轿车制造供应链提前期的管理

轿车制造供应链提前期的管理作者：王琳学位授予单位：复旦大学参考文献(25条)1.龚国华.张健物流时间消耗与定额管理[期刊论文]-物流技术2004(10)2.王琳.龚国华供应链速度与加速[期刊论文]-物流技术2005(6)3.方春明.隽志才.张连富中国汽车工业供应链管理的现状与发展对策研究[期刊论文]-物流技术2005(10)4.F·W·泰罗.胡隆昶科学管理原理19845.M·E·蒙代尔.董靖动作与时间研究19836.陈荣秋.周水银生产运作管理的理论与实践20027.邹广德.庄继德.张开旺.程诚汽车工业系统优化与技术创新20048.张珍珍.陈希琴论企业战略中管理会计的时间管理观[期刊论文]-浙江树人大学学报2003(4)9.马丁·克里斯托夫.马越.马月才物流竞争-后勤与供应链管理200110.龚国华.王国才生产与运营管理200311.复旦大学现代物流管理研究中心上海汽车工业集团大众销售有限公司物流部项目报告200012.胡玉明作业成本计算法的战略思维2004(07)13.杨继良.尹佳音作业成本法的新发展-估时作业法简介2005(02)14.RobeaSKaplan.StevenRAndersonTime-drivenActivity-basedCosting200415.AntonioDavila.MarcWoutersDesigningCost-competitiveTechnologyProductsthroughCostManagement200416.GeorgeJrStalkTime-thenextsourceofcompetitiveadvantage198817.ChristopherMeyerTheSecondGenerationofSpeed200118.迈克尔·波特.陈小悦竞争优势199719.马士华.林勇.陈志祥供应链管理200420.宋玉中国汽车物流与供应链管理研究[学位论文]硕士200321.周正嵩上汽大众零部件物流运输系统的研究与应用[学位论文]硕士200522.毛周琴神龙汽车有限公司物流业务外包的合作方式与对策研究200423.翟昊凌中国汽车行业供应链整合研究[学位论文]硕士200424.DavidBrownNationalAssociationofPurchasingManagers200025.IBM公司咨询部汽车供应商行业概述2002相似文献(10条)1.学位论文李怡娜可控提前期供应链库存优化与协调研究2008在企业的库存管理决策中,提前期掌握的好坏是企业在商业活动上成败的一个重要因素。在现代生产管理中,日本企业界提出的JIT(JustinTime)存货管理体系,强调高品质、低库存和较短的提前期以提高企业的竞争力和生产力,而且效果显著,由许多成功的例证可以看出提前期的控制在库存管理中的重要性。但是,传统的库存模型在探讨最佳订购策略时,往往将提前期视为已知且不可控的常数或随机变量。然而在实际中,提前期可以通过付出额外的赶工成本,采取一些有效的方法来加以控制,进而降低库存相关总成本。目前,可控提前期的库存问题已经引起了国内外一些研究学者的关注,取得了丰富的成果,但他们主要从单个企业角度研究提前期可控问题,局限于单个企业的局部决策优化,很少涉及供需双方的合作和协调。事实上,竞争日愈激烈的今天,企业单单从自身的立场考虑如何控制提前期、降低库存是不够的,企业必须与其上下游企业进行合作才能制定真正行之有效的控制提前期计划,真正做到准时化生产,从而降低整个供应链的总成本。因此,本论文从供应链管理的高度,以提前期可以通过额外的赶工成本加以控制为前提,结合企业的运作实践中经常面临的允许缺货、信用期机制、信息不对称和模糊环境等现实问题,采用管理科学、博弈论、模糊理论等知识进行建模分析,对不同供应链环境下的可控提前期库存优化,以及上下游企业之间的协调机制展开了深入的研究,以期为库存管理实践提供一定的理论指导。本文主要研究工作包括：(1)允许缺货的可控提前期供应链库存优化与协调问题。首先提出一种价格折扣机制来激励分销商从供应链系统最优的角度出发制定订货批量和订货提前期决策以改善自身收益。其次分析了不同的提前期决策下,最优的订货批量、送货批次和供应链参与各方的成本变化情况,认为合理地控制提前期可以改进供应链成本,并进一步建立了基于满意度的不对称Nash协商模型来制定最优提前期控制赶工成本的分担比例。最后分析了服务水平的变动对最优订货量、提前期与分批送货次数和供应链各方库存成本的影响情况,并提出一种库存成本分担机制来激励分销商从系统最优的角度进行订货批量、提前期决策。研究结果表明这些价格折扣机制、基于满意度的不对称Nash协商模型费用分担机制和库存成本分担机制均能够在满足双方个体理性的基础上,实现供应链系统的帕累托最优。(2)基于信用期机制的可控提前期供应链库存优化与协调问题。由于信用交易的广泛存在,信用期机制已经日益成为一种重要的供应链协调机制。本文将信用期机制引入到可控提前期的库存优化模型中,探讨其对可控提前期供应链库存模型的影响。分别建立了可控提前期单个企业库存优化的信用期机制,可控提前期供应链库存优化的信用期机制和弹性需求下可控提前期供应链库存优化的信用期机制。研究结果表明信用期机制确实能够实现可控提前期供应链库存协调的效果,当卖方给定不同的信用期机制时,买方的最优定价和订货批量、订货提前期决策均会发生变化。(3)信息不对称条件下的可控提前期供应链库存优化与协调问题。考虑现实情况中经常存在的信息不对称情形,建立了两种信息不对称条件下的可控提前期供应链库存优化与协调机制模型。首先假设分销商知道自己的成本类型,而供应商不知道分销商的成本类型,供应商从自身利益最大化的角度来为不同成本类型的分销商设计不同的补偿机制,补偿机制包括补偿额的大小和获得该补偿额相应的订货批量和提前期决策。通过分销商的选择供应商可以间接获知分销商的真实成本类型。研究结果表明这种补偿机制只能达到供应链库存系统次优的结果。其次假设分销商库存持有成本信息不对称的情形,供应链的协调机制的制定由供应链全体成员共同协商解决,将供应链整体的优化目标放在第一位,并同时兼顾分配的公平性,从供应链整体利益最大化的角度来设计补偿额及获得该补偿额的折扣点订货批量和提前期。研究结果表明这种补偿机制能够实现可控提前期供应链库存系统的最优。(4)模糊环境下的可控提前期供应链库存优化问题。在前面允许缺货的可控提前期供应链库存优化确定性模型的基础上,进一步考虑到在现实的情况中,经常存在库存决策者并不能完全确定这些确定性优化模型所需的需求、成本、服务水平等信息的确切数值,而只能用一些口语化的“大约”、“可能”等来表示的情况,建立了模糊环境下的可控提前期供应链库存优化模型,并采用模糊数学的知识进行求解,通过数值分析得出了一些模型的经济和管理含义,发现最优的订货批量、提前期、各方成本及获得该成本的隶属度均随库存决策者对模型参数所持的不同乐观悲观态度的变化而变化,希望能给决策者提供一定的决策参考。2.期刊论文汪传旭.WANGChuanxu基于混合正态分布提前期内需求和可变提前期的供应链优化-上海海事大学学报2006,27(2)考虑提前期内需求服从混合正态分布且提前期为可变情形下,建立由购买商和供应商所组成的简单供应链的集成优化模型,并设计相应的算法对模型进行求解.结合具体算例对模型进行应用分析,结果表明,模型具有可操作性和实用性.运用算例进行灵敏度分析,结果表明:运输车辆数量、购买商订单成本和购买商单位库存成本对最优提前期的影响不明显;随着运输车辆数量的增加,运输车辆最优载荷量的变化规律不是很明显,但供应链成本却呈现上升趋势;随着购买商订单成本的增加,运输车辆最优载荷量和供应链总成本呈现上升趋势;随着购买商单位时间内单位库存成本的增加,运输车辆最优载荷量呈现下降趋势,供应链总成本呈现上升趋势.3.学位论文卢戈梅提前期要素分析与可控提前期的供应链优化研究200790年代，由于经济全球化，需求的个性化与多变性，市场竞争己转变为基于时间的竞争，快速反应正成为供应链竞争的焦点。其核心思想就是缩短反应需求的提前期。有效地缩短提前期，可以降低安全库存水平，节约库存投资，提高客户服务水平，并快速响应生产计划的变化，同时也能很好地满足供应链时间竞争的要求。在另一个方面，供应链已由以产品为中心的推式管理模式转变为以顾客为中心的拉式管理模式。面对复杂多变的需求，制造商、供应商和客户必须进行合作，从供应链的角度进行决策和管理，市场竞争由企业和企业之间的竞争发展为供应链与供应链之间的竞争。因此对供应链进行整体优化具有重要意义。论文首先分析了提前期的相关理论，发现提前期主要是由几个独立的要素组成，然而各个要素对提前期的影响是不相同的，因此应用了灰色关联方法来分析提前期的构成要素，以确定哪些构成要素对提前期的影响较大，那些构成要素对提前期的影响较小，从而确定出哪些构成要素是提前期管理的焦点，压缩提前期的重点。提前期的要素理论是可控提前期的基础，论文紧接着利用可控提前期的相关理论，建立较为简单的一个供应商对多零售商的供应链优化模型以及多个供应商对多个零售商的供应链优化模型，并进行算例分析，得到的分析结果与前面学者研究的理论相符，缩短提前期可以降低库存水平，节约供应链成本。4.期刊论文丁胡送.徐晓燕.DINGHu-song.XUXiao-yan收益共享协调机制下两阶段供应链提前期压缩的博弈分析-系统管理学报2009,18(5)提前期压缩可以使供应链柔性增大、库存成本减少和供应链收益增加.提前期压缩所增加收益的合理分配对供应链成员间的合作伙伴关系的维护和加强起着关键性作用.建立了基于收益共享协调机制下的Stackelberg博弈模型,在制造商投资柔性设备压缩订货提前期给零售商带来的额外效益在供应链上下游间分享的情形下,分析了提前期压缩和零售商库存管理的决策问题.研究发现:在收益共享协调方式下,零售商先行动公布收益分享比例激励制造商进行合理的订货提前期压缩,供应链整体及上下游的收益均要高于订货提前期压缩前;提前期压缩比例和收益共享比例与零售商的终端需求、订货批量等库存管理参数等有着紧密联系.5.学位论文赵环宇面向供应链协调的提前期及相关构建成本研究200821世纪的竞争是供应链之间的竞争，供应链协调则是提高供应链整体竞争力的关键，因此实施供应链协调管理是供应链各成员企业的一种现实的、理智的选择。协调有力，则供应链存，供应链竞争力增强；协调不力，则供应链亡，供应链竞争力也无从谈起。供应链协调涉及多方面、多层次的问题。本文在参考国内外相关研究成果的基础上，从成本角度研究了提前期对供应链协调的影响。通过对供应链各阶段活动进行分解，深入分析了供应链的成本构成，并从定性的角度分析了提前期与供应链各成本的关系，从而定性的得出了提前期对供应链总成本的影响；根据定性分析的结果本文构建了一个两级供应链系统，该系统由一个生产型的供应商及其下游企业构成，并在相关理论假设基础上构建了供应链及企业成员的成本模型，并通过数学逻辑推导得出了确定最优提前期及订货批量的方法。鉴于模型方面没有相关的现实数据，本文通过算例对模型进行验证，得出了与定性分析相一致的结论。并通过对算例结果进行深入分析，提出了可行的基于提前期的供应链协调方法。文章最后分析了提前期压缩对供应链的重要影响，提出了基于灰关联分析确定提前期主要构成环节和次要构成环节的方法，并在该方法的基础上讨论了基于供应链协调的提前期压缩策略。6.期刊论文宋华明.马士华.SONGHua-ming.MAShi-hua供应链中提前期压缩的竞争优势分析-物流技术2005,(9)从提前期与预测精度关系的角度,建立了提前期与供应链收益的关系模型,分析提前期压缩对供应链竞争优势的影响.通过逻辑论证和数值分析表明:在预测精度随提前期变化的条件下,提前期压缩,可以增加供应链收益,提升供应链竞争力;提前期的压缩量越大,供应链越具有竞争力.7.学位论文许志焱基于快速响应供应链的提前期研究2005本文试着从提前