4-胜利油田“三基”创建应知应会试题库

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资源描述

1胜利油田“三基”创建岗位应知应会题库一、主题活动部分(15个)1、集团公司在油田板块组织开展的“五大会战”具体内容是什么?塔里木盆地、鄂尔多斯盆地、四川盆地、胜利油田、非常规五大增储上产新会战。2、“四好”领导班子、“四强”党组织和“四优”共产党员的主要内容是什么?“四好”即政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好;“四强”即政治引领力强、推动发展力强、改革创新力强、凝聚保障力强;“四优”即政治素质优、岗位技能优、工作业绩优、群众评价优。3、党员干部“三先”工作制度具体指什么?“三先”是指方针政策党员先学习、重大事项党员先参与、急难险重任务党员先承担。4、今后一个时期胜利油田的发展目标是什么?打造世界一流,实现率先发展。5、今后一个时期胜利油田的发展战略是什么?资源战略、市场战略、一体化战略、绿色低碳战略。6、今后一个时期胜利油田的发展路径是什么?做大油气主业,做强专业板块,做优矿区服务,做实油地合作。7、2012年油田工作的主基调是什么?2稳中要进、进中求新。8、油田各级党组织的工作原则是什么?围绕中心,服务大局,发挥优势,注重实效。9、油田党建思想文化工作的主导基调是什么?统一思想、振奋精神、凝心聚力、服务群众、促进和谐、争创一流。11、2013年油田的主题活动是什么?潜力再认识对标再分析办法再创新打造一流上水平12、持续深化为民服务创先争优的目标是什么?党员更红、支部更强、窗口更亮、服务更优。13、中央对“基层组织建设年”提出的12字要求是什么?抓落实、全覆盖、求实效、受欢迎。14、今年,油田提出实施“十百千”工程的主要内容是什么?“十”即采取十项技术或措施规范扶持改制企业,“百”即改造提升百个基层队、站、库、所、中心,“千”即帮扶千户低保、困难家庭,使广大员工群众共享油田发展成果。15、今年,油田开展的“六杯”竞赛的主要内容是什么?比管理、促发展,争夺“精细管理增效杯”;比学习、促创新,争夺“科技进步创新杯”;比挖潜、促节约,争夺“节约挖潜高效杯”;比优化、促提高,争夺“提高采收率优胜杯”;比服务、促增长,争夺“外闯市场开拓杯”;比安全、促环保,争夺“清洁生产安康杯”。二、文化建设部分(10个)1、新时期胜利精神是什么?从创业走向创新,从胜利走向胜利。2、新时期胜利油田的共同愿景是什么?具体构想分为哪三个阶段?3百年创新,百年胜利。第一阶段——“十一五”期间原油年产量保持在2700万吨以上;第二阶段——胜利油田成立60周年的时候,实现“开发60年、探明60亿”,油气生产在较高水平上运行;第三阶段——胜利油田成立100周年的时候,实现“持续百年创新、建设百年胜利”,继续保持全国大油田的地位,创造胜利百年辉煌。3、当前和今后一个时期,胜利文化建设的总体思路是什么?以贯彻落实集团公司企业文化建设纲要为主线,坚持“油田与心田共建,文化与文明共创”,大力实施“胜利心田”工程,推动胜利文化建设取得新突破、新进展。4、“三老四严”的具体内容是什么?“三老四严”:对待革命事业,要当老实人、说老实话、办老实事,对待工作要有严格的要求、严密的组织、严肃的态度和严明的纪律。5、创新提升胜利文化坚持的“六个导向”是什么?坚持文化向战略层面提升、向企业管理渗透、向专业化扩展、向品牌信誉转化、向班组岗位下沉、向社区大本营延伸。6、胜利心田开发子工程具体内涵是什么?以价值主导心性,以愿景凝聚心力,以学习开启心智,以情感温润心灵,以调适平衡心态,以环境改善心境。7、油田党委提出培育增强人人学会的十种“健康心态”的具体内容是什么?培育增强人人学会“尊重,欣赏,理解,包容,交流,合作,关爱,感恩,诚信,坚守”的健康心态。8、文化融入管理的途径是什么?4就是本着“严、细、实”三个字,即制度要严,管理要细,抓得要实。9、基层家文化建设遵循的“四聚”理念是什么?聚情爱家、聚力建家、聚心和家、聚智兴家10、请说出您单位的团队精神和团队愿景是什么?三、油田“三基”创建部分(10个)1、胜利油田“三基”工作的内涵是什么?以基层党支部、基层班子、班组建设为主要内容的基层建设,以制度文本、工作流程、标准规范为主要内容的基础工作,以政治素养、业务知识、操作技能为主要内容的基本素质。2、油田“三基”创建活动的载体是什么?达标、创优、争银、夺金。3、班组建设的五项基本任务是什么?抓素质、抓班长、抓机制、抓文化、抓典型。4、“五型”班组的内容是什么?学习型、创新型、安全型、效益型、和谐型。5、优秀基层队基本条件的“六好”指的是什么?有一个好的领导班子,有一支好的员工队伍,有一套好的管理制度,有一个好的激励和约束机制,创造一个好的工作生活环境,实现好的经济效益和社会效益。6、银牌基层队基本条件的“三个过硬”指的是什么?过硬的队伍、过硬的管理和过硬的指标。7、金牌基层队基本条件的“三个独有”指的是什么?独有的队伍优势、独有的攻坚优势和独有的品牌优势。58、请说出你本人的岗位责任制内容?9、请简要谈一谈你单位今年在队伍建设、生产经营或技术管理方面开展了哪些基础性工作,你本人参加了哪些技能素质训练?10、谈谈你对加强油田“三基”创建工作的意见和建议?四、生产经营部分(8个)1、2013年油田油气生产的主要任务目标是?新增控制石油地质储量8000万吨,生产原油2770万吨、天然气5亿立方米。2、“三大战役”的内容是什么?东部老区稳产攻坚战、西部新区增储上产会战和非常规增储上产会战。3、东部老区稳产攻坚战“五大主攻方向”的内容是什么?加快海上、加大低渗、优化稠油、提升三采、深化水驱。4、“四化”管理模式的主要内容是什么?标准化设计、模块化建设、标准化采购、信息化提升。5、油田推进油公司模式的“六化”内容是什么?管理集约化生产专业化运营市场化服务社会化资源最优化考核效益化6、油田下步推进改革调整,持续提升油田核心竞争力的主要举措是什么?①坚持走油公司之路,尽快取得实质性进展。从油田层面制定整体实施方案,对“六化”的部署要求要进一步具体化,既从整体框架上使各单位有所遵循、不偏方向,又鼓励基层从6实际出发大胆实践、创新探索。目前油田正在研究制定全面推进走油公司之路的指导意见,各单位要从实际出发,有重点、分步骤地推进实施。扩大重点突破的试点范围。在今年孤岛采油厂、现河采油厂试点基础上,将滨南采油厂、孤东采油厂也纳入重点试点单位,加上4个油公司及新春厂、海洋厂共10个单位,年底前要拿出本单位油公司改造的实施方案,为油田油公司之路的全面推进积累经验、示范引导。依托“四化”示范区配套完善、整体推进。各开发单位要整体构架布局本单位油公司管理模式,逐步推演、全面覆盖。管理局、石油工程公司各单位也要从制度开始,对体制机制进行改造。②持续加强用工管控,提升劳动生产率。进一步规范劳动纪律。要建立清理清退不在岗人员的长效机制,杜绝产生新的不在岗人员,进一步提高用工管理水平。进一步严格机构编制,规范机构管理,确保组织流程高效运行。进一步推动劳动力有序流转。要尽快解决局部劳动力,特别是医疗卫生、幼教等用工余缺不均的矛盾,把推动业务承揽作为盘活劳动力存量、挖掘现有用工潜力的有效方式,年内力争实现盘活用工1500人的目标。进一步深化基层岗位写实。各级各单位要通过减轻基层资料负担、规范岗位设置和用工配置等手段,切实解决基层用工配置中的“头重脚轻”现象,释放基层用工活力。进一步创新劳动组织形式,挖掘现有用工潜力,优化用工配置。7③搭建先进管理平台,全面提高工作效率。一体化生产经营平台,要继续总结完善,将全部重点投资项目纳入管理平台上线运行,并逐步在二级单位推广。要建立安全环保一体化管理平台,把安全环保项目全部纳入进来。制度改造平台,下步要实现重点业务十项流程信息化。优化决策平台,逐步建立完善油田项目效益排队优化决策平台。风险防控平台,通过建立完善经营、法律、安全环保、廉政等风险防控平台,形成强有力的内部约束和监督机制。7、你单位今年的生产经营目标任务有哪些,目前完成情况如何?五、安全生产部分(25个)1、今年全国安全生产月活动的主题是什么?科学发展、安全发展。2、2012年世界环境日的主题是什么?绿色经济,你参与了吗?3、中国石化集团公司的安全理念是什么?安全高于一切,生命最为宝贵。4、今年,集团公司开展的安全主题活动是什么?我能安全。5、今年,油田开展的“两树、两争”安全活动的主要内容是什么?“两树”即领导树形象、机关树风气;“两争”即争创安全标准化班组、争做安全标准化能手。6、领导以身作则做安全“六个到位”的主要内容是什么?安全部署到位、安全投入到位、机构设置到位、日常督查到位、承8诺履行到位、考核奖惩到位。7、“四个让位于”的主要内容是什么?利润、产量、进度、成本等与安全环保发生矛盾时,都要让位于后者。8、“七想七不干”的主要内容是什么?想安全禁令,不遵守不干;想安全风险,不清楚不干;想安全措施,不完善不干;想安全环境,不合格不干;想安全技能,不具备不干;想安全用品,不配齐不干;想安全确认,不落实不干。9、HSE的三个字母含义分别是什么?H-健康,S-安全,E-环境。10、HSE管理中的“三不伤害”是指什么?不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害。11、事故处理“四不放过”指的是什么?事故原因调查不清不放过;职工没有受到教育不放过;没有防范措施不放过;事故责任人没有受到处理不放过。12、安全管理中“三同时”指的是什么?安全设施投资应纳入建设项目概算,安全设施必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。13、什么是事故隐患?可导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为及管理上的缺陷。14、什么是本质安全?通过设计等手段使生产设备或生产系统本身具有安全性,即使在误操作或发生故障的情况下也不会造成事故。15、什么是设备巡回检查制度?9明确设备巡检时间、路线、内容、记录、分析和处理所作的规定。16、基层安全工作的最终目标是什么?无事故、无违章、无隐患。17、雨季“八防”的内容是什么?防触电、防中暑、防工伤事故、防淹溺、防洪汛、防倒塌、防车祸、防中毒。18、清洁生产的主要内容是什么?清洁生产是将污染预防战略持续应用于生产全过程,通过不断的改善管理和科学技术进步,提高资源利用率,减少污染物排放,以降低对环境和人类的危害。19、设备管理“三化三零”指的是什么?设备操作标准化,设备安全本质化,设备运行合理化;零缺陷,零故障,零事故。20、安全生产工作“四到位”指的是什么?思想到位、组织到位、职责到位、工作到位。21、何为“不安全行为”?职工在职业活动过程中,违反劳动纪律、操作程序和方法等具有危险性的做法。22、“三不动火”的内容是什么?动火许可证未经批准的不动火,用火安全措施不落实的不动火,防火监护人不在场的不动火。23、灭火的基本方法有哪些?(1)隔离法;(2)冷却法;(3)窒息法;(4)抑制法。24、《胜利油田生产安全事故问责制暂行规定》规定:油田对事故责10任人的行政处分分为哪些种?警告、记过、记大过、降职、引咎辞职、撤职、留用察看、开除等。25、你所在单位适用的专业安全生产禁令的内容是什么?六、《员工守则》部分(12个)1、中国石化集团公司的主要业务是什么?中国石油化工集团公司主要从事石油和天然气的勘探与开发,石油和化工产品的生产与营销以及相关产品的研发与贸易、相关工程的设计与施工,是特大型石油化工企业集团。2、《员工守则》的适用范围是什么?公司所有员工。3、《员工守则》有几部分组成?《员工守则》有8个部分组成。分别是:①总经理致辞;②关于《员工守则》;③道德规范;④行为规范;⑤工作礼仪;⑥HSE要求;⑦保密须知;⑧附则。4、《员工守则》与规章制度的关系是什么?《员工守则》是公司的制度规范,凝炼了公司规章制度的要求,您在遵守本《员工守则》的同时还应遵守公司的各项规章制度。5、员工违反《员工守则》将会受到怎样的处理?员工违反《员工守则》,公司将按照《劳动法》等国家相关的法律规定,以及公司内部相应的规定进行处理,直至开除或解除其劳动合同。6、员工应遵循的道德规范是什么?忠诚企业、诚实守信、爱岗敬业、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