生产业务流程

生产业务流程仓库采购部生产部入库生产生产计划生产作业计划提前分拣计划销售运作副总营销中心采购计划生产准备计划原辅材料准备计划采购入库出库研发部质量管理部工艺标准质量标准质量检验生产业务流程说明1.此业务流程适用于能够批量生产的畅销品种，以年度、季度和月度销售计划和销售为导向，加强过程的控制2.销售计划在运营副总处被分解为物料需求计划和生产计划，分解到生产部，采购部和仓储部。各个部门根据计划要求编制部门内的作业计划。根据计划，仓储部确定库存原材料的分选要求，并提前分拣。3.研发和质量部门必须根据生产的品种提供相关的工艺质量标准。包括：原材料入库技术质量标准，生产工艺规程，配套的原材料技术标准，生产，安装用的辅料使用标准，工序间检验标准，产成品技术质量标准，运输，安装标准。生产的控制过程严格按照研发部制定的相关工艺标准和质量管理部制定的相关质量标准执行。4.运作副总助理负责各个生产环节的协调。