ERP课件

ERP课件从一张主物料清单开始BOM子件阶别母件编码母件名称子件编码子件名称子件单位基本用量(分子)基本用量(分母)+10000电子挂钟11000机芯个11+10000电子挂钟12000钟盘个11+10000电子挂钟13000钟框个11+10000电子挂钟14000电池个21++12000钟盘12100长针根11++12000钟盘12200短针根11++12000钟盘12300秒针根11++12000钟盘12400盘面个11+++12100长针12010铝材千克0.021+++12200短针12010铝材千克0.011+++12300秒针12010铝材千克0.021+++12400盘面12410盘体个11+++12400盘面12420字模个41++++12410盘体12411塑料千克0.51++++12420字模12421薄膜米0.051++13000钟框12411塑料千克0.51通过这张主物料清单可以知道，生产一个电子挂钟需要哪些材料，而且知道每一种材料处于哪一个阶码，以及配比关系。清楚地看出，母件和子件的生产配比关系。低阶码的概念：LLC一种物料处于多个层次，取层次低的那个作为这种物料的低阶码如图：硬盘线既是处于第一层也是第二层因此硬盘线的低阶码是2工作中心：相同或相似工序的设备、劳动力组成一个生产和管理单元工作中心代号工作中心名称隶属部门工作日历是否生产线0010线切割加工中心生产部SYSTEM是0020冲压中心生产部SYSTEM否0030表面处理中心生产部SYSTEM否工艺路线就是好多工序按照顺序工作，工序在工作中心上工作独立需求和相关需求：若生产园珠笔，则笔的需求是独立需求，其需求数量是由预测得到的，而对构成笔的笔芯和弹簧之类的物料便是相关需求;但是，若单独销售笔芯，则笔芯又是独立需求。时栅和时格的概念：时栅是为了制作MPS的编制，冻结区，协议区，预测区。时格是为了制作粗能力计划中关键资源的时额。在冻结区没有销售预测，都是实际需求，在计划区内取合并的需求即区预测订单和实际需求的较大者作为合并需求。在预测区内，以预测订单作为合并需求。粗能力计划：RCCP物料需求计划及原理：MRP毛需求毛需求就是相关数量，如图所示，需要100件A产品，根据相关需求知道一件A产品需要一件B零件盒2件C零件，同时，1件C零件需要1件D配件和2件E配件。净需求净需求就是出去库存和保证安全库存实际需要生产的配件的数量举例：一个月工资5000元是毛需求，公司出去你的住房公积金和伙食费500元，4500元即为你的净需求。当你考虑低阶码的问题求净需求时，把库存量算到最低阶码的配件上，高阶码的配件以库存量为0进行计算。MRP编制编制MRP时应该考虑提前期，和发货数量，当考虑发货数量时可有按需订货法和固定批量发货法。编制结果根据A产品的毛需求，求出相关需求的数量，然后可以求出相关需求的数量，根据如图所示的提前期和订货批量可以求出每一个相关需求的的MRP的数量，编制结果最后得出。能力需求计划：CRP能力需求计划(CapacityRequirementsPlanning，CRP)中的能力是指在一定条件下(如人力、设备、面积、资金等)单位时间内企业能持续保持的最大产出，能力需求计划的对象是工作中心或资源。车间作业管理：PAC物流管理财务业务一体化