2016年机电管理制度

山西柳林王家沟煤业有限公司“机电管理制度”汇编１机电设备管理制度一、加强机电检修，落实包机制度，对包机人所发现的质量问题要当天组织相关人员分析原因，找出责任者，视事故轻重进行处罚，并当天公示于众，因检修工作不细而影响生产或造成停产30分钟以上事故者，进行罚款处分。二、在生产过程中各种岗位司机都必须持证上岗，熟悉本工作范围内的设备使用性能，加强设备的保养与维护，落实本工种的岗位责任制度。三、落实各项机电管理制度，机电检修工，机电维修工及各种司机上井要填写工作日志。四、爱护机电设备，杜绝设备损坏，对因检修不细或使用不合格配件以及操作不规范造成的设备损坏者要严格进行处分。五、井下电钳工负责井下机电设备和供电系统的检修和保养，所有检修人员必须持证上岗，认真学习所用设备的工作原理，结构和性能，如没有正当原因而影响生产的追究责任并罚款。六、对因检修不到位，开关、电缆、电机接线或内部有问题而烧毁设备的，对责任者要严格进行处分。七、对于司机对设备不负责任，使设备继续带病运转，造成电气设备过负荷烧毁的，由机运科组织调查分析事故原因和找出责任者，严格进行处分。八、所有机电人员对于各项汇报必须及时填写。九、凡发生停产30分钟以上事故，都必须由现场跟班队长组织分析事山西柳林王家沟煤业有限公司“机电管理制度”汇编２故的原因、经过和责任者，最后拿出处理意见和防止措施。十、工作面使用设备的各种保护，任何人不许随意甩掉不用，没有电钳工合格证的电工或其它人员一律不准私自打开电气设备操作，每发现一次按严重违章处理。十一、三班电钳工和三班带班长对工作面的设备运转，要负直接责任，发现有设备损坏、漏电，不正常使用设备的，私自甩保护的要及时组织处理，如不及时处理，造成影响扩大的要追究带班长和检修工的责任，根据情节轻重给予处罚。十二、电钳工对设备的完好要按标准检修。生产班负责设备使用和维修，在维修过程中必须保证设备的完好。机电班负责检修设备，保证设备能够在完好的状态下运转，如因检修或使用不当，造成设备损坏的，对责任者罚款。十三、各班工作人员，需要从井上带小件者，拿到井下后不许随意乱放，不用时及时拿到材料库或井上，对随意乱放者按小件的原值罚款（包括液压件，密封件和管件）。十四、机电班和生产班在回收装卸机电配件时必须认真负责，严禁损坏机电设备或丢失机电设备零件，每丢失一件，按原值对责任者或队组进行罚款。十五、除机电维护外，生产班的任何人不许对设备做改动，如发现，按违章操作制度处理。十六、电钳工是一种技术性比较强的工种，在平时工作中要认真学习技术知识，认真参加机电技术培训和考试，以适应工作的需要，如在工作山西柳林王家沟煤业有限公司“机电管理制度”汇编３中，因没有达到应有的技术或考试不合格的严禁从事本工种。十七、每班工作中，无论发生任何事故，带班长都应组织处理，如发现事故但不及时处理的要追究现场带班长的责任。如在换班时没能处理完，要及时向队组汇报，汇报必须清楚，以便下一班把该带的配件带齐，做好准备，以保证不影响生产。十八、每个班换下的坏件，必须当班回收上井，不许放在工作面中，不及时回收的对现场带班长罚款。十九、队组从井上库房支领小件必须与井下使用的数量相同，如发现丢失和随地乱放，对责任者进行处理。二十、机电设备包机制必须真正落实到人，包机人负责管辖范围内的机电设备的完好，如发现不符合规定的对责任者处罚。二十一、每台设备的零部件必须齐全、灵敏、可靠，严禁丢失或失灵，发现不符合规定的追究责任并对责任者做出一定的处理。二十二、如平时检查发现设备失爆，如（保险勾铜丝、甩保护）不能明显找出责任者时，对各班维护工、电钳工和带班长予以罚款。二十三、哪班维修或处理事故造成失爆的，处理当班维修工和带班长。二十四、机修车间检修好的设备，需下井时，每一台设备必须由防爆检查员机运科技术人员验收完好方可下井。停送电制度一、地面35KV、10KV停送电制度1、地面变电室需要停电或送电时，必须严格执行“两票”制度，凭票山西柳林王家沟煤业有限公司“机电管理制度”汇编４停送高压开关。做到谁停电、谁送电。2、各队组需要停电检修时，首先向调度室提出停电申请，并填写工作票，工作票由机运科负责人填写，一式两份，一份机运科存档，另一份交检修单位实施负责人（工作负责人），工作票上所列人员分别签名。3、工作许可人对工作票进行审查，确认无误后即可与变电所联系进行倒闸操作命令（口头、电话），变电所值班人员根据命令填写倒闸操作票，受令人将命令内容向发令人复诵，核对无误，然后操作员和监护员在操作票上分别签名。4、操作员和监护员可根据操作票的顺序进行逐项操作，每操作完一项，相应打一个“对”，操作完毕把接地及挂上，并挂停电牌和有关安全标志牌，这时可向调度值班人员（工作许可人）报告。5、工作许可人向工作负责人发出工作命令（口头、电话），这时工作负责人可根据工作票要求和有关安全措施，实施工作负责人必须始终在工作场所，对工作人员的安全认真监护，及时纠正不安全的动作，工作完成后，清理现场由工作负责人亲自向工作许可人汇报工作结果，并将工作票交给工作票签发人保管。6、工作许可人向变电所操作人员命令恢复送电，操作人员按规程要求送电，送电后由操作人员向调度值班员汇报，送电正常则本次停电检修结束。7、只有矿调度值班员才有权向变电所值班员发出停送电命令任何人都不得直接命令变电所停送电。二、井下队组停送电制度山西柳林王家沟煤业有限公司“机电管理制度”汇编５1、各队组停送电时，必须要严格按照停送电流程来执行。2、各队组在检修设备前，需要停上一级采区配电点和中央变电所开关时，在停送电操作前必须要给调度室打电话申请停电，并向调度室值班人员说明停电原因、影响范围、停电估计时长、停电人、停电地点电话，调度室值班人员接到申请后向中央变电所值班人员发出指令，并汇报机运科，中央变电所值班人员停电并做好停电记录，然后要填写“停电牌”：停电人、停电时间、停电地点、联系电话、停电原因，并挂在对应的开关上。3、各队组在本防区内检修电器设备前，需停上一级开关时，必须要把总开关隔离闭锁，切断电源，并派专人看守，挂停电牌。4、各队组在检修本台设备时，必须严格执行（验电、放电流程）验电时必须要符合耐压达标的验电笔和万用表来进行操作；放电时先用可靠的带绝缘电缆放电，把1头接在开关接地上，然后把另一头对三相接线柱放电，确保安全的情况下，严格按照此流程来执行。5、执行停送电工作的必须是经考试合格的电钳工和配电室值班员，其他人员禁止操作或执行停送电工作。6、各队组停电操作前必须执行谁停电谁送电制度，并在停电设备上悬挂“有人工作，禁止合闸”标志牌。7、在检修或搬迁设备完毕后，必须对设备详细检查，确认无问题后方可送电。8、各队组在本防区内日常检修皮带、刮板各种机械设备时务必把本设备隔离开关搬到断电位置，实现机械闭锁。三、变电所停送电制度山西柳林王家沟煤业有限公司“机电管理制度”汇编６1、停送电工作人员必须是经过专门培训，熟悉本工作系统，有一定电器知识，取得安全资格操作证书并经矿认可的专职机电工种。2、井下变电所高压配电装置检修维护由机运队负责。各队组需在井下变电所内进行停送电时必须办理停送电工作票。可以由工作负责人进行倒闸操作，跟班队长进行监护。严格执行验电、放电、闭锁、上锁、在负荷侧接线腔挂接地线、挂牌等安全技术措施。必须严格执行《停送电制度》，做好“有人工作，禁止送电”的停电牌的使用，悬挂停电牌必须锁在闭锁栓上。3、停电时必须要填写停电牌：停电人、停电时间、停电地点、联系电话、停电原因，必须严格执行停电牌管理；4、停电后必须作好验电（使用与电压相适用的验电笔）放电工作，严格杜绝本人停电，他人作业或一人停电同时作业的违章行为，做到谁停电谁挂牌。5、送电前必须检查需送电的工具，确认无误后方可送电，如遇他人悬挂送电牌时，只摘自己的停电牌，最后由他人送电。6、送电时采用三次送电制，且每次间隔不少于30秒，最后一次合好。7、当班没完成工作，严格执行与下一班交接事项，交接时必须摘下自己的停电牌，接班人重换停电牌，方可工作。8、接受送电命令的人员必须清楚发令人的要求，不清楚不得执行停送电工作。山西柳林王家沟煤业有限公司“机电管理制度”汇编７设备巡回检查保养制度一、所有固定移动设备都必须执行巡回检查保养制度。设备巡回检查主要由设备操作司机负责，大型固定设备、主要运输绞车、皮带机、刮板输送机、跟班机电维护工至少每班巡回检查二次。二、设备操作司机必须严格执行设备巡回检查制度，检查内容要填写在记录本上，不得缺项，不得漏检，不得马虎从事。三、设备操作司机及专职设备维护工应分别填写设备巡回检查记录手册，设备巡回检查中发现的问题除应及时汇报和处理外，还应详细记入记录本内以便复查。四、设备操作司机、维护工在巡查中发现的异常现象和故障要及时处理并汇报领导，严禁设备带病运行。五、设备巡回检查制度的执行情况各队组负责人每月至少检查一次，发现问题及时纠正。交接班制度一、交接班必须在现场交接，接班人必须提前20分钟到达现场。交接班必须按操作规程规定的内容和巡回检查制度、巡回检查图表所规定的检查路线双方进行检查交接。二、交班人必须将本班设备的运行和检修情况向接班人详细交接清楚并填写记录，接班人员经过检查认为情况属实后，双方签字方可进行交接。三、交接班要做到“你不来我不走，手对手，口对口”。山西柳林王家沟煤业有限公司“机电管理制度”汇编８四、有下列情况之一者，接班人有权不接班：1、设备运行状况和检修情况交代不明；2、工具材料、配件、安全设施及各种资料丢失，记录不全；3、发生事故本应处理而未处理者；4、设备和场所卫生不清洁。五、有下列情况之一者，交班人不得交班：1、对于马虎从事，不按操作规程和巡回检查内容规定的检查路线对设备进行检查者，记录不完整不得交班。2、发现接班人喝酒或有病容和精神失常者。3、不是本岗位专职人员，又未接到上级领导通知者。六、双方交接班后，岗位发生一切事情，均由接班人负责。（特殊情况另作分析）要害场所管理制度一、凡在要害场所工作的人员，必须经保卫部门审查同意后方可进入工作岗位。二、要害场所必须悬挂“要害场所、闲人免进”标志牌。三、下列人员进入场所必须登记：矿领导、机运科领导、检查人员、技术员、设备维修人员，上级领导和兄弟单位要求进入场所的，必须有矿领导和机运科领导陪同并进行登记。其他人员进入场所，必须有保卫部门签章的证件方可进入。四、凡外来人员参观学习的，每次进入场所不得超过10人。在交接班山西柳林王家沟煤业有限公司“机电管理制度”汇编９和处理事故时，不得进入参观学习。五、要害场所的安装、检修的项目、内容、时间、参加人员及施工安全措施，必须经矿领导批准。六、要害场所发生事故时，值班人员应根据发生事故的性质、情况切实保护好现场，作好记录，及时汇报。如要及时抢修、抢救时，首先进行抢救，不得使事故漫延扩大。七、要害场所不经批准，不得摄影、绘图、抄录技术数据。八、值班人员必须保管好消防器材，不得任意挪用或丢失。九、值班人员要坚守岗位，不得擅自让非工作人员入内；不得将与工作无关的如易燃、易爆等其它物品带入。防爆设备检修管理制度一、建立由机运科长、技术员、机电队长分区域负责落实的井下机电设备检修系统。二、根据生产需要精心组织安排好机电检修工作，设备采用包机制，包机人负责分管设备的完好及防爆性能检查，确保安全生产。管理人员巡查管理制度干部上岗查岗制度一、干部必须实行24小时干部值班制度，交接班时，要交清上一班井上、下的具体工作内容和安全生产情况、设备运转情况，各岗位人员的现山西柳林王家沟煤业有限公司“机电管理制度”汇编１０场交接班情况等。二、接班后，值班人员负责当天的安全生产、设备运行工作，同时做好值班记录，针对生产中出现的问题，及时提出解决的方案，杜绝生产事故的发生。三、遇有重大事故发生时，值班人员要及时与调度室联系并现场协调处理。对重大安全问题，值班人员必须及时组织排查处理，并联系调度室，确保安全生产。四、值班人必须班中在岗，不准空岗，并在值班过程中随时与调度室保持联系，如发现有脱岗、窜岗等行为罚款200元。安全活动