需求量190450500计划定单产出量190450500计划定单投入量190450500B毛需求量200300预计入库量30计划库存量（现30）303030606060606010101010净需求量150300计划定单产出量150300计划定单投入量150300C=2AC毛需求量3809001000预计入库量95计划库存量（现15）1515151101101100000净需求量2709001000计划定单产出量2709001000计划定单投入量2709001000D=2A＋3B＋C6:D＝0＋3×150＋270＝720，7:D＝2×190＋3×0＋900＝1280，8:D＝2×450＋3×300＋0＝1800，9:D＝0＋0＋1000＝1000，10:D＝2×500＋0＋0＝1000，D毛需求量7201280180010001000预计入库量195计划库存量（现10）1020520520520500000净需求量5151280180010001000计划定单产出量5151280180010001000计划定单投入量5151280180010001000E＝3A＋2B＋C＋2D3:E＝50，4:E＝0＋0＋0＋2×515＋50＝1080，5:E＝0＋0＋0＋2×1280＋50＝2610，6:E＝0＋2×150＋270＋2×1800＋50＝4220，7:E＝3×190＋0＋900＋2×1000＋50＝3520，8:E＝3×450＋2×300＋0＋2×1000＋50＝40009:E＝0＋0＋1000＋0＋50＝1050，10:E＝3×500＋0＋0＋0＋50＝1550，11:E＝50，12:E＝50，E毛需求量5010802610422035204000105015505050预计入库量计划库存量（现30）3030480400290705050500450400350净需求量30610222039403460396010101060计划定单产出量5001000250040003500400015001500计划定单投入量5001000250040003500400015001500F＝2D4:F＝2×515＝1030，5:F＝2×1280＋200＝2760，6:F＝2×1800＝3600，7:F＝2×1000＝2000，8:F＝2×1000＝2000，10:F＝300F毛需求量10302760360020002000300预计入库量200计划库存量（现50）50250250206060606060160160160净需求量8002760356019601960260计划定单产出量8002800360020002000400计划定单投入量8002800360020002000400