2344中央电大试题及答案(2007年7月)

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第1页共4页试卷代号:2344中央广播电视大学2006—2007学年度第二学期“开放本科”期末考试建筑施工专业建筑工程项目管理试题2007年7月一、单项选择题(每题2分,共50分)1.建设工程项目管理规划的编制应由()负责。A.项目经理B.设计方C.施工方D.总承包方2.投资方提供的项目管理服务属于()方的项目管理。A.政府B.承包商C.业主D.工程师3.项目管理的三大目标是().A.范围、费用、进度B.费用、进度、质量C.投资、进度、质量D.范围、投资、质量4.施工企业根据监理企业制订的旁站监理方案,在需要实施旁站监理的关键部位施工前()小时,应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。A.24B.36C.48D.125.()组织机构每一个部门只有一个指令源。A.职能B.线性C.矩阵D.事业部6.依法进行招标的项目,从开始发放招标文件之日起,至投标截止时间的期限,最短不得少于()。A.10天B.15天C.20天D.30天7.在合同协议书内明确注明的日期不包括()。A.开工日期B.移交工程日期C.竣工日期D.合同日期总日历天数8.投标保证金的数额最高不得超过()。A.投标报价的3倍B.投标报价的2倍C.80万元D.100万元9.根据我国《招标投标法》的规定,下列情形中应作废标处理的是()。A.投标文件中个别地方存在漏项B.投标文件中提供了不完整的技术信息C.投标人所提供的投标担保有瑕疵D.投标文件签字人不是投标人的法定代表人10.施工成本管理的六项主要任务中,首先是成本预测,成本预测的紧后工作应为()A.成本分析B.成本计划C.成本核算D.成本考核11.合同中综合单价因工程量变更需调整时,合同另有约定外,工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量增减,其相应综合单价由()提出。A.承包商B.工程师C.发包人D.分包商12.由于工程暂停的索赔,在该情况下一般工程师很难同意的索赔费用是()。A.现场管理费B.利息C.总部管理费D.利润13.某项目进行成本偏差分析,结果如下:已完工程实际施工成本一已完工程计划施工成本0拟完工程计划施工成本一已完工程计算施工成本0则说明()。A.成本超支,进度提前B.成本节约,进度提前C.成本超支,进度拖后D.成本节约,进度拖后14.在双代号时标网络计划中,以波形线表示工作的()。A.逻辑关系B.关键线路C.总时差D.自由时差15.双代号网络图中,虚箭线表示()。A.资源消耗程度B.工作的持续时间C.工作之间逻辑关系D.非关键工作第2页共4页16.已知在双代号网络计划中,某工作有四项紧后工作,它们的最迟开始时间分别为19天、20天、21天和23天。如果该工作的持续时间为6天,则其最迟开始时间为()。A.12天B.14天C.15天D.17天17.横道图进度计划的优点是()。A.便于确定关键工作B.工作之间的逻辑关系表达清楚C.表达方式直观D.工作时差易于分析18.在工程网络计划执行过程中,当某项工作的最早完成时间推迟天数超过自由时差日将会影响()。A.紧后工作的最迟完成时间B.平行工作的最早开始时间C.紧后工作的最迟开始时间D.紧后工作的最早开始时间19.某工程计划中A工作的持续时间为5天,总时差为8天,自由时差为4天。如果A作实际拖延13天,则回影响工程计划工期为()天。A.13B.8C.9D.520.质量控制点是总施工质量控制的重点。凡属()重要部位、控制难度大、影响大的施工内容均应列为质量控制点。A.关键技术B.多次使用技术C.多次使用设备D.多次使用工艺21.在质量控制的统计分析中,若直方图呈正态分布,则()。A.可判断产品质量全部合格B.可判断产品质量基本合格C.可判断产品质量部分合格D.还须与标准化规格比较才能确定产品是否满足质量要求22.工程项目质量控制的基本原则是()。A.精心施工,质量第一B.质量第一,用户至上C.以预防为主,防患于未然D.坚持质量标准,严格检查23.建设工程施工安全控制中将危险源分为()类。A.1B.2C.3D.424.对于工程或设备开工和停工前、检修中,工程或设备竣工及试运行时进行的安全检查属于()。A.日常性检查B.专业性检查C.季节性检查D.不定期检查25.项目信息管理的目的是()。A.信息的组织和控制B.信息的获得C.信息增值D.为项目建设的增值服务二、多项选择题(每题3分,共15分)1.建设工程招标的必备条件包括()。A.招标人已经依法成立B.施工图设计已经批准C.资金来源已经落实D.有招标所需的设计图纸及技术资料E.招标范围已经核准2.建设部和国家工商行政管理总局于1999年发布的《建设工程施工合同(示范文本)》由()组成。A.国家技术规范和收费标准B.合同协议书C.通用条款D.专用条款E.中标通知书3.根据《建设工程施工合同(示范文本)》,工程变更价款的确定方法为()。A.合同中有或没有使用变更工程的价格,首先应协商解决B.合同中有适用变更工程的价格,按照已有的价格变更合同价款C.合同中只有类似于变更工程的价格,可以参照类似的价格变更合同价款D.合同中只有类似于变更工程的价格,也应协商解决E.合同中没有类似于变更工程的价格,由承包人提出适当的变更价格,经工程师确认后执行4.单代号搭接网络计划中时间参数包括()。A.STSB.FTFC.STFD.CPME.MPM第3页共4页5.质量管理八项原则包括()等内容。A.全员参与B.持续改进C.PDCA原则D.自控主体与监控主体共同协调原则E.与供方互利原则三、简答题(每题5分,共15分)1.简述建筑工程招标的程序。2.什么是流水施工?试述流水施工使用的各项参数。3.造成工程质量事故的原因有哪些?四、综合分析题(共20分)背景:某分部工程施工网络计划,在第4天下班时检查,C工作完成了该工作的1/3工作量,D工作完成了该工作的1/4工作量,E工作已全部完成该工作的工作量。问题:(1)绘制实际进度前锋线。(2)如果后续工作按计划进行,试分析C,D,E四项工作对网络计划工期的产生有什么影响?参考答案一、单项选择题(每题2分,共50分)1.A2.C3.B4.A5.D6.C7.B8.C9.D10.C11.A12.D13.A14.D15.C16.A17.C18.D19.D20.A21.D22.B23.B24.D25.D二、多项选择题(每题3分,共15分)1.ACDE2.BCD3.BCE4.ABC5.ABE三、简答题(每题5分,共15分)答案要点如下:1.答:招标前的准备工作、建设工程施工招标文件的编制、工程标底的编制、资格预审、发放招标文件、勘察现场与召开投标预备会、投标文件的编制与提交、开标与评标、中标、合同签订。2.答:流水施工是建筑工程项目施工有效的科学组织方法,其实质就是连续作业和均衡施工实现节约工作时间和提供生产效率的目的。在组织流水施工时,用以表达流水施工在工艺、空间和时间等方面开展状态的参数,称为流水施工参数。主要包括施工过程数量、施工段数、流水节拍和流水步第4页共4页距等。3.答:①违背建设程序;②工程地质勘察原因;③未加固处理好地基;④设计计算问题;⑤建筑材料及制品不合格;⑥施工和管理问题;⑦自然条件影响;⑧建筑结构使用问题;⑨生产设备本身存在缺陷。四、综合分析题(共20分)(1)网络计划前锋线比较图(2)通过比较可以看出:①工作C实际进度拖后1天,其总时差和自由时差均为2天,既不影响总工期,也不影响其后续工作的正常进行;②工作D实际进度与计划进度相同,对总工期和后续工作均无影响;③工作E实际进度提前1天,对总工期无影响,将使其后续工作F,I的最早开始时间提前1天。综上所述,该检查时刻各工作的实际进度对总工期无影响,将使工作F,I的最早开始时间提前1天.

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