2015管道事业部设备使用维修管理办法

1管道事业部设备使用、维修管理办法1目的为规范公司设备使用、维修管理，满足公司生产需要，根据CPE《设备管理办法》和公司《设备管理程序》，结合公司情况，制定本办法。2范围本办法适用于新疆油建管道事业部及项目部各施工机组的设备使用、维修管理。3职责3.1事业部（机关）3.1.1负责本辖区内各单位设备维修管理工作的监督、考核、管理。3.1.2负责本辖区内设备的改造、设备的大修理及设备的发动机、变速箱、大梁等总成件的更换等技术审核、鉴定等管理工作。3.2设备使用单位（各项目部及施工处）3.2.1建立设备管理领导小组组长：魏振伟副组长：邓斌、刘培林成员：郭胜锋、余伟力、盛强、项目调度人员3.2.2负责本单位的设备使用、维修管理工作，落实、执行设备使用、维修管理制度，确保设备安全运行。3.2.3负责本单位设备的使用、维修、保养的监督、检查工作。3.2.4负责协调解决本单位设备使用、维修过程中出现的各类技术问题。3.2.5负责本单位设备维修、保养工作的组织、协调、鉴定、审核工作。3.2.6负责对本单位操作手、修理工、班组长等相关人员进行设备使用、维修、操作规程等相关知识的培训工作。3.2.7负责本单位有审验、年检要求设备的报检、送审、组织年检等工作。3.2.8各项目部在设备进厂后需简历《设备管理台账》，且于每月20日前上交一次本项目的《设备管理台账》，每半年对本单位的设备资产进行一次清查盘点，清查统计基准日为每年6月30日和12月30日。清查完成后管道事业部上报《固定资产实物清查盘点明细表》。4管理内容与程序4.1设备的使用24.1.1设备使用单位应结合本单位的实际情况，对班组长、操作手等相关人员就本办法和设备的使用、维护保养、安全操作规程等进行宣贯、并监督执行。4.1.2各单位的设备在使用过程中，执行如下要求：4.1.2.1设备操作人员上岗前必须进行培训，达到“四懂三会”，即：懂性能、懂原理、懂结构、懂用途和会操作、会保养、会排除故障。设备操作人员要严格按照操作说明书及维护保养手册，使用和维护保养设备。4.1.2.2设备使用时必须执行人机相对固定的定人定机制或机（班）组长负责制，一班或一人操作的设备，由操作者负责；二班或多人操作的设备，必须进行交接，并在《单机运转记录》(见《设备管理程序》附件XJYJ/GC-B-11·A/0-2015-003)上做好记录。机组长需在每月20日前将该机组的《单机运转记录》收齐，并上交与设备管理员。4.1.2.3设备使用单位根据设备的使用工况，及时调整设备的运行参数，避免设备超负荷运行或避免设备经常低负荷运行，确保设备处于经济状态下运行。4.1.2.4设备的操作人员认真完成设备的巡回检查和列行保养，严格按照设备操作规程操作保养设备，贯彻执行设备“十字作业”法。（即：清洁、润滑、紧固、调整、防腐）按照设备说明书的要求对设备进行相应级别的维护保养。现场设备管理人员按照《设备管理程序》的要求进行检查。4.1.2.5设备的操作人员按照设备说明书要求正确选用油品，油品储运时要“三级过滤”（进罐过滤、出罐过滤、加注前过滤）、“一沉淀”（搅动后的油品，沉淀48小时后方可使用）。4.1.2.6特种设备必须持有有效操的特种设备操作证方能上岗操作，机动车辆必须持有相应等级的有效机动车驾驶证方能上岗操作。4.1.2.7特种设备(国务院《特种设备安全监察条例》中规定的设备)的使用管理必须遵守《特种设备安全法》和《特种设备安全监察条例》的各项规定，检验不合格或不在检验有效期内的特种设备禁止使用。5.2设备的交接班5.2.1设备操作人员接班应提前到达设备现场，观察、了解设备状况及油、水、电气、工具、附件、仪表等情况。5.2.2交班人应提前做好清洁工作，填写好运转记录，见《设备管理程序》附件XJYJ/GC-B-11·A/0-2015-003《单机运转记录》。35.2.3设备应在完好状态下交接，如处于处理故障或修保状态时，应详细做好交接记录，见《设备管理程序》附件XJYJ/GC-B-11·A/0-2015-016《XXXX设备交接检查记录表》。5.2.4设备的交接要做到“七交”，“七不接”。5.2.4.1七交：1）交任务完成指标2)交质量要求与措施3）交设备运转情况4）交工具附件数量、完好情况5)交安全、环保技术措施6)交下班生产准备情况7)交施工要求及应当注意事项5.2.4.2七不接：1)任务不清不接2)质量和要求不清不接3)设备保养不好不接4)工具附件损坏、缺少不接5)安全、环保措施不明确，设备、场地不清洁，设备运转不正常不接6)上一班为下一班准备工作不够不接7)记录资料不全、不准不接5.3设备巡回检查5.3.1巡回检查应与例保相结合，按照《设备管理程序》中的监督检查要求进行。5.3.2每日上班后，操作手对所用设备根据“十字作业”的要求，对全机有关部位进行一次认真检查。5.3.3如发生异常现象直接影响使用时，严禁启动使用，并立即向管理人员反映情况以便采取措施。5.3.4巡回检查完，设备达到使用要求时，即可启动投入生产。冬季内燃机、必须预热达到使用许可温度时，方可进入负荷运行。5.3.5关键(重点)设备应按操作规程在规定时间按点项进行巡回检查(点检)。5.3.4检查的一般方法和内容45.3.4.1采用听、看、摸、闻的方法，检查设备运转是否正常，发现异状、异响、异响应及时采取措施，根据情况及时排除。5.3.4.2检查的内容按《工程建设项目施工专项安全系列检查表》中相应类型的设备要求进行检查。5.4设备的维护、保养和检修5.4.1设备保养等级公司设备的维护保养分为例保、一保、二保三个等级。5.4.2设备保养周期安装设备、特种车辆、施工设备、焊接设备保养间隔期以运转工作小时计算。运输车辆间隔期以行驶里程计算。5.4.3公司设备的保养间隔参照《运输车辆保养间隔及油耗定额表》（附件XJYJ/GC-C-08•A/0-2015-001）《施工设备保养间隔及油耗定额表》（附件XJYJ/GC-C-08•A/0-2015-002）的要求执行。5.4.3维护保养的内容5.4.3.1例保由操作手在每天开工前独立完成，例保按设备维护保养的“十字作业”法进行保养，即清洁、润滑、紧固、调整、防腐。5.4.3.2一级保养安装设备、焊接设备的一级保养由操作手负责完成。一保作业包括例保的全部内容，一保作业结束后，操作手在《设备运转记录》（见《设备管理程序》附件XJYJ/GC-B-11·A/0-2015-003）中填写记录，并向设备使用单位的设备管理人员上报保养情况，由设备管理人员收集、记录。施工机械、运输车辆的一保由修理工和操作手共同完成。保养作业完工后则由操作手负责检验修保质量，在《设备运转记录》中填写记录，设备管理员负责抽检。5.4.3.3二级保养焊接设备、施工机械二级保养由修理工和操作手共同完成，同时操作手负责修保过程中的监督、检查、验收，在《设备运转记录》中填写记录；班（机）组长负责整个修保过程中的协调、组织、检查、验收工作，设备管理员负责对设备的修理质量进行监督检查，对修理过程中需要更换或修复的零部件进行技术鉴定，并负责收集、整理保养记录。二级保养应包5括一级保养的所有内容。运输车辆的二级保养应委托具有二级维护资质的专业修理厂进行。5.4.4设备在保养过程中应严格执行保养规范，坚决贵彻节约原则，搞好材料、配件、油料管理。操作手无权扩大或缩小作业范围，变更修理范围需经设备管理人员审批。5.4.5设备检修保养前由设备使用单位设备管理管理人员做出技术鉴定，确定检修内容及保养项目，有自修能力的安排本单位修理人员进行修保，否则委托有资质的修理厂进行修保。5.4.6设备的保养执行每年冬季整修，换季保养和按《运输车辆保养间隔及油耗定额表》（附件XJYJ/GC-C-08•A/0-2015-001）《施工设备保养间隔及油耗定额表》（附件XJYJ/GC-C-08•A/0-2015-002）及设备说明书规定间隔时间保养相结合的原则进行。设备的修保实行三级检验制度，即单位自修的由修理班组长检验、操作手检验和设备管理员检验，外修的由修理车间质量检验员检验、操作手检验，设备管理员检验。5.4.7设备管理人员整理收集保养记录后，及时将相关信息录入设备管理软件平台中。5.5设备的修理、改造5.5.1设备修理、改造应遵循如下原则：5.5.1.1原机原修的原则各单位的设备在修理过程中，应本着“原机原修”的原则，不得随意增减附件、改型、变更设备的颜色等。5.5.1.2先批准后修理的原则。各单位需要修保的设备，必须经本单位设备管理人员审核，确定维修项目及修理内容后方可进行，禁止未经批准送修或超范围修理。修理过程中如需更换发动机、变速箱、大梁、变更颜色或改型时，须经本单位主管领导审批后，报工程（项目）管理部备案。5.5.1.3先内后外的原则凡是各单位能够自行维修的项目和内容，由本单位自修；本单位无法修理或生产急需无法确保按期完成的修理项目，经本单位设备管理人员或主管设备领导批准后，可委托有资质的修理厂进行维修。5.5.2审核审批各单位需要修理、改造的设备，必须经本单位设备管理人员审核，确定维修项目及修理内容在《车辆、机械保养施工单》（见附件XJYJ/GC-C-08•A/0-2015-003）上批准同意后方6可进行，禁止未经批准送修或超范围修理。修理过程中如需更换发动机、变速箱、大梁、变更颜色或改型时，须经本单位主管领导审批后，报工程（项目）管理部备案。5.5.3内部修理各单位能够自行修理、改造的项目和内容，由本单位自修；本单位无法修理或生产急需无法确保按期完成的修理项目，经本单位设备管理人员或主管设备领导批准后，可委托有资质的修理厂进行维修。5.5.4委外修理委外修理的设备（含机械制造、加工、维修项目）送修前需先填写《车辆、机械保养施工单》（见附件XJYJ/GC-C-08•A/0-2015-003），经本单位设备管理人员审批后方可实施。5.5.5委外修理的设备由送修人负责对维修项目、所更换配件、修理质量等进行验收，单位设备管理人员对维修过程中产生的修理费及配件更换情况进行审核并《车辆、机械保养施工单》和维修材料单上签字确认。5.5.6委外维修费用结算时需经单位设备管理人员、财务人员及单位主管领导审核后方可按公司财务制度规定进行结算。5.5.7修理要求主要施工设备大修理或改造必须由有相应资质的专业单位进行，保留相应的维修资料，并要求承修单位提供《检验报告》或《检验合格证书》，特种设备应同时提供特种设备检验机构出具的检验报告。5.6设备的用油、用水管理5.6.1各单位设备管理人员负责本单位设备的用油、用水管理，根据生产情况提出油料、冷却液的需求计划，交单位材料人员按公司要求采购。5.6.2设备用油、水的采购、存储、发放按照公司《物资采购管理程序》和《仓储管理办法》的规定执行。5.6.3各单位设备管理员根据设备说明书和环境变化指导、监督操作手正确使用油、水，并对油、水的正确使用情况按照《设备管理程序》的规定进行监督、检查。5.6.4各单位要根据气温变化情况，每年5月份换用夏季油品。l0月份换用冬季油品。5.6.5设备使用单位每年冬季来临前应对设备使用的防冻液进行检测，要求防冻液冰点应低于环境最低温度5℃以上，经检测防冻液试冰点达不到要求的应及时更换。克拉玛依市区范7围内使用的防冻液试冰点应低于-45℃5.6.6用水的设备冬季停机时应将水排放干净，防止结冰造成设备损坏。5.6.7各单位应根据环境气温及时调整设备电瓶液的比重至符合标准为止，长期停用的设备应将电瓶拆除，并进行定期维护。6监督检查设备使用、维修管理的监督检查按照公司《设备管理程序》执行。7设备管理违规责任7.1设备事故管理7.1.1凡设备因非正常损坏造成停机或性能降低而影响生产，直接损失达到或超过规定标准的，均应称为设备事故。7.1.2设备事故分类。7.1.2.1按设备事故损失的金额分为：a.一般事故：一次直接损失金额在2千元以上至1万元（含1万元）。b.大型事故：一次直接损失金额在1万以上至5万元（含5万元）。c.重大事故：一次直