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第四章计划单选题1、在管理的基本职能中，属于首位的是（A）A、计划B、组织C、领导D、控制2、计划职能的主要作用是（D）A、确定目标B、管理C、确定实现目标的手段D、A和C3、管理的计划职能的主要任务是要确定（C）A、组织结构的蓝图B、组织的领导方式C、组织目标以及实现目标的途径D、组织中的工作设计4、下述关于计划工作的认识中，哪种观点是不正确的（C）A、计划是预测与构想，即预先进行的行动安排B、计划的实质是对要达到的目标及途径进行预先规定C、计划职能是参谋部门的特有使命D、计划职能是各级、各部门管理人员的一个共同职能5、组织在未来特定时限内完成任务程度的标志是（A）A、目标B、可行C、选择D、满意6、实施目标管理的主要环节是：①逐级授权②目标的制定与展开③实施中的自我控制④成果评价这些环节的逻辑顺序是（D）。A、①→②→③→④B、②→③→①→④C、③→②→①→④D、②→①→③→④7、实施目标管理的主要难点是（D）A、不利于有效地实施管理B、不利于调动积极性C、难以有效地控制D、设置目标及量化存在困难8、关于计划工作的普遍性和秩序性理解错误的是（D）A.计划工作是全体管理人员的一项职能B.一线的基层管理人员制订的是工作计划C.高层的管理人员制订的是战略计划D.高层管理人员制订战略计划时依据的是基层管理人员制订的工作计划9、有这样一种认识，长期计划都是战略性的，综合性的；短期计划都是战术性的，专业性的。你是如何看待这种认识的（D）A.正确，几乎所有的企业都是这样的B.正确，这种说法也是符合理论上所划分的计划的类型的C.不正确。管理当中存在着权变，这种说法太绝对了D.不正确，有些长期计划不是战略性的，而有些专业性计划也不是短期性的10、很多管理者中间流传着“计划赶不上变化”的说法，在下面的诸多观点中，哪一种最有道理（D）A.变化快要求企业只需要制定短期计划B.计划制定出来之后，在具体实施时要进行大的调整，因此计划的必要性不大C.尽管环境变化速度很快，还应该像以前一样制定计划D.变化的环境要求制定的计划更倾向于短期的和指导性相结合的计划11、制定计划重要，实施计划更重要。据此判断，以下说法哪一个更为适当？（A）A.层层分解落实计划指标，责任到人，严格考核制度，加强控制B.做好思想动员，层层分解落实计划指标，坚持两个文明一起抓，加强控制C.做好职工发动，层层分解落实计划指标，加强检查和控制D.层层分解落实计划指标，加强检查评比，严格考核制度和控制12、企业经营环境变化速度的加快，使的企业中长期计划制定的难度不断加大，并且需要不断调整，因此，有人提出以下几种建议，以应付不确定且经济出现重大突发事件的经营环境。请问你最赞同哪一种？（C）A.计划一旦制定就应该保持其严肃性，可采取以不变应万变的做法B.一旦环境发生了变化，就应该主动放弃原计划而制定新计划C.通过动态调整计划来适应新环境，以保持中长期计划的灵活性D.在保持原计划不变的同时，根据突发情况另外制定应急计划13、某企业确定了上半年的目标，这种目标是（B）A、长期目标B、短期目标C、中期目标D、战略目标14、目标管理最突出的特点就是强调（C）A、划与执行相分离B、过程管理和全面控制C、成果管理和自我控制D、自我考评和全面控制15、目标管理的基本精神是（A）A、以自我管理为中心B、以监督控制为中心C、以岗位设置为中心D、以人员编制为中心16、计划是控制的（C）A、纽带B、保证C、前提D、展开17、在行动或工作之前预先拟订组织目标和行动方案是管理的（A）A、计划职能B、组织职能C、领导职能D、控制职能18、计划功能的使命是使决策方案（D）A、整体化B、稳定化C、连续化D、具体化19、计划职能的主要任务就是确定（C）A、组织的领导方式B、组织结构C、组织的目标及实现目标的途径D组织目标的实现程度20、“跳一跳，摘桃子”，说明目标必须具有（B）A、可接受性B、挑战性C、可考核性D、多样性