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11.建筑设计说明建筑是指人工创造的空间环境，是人们日常生活和从事生产活动不可缺少的场所。人类的生存发展都与建筑有着密不可分的关系。在建筑设计方面宿舍与住宅不同，有着其自身的特点，宿舍主要由门厅、走廊、标间以及学生的设备和活动设备的使用空间所构成。其中标间宿舍是该楼的主体部分，在设计中以不同的建筑布局、空间组织等建筑手法，体现出人文精神、时代特点和独特风格，强调对于新鲜空气和自然采光的需求，设置户外绿色空间及休息散步的庭院，发展公寓楼内各公用服务设施的最大效益，给学生创造一个温馨的家。1.1建筑概况工程名称：学生宿舍楼设计工程建筑面积：3156㎡工程建筑总高度：21.3m工程结构类型：主体五层的框架结构工程建筑使用年限：50年1.2建筑平面设计建筑平面设计是在建筑总平面设计的基础上进行的设计工作。建筑平面表现的是建筑物在水平方向房屋各部分的组合关系，一般来说，他对建筑方案的确定起着决定性的作用，是建筑设计的基础。除此之外建筑平面与周围环境的关系，建筑是否满足平面设计的要求，同时还不同程度的反应建筑空间艺术构思和结构布置的关系。民用建筑的种类很多，从各部分的使用性质来分析，主要可以归纳为使用部分和交通联系部分两类。在进行老年公寓楼楼设计过程中主要着重研究建筑各部分的特征和相互关系，平面与周围环境的关系，并从中找出建筑平面设计的规律，使建筑满足适用，技术，美观，经济的要求。1.2.1主要使用面积的设计主要使用面积往往是整个建筑中心核心的功能部分，它所对应的主要使用房间的设计直接关系到建筑物最终是否能达到预期的使用效果。对于使用房间平面设计的要求包括如下四方面：2第一：房间的面积、形状和尺寸要满足室内使用和家具、设备合理布置的要求。第一：门窗的大小和位置应考虑出入方便，疏散安全，采光通风良好。第二：房间的构成应使结构布置合理，施工方便，也要有利于房间之间的组合，所用材料要符合相应的建筑标准。第三：室内空间以及顶棚，地面，各个墙面和构件细部要考虑人们的使用和审美要求。主要使用房间面积的大小，主要是由房间的使用特点、使用人数的多少、家具设备的尺寸和数量以及模数制、防火防烟分区等因素决定的。影响房间面积大小的因素有：使用人数、人们使用活动面积、家具设备面积及房间内交通面积。因此，通过多方面因素考虑，本设计中标间宿舍面积大小取为30m2，活动室、康复室面积取为75m2。房间的形状一般是矩形，方行，但有时也会是多边形，圆形以及不规则图形。房间平面形状是在满足使用功能的前提下，充分考虑结构、施工、经济、建筑物的平面形状及建筑物周围环境等因素综合确定的。而作为公寓采用矩形比较好，这是因为矩形具有平面简单、墙面平直、便于家具和设备的布置，具有较大的灵活性，房间之间组合方便等特点。因此在本设计中，房间的形状采用的是矩形。房间的尺寸是房间设计内容的进一步量化，对于民用建筑常用的矩形平面就是确定房间的长和宽的尺寸，即建筑的开间和进深。确定合适的房间尺寸一般应满足以下几个方面：第一：满足设备布置及人们的活动要求；第二：满足采光、通风等物理环境要求；第三：满足经济合理的结构布置和建筑同意模数制的要求。一个房间平面设计考虑是否周到，使用是否方便，门窗的设置是一个重要的因素。们主要是供人出入和联系不同使用空间之用有时也兼具采光和通风的作用。窗的主要功能是采光和通风。房间门的设置包括确定房间门的宽度、数量、位置及开启方向。房间门的宽度一般是根据人流的多少、搬运家具或设备的需要及安全疏散的要求确定。门的数量根据房间面积的大小、使用人数的多少以及疏散方便程度等因素决定。确定门的位置时除了要考虑到室内人流活动的特点和家具布置得要求，以还应考虑到3缩短交通路线，争取室内有较完整的空间和墙面，以及有利于组织采光和穿堂风等方面的要求。窗的设置，主要是确定窗的大小和位置，这需要考虑室内采光、通风、立面美观、建筑节能及经济等多方面的要求。1.2.2辅助使用面积的设计辅助使用面积所对应的是辅助使用房间，在建筑物中占用的面积份额较少，但却是建筑重要的不可缺少的一部分。与主要使用房间所不同的是，由于辅助使用房间通常设有较多的设备和管道，平面设计受到设备数量、布置方式及使用特点的影响很大，因而相对缺少灵活性。对于公寓楼，本设计中取用了比较常见的辅助使用房间包括卫生间、配电室、储藏室等。1.2.3交通联系部分的设计一幢建筑物是否适用，除主要使用房间和辅助使用房间本身及其位置是否恰当外，很大程度上取决于主要使用房间、辅助使用房间与交通联系部分相互位置是否恰当，以及交通联系部分本身是否使用方便。交通联系部分设计的主要要求有：第一：交通线路简洁明确，联系通行方便。第二：人流通畅，紧急疏散时迅速安全。第三：满足一定的采光通风要求。第四：在满足使用要求的前提下，力求节省交通面积，同时考虑空间处理等造型问题。建筑物内部的交通联系部分可以分为：水平交通联系的走廊、过道灯；垂直交通联系的楼梯、坡道、电梯、自动扶梯等；交通联系枢纽的门厅、过厅等。走道设计的内容包括确定走道的宽度和长度，主要根据人流通行、安全疏散、防火要求、使用性质、空间感受来综合考虑。走道的宽度应满足人的正常行走和紧急情况下的疏散要求，通行单股人流时，走道净宽度的最小尺寸为900mm,两股人流时为1100-1200mm，三股人流时1500-1800mm。因此在本设计中通过多方面的考虑，走道的净宽度选用的是1600mm。走道的长度根据建筑平面房间不值得实际需要和防火疏散的要求来设计。走道应有良好的采光和通风，一般走道应有直接的天然采光，采光面积比不4低于1/10为宜。楼梯是解决多层建筑各层之间垂直交通联系及人流紧急疏散的工具。应根据使用要求选择合适的形式，布置恰当的位置。根据使用性质，人流通行情况及防火规范综合确定楼梯的宽度及数量，并根据使用对像和使用场合选择最合适的坡度。楼梯的形式有多种，常见的有直跑楼梯、双跑楼梯和三跑楼梯。楼梯常见型式：板式楼梯、梁式楼梯。在本设计中楼梯选用的是板式双跑楼。作为主要交通用的楼梯梯段净宽应根据楼梯使用过程中人流股数确定。楼梯平台部位的净高不应小于2m，楼梯梯段部位的净高不应小于2.2m楼梯梯段净高为自踏步前缘线量至直上方凸出物下缘间的铅垂高度。楼梯坡度的选择要从攀登效率，、节省空间、便于人流疏散等方面考虑。因而本建筑楼梯踏面选用270mm。门厅是建筑物内部的交通枢纽，它具有接纳和分配人流、衔接水平和垂直交通空间、室内外空间过渡等作用。同时，根据建筑的使用性质的不同门厅还兼有其他功能。除此之外门厅作为建筑的主要出入口，其不同的空间处理可能体现出不同的意境和形象。52施工组织设计部分2.1施工部署2.1.1施工管理目标公司拟将本工程列为重点工程，实行责、权、利高度统一的公司《项目法》管理，确保公司的GB/T19002-ISO9001质量保证体系在施工全过程中持续有效运行。并确保达到以下管理目标：（一）、工程质量：达到国家建筑安装工程质量检验评定标准的优良等级，确保达到省优质工程质量标准。（二）、施工工期：合理规划施工工序，制订阶段工期目标，确保施工总工期270天。（三）、安全生产：保证在工程施工过程中，杜绝重大伤亡、设备、火灾事故发生。（四）、文明施工：实行现场标准化管理，施工现场和临时设施整洁、美观、卫生，施工过程中有序、低躁、无尘，确保本项目成为文明工地。（五）、服务目标：施工期间积极配合业主，满足业主对工程建设提出的各种合理要求。保修期间加强回访，跟踪服务，确保业主使用无后顾之忧。2.1.2施工组织管理机构设置公司决定组建工程项目经理部，配备技术、施工、质安、材料设备、预算、综合管理等部门，建立责任承包制，代表公司具体对工程施工进行总承包管理。公司及项目组织机构如下:公司决策层项目经理部公司部门各专业施工队伍专业分公司施工科质安科技术科材料设备科财务科经营核算科综合管理科62.1.3施工生产安排及材料设备供应：（一）根据招标书要求的承包范围具体安排如下：工程名称组织方式结构工程钢筋工程场内加工，塔吊运输，人工绑扎模板工程场内加工，现场拼装砼工程场内集中搅拌，塔吊吊送入模预制构件大型构件购买预制成品，小型构件自行制作防水工程公司专业队伍承担施工室内外粗装饰公司专业装饰队伍施工，项目部统一协调管理室外附属工程项目部自行组织施工项目经理部代表公司协调管理所有专业队伍。（二）由于本工程量大、工期紧、作业面充足，故本工程的所有分项工程均按以下程序全面铺开施工；在同一分项工程的作业面内，所有工程量同时开工同时验收移交下道工序。（三）材料设备供应：工程材料设备──由项目部会同业主、监理工程师共同采购。施工周转材料──由公司材料分公司组织调配、供应。施工设备──由公司设备分公司组织调配，进场安装、调试、操作、维护。2.1.4主要施工设备及周转材料投入（一）主要施工设备投入塔吊、混凝土搅拌机等大型设备由公司设备公司组织调配；小型设备如钢筋机械、木工机械由施工分公司配备，其余由项目部自行调集。⑴混凝土设备：500L混凝土强制式搅拌机二台。⑵钢筋加工机械:钢筋调直机一台，切断机GJ4-40一台，弯曲机GW4-407一台。⑶焊接设备:BX-330焊机二台，BX-500焊机一台UNl-150型钢筋对焊机一台。⑷垂直运输设备（场内）:40型塔吊一台，快速提升机二台。⑸排水设备：泥浆泵三台。⑹装修机械:200L和灰机二台，手提切割机十台以及其他精装修设备。⑺土方回填设备：强力打夯机二台。⑻测量仪器：GT3-301拓普康全站仪一台、J2激光经纬仪一台、S3水平仪一台。⑼计量器具:经校验的100m钢卷尺二条，3～5m钢卷尺二十条，5m塔尺二条。经校验的1000Kg磅称二台。（二）周转材料的投入⑴建筑脚手架用Φ48mm钢管、各种扣件、模板早拆体系由公司材料公司按施工使用计划负责调集配备，并优先保证。⑵各种模板、枋料及脚手板、安全网等由项目部根据施工计划自行购置。2.1.5工程资金管理（一）项目经理部设立专门银行帐号，工程款存入本帐号，由项目经理和公司委派会计控制工程款专款专用。（二）严格执行国家的有关财经法规和公司财务制度。财务科按月季根据各部门提出的资金计划，统一编制资金使用计划，经项目经理批准后执行。2.1.6施工人员组织管理人员：选调专业水平高，管理经验丰富、责任感强的管理和专业技术人员组成能连续指挥生产的管理班子。专业生产工人：从公司劳务（含安装）分公司选调技术水平高、组织纪律性强的成建制班组，配齐充足的后勤、设备维护、特种工作人员。2.1.7施工协调（一）建立包括业主、设计院、监理、质监等单位参加的协调会议制度；解决施工中可能出现的问题，进行整体协调组织，排除障碍，确保施工工期和工程质量。8（二）编制详细的施工组织设计、主要分部工程的施工方案、施工预算，确保施工有计划、有组织地顺利进行。（三）施工前进行各专业图纸会审，将存在问题及早处理，编制详细施工技术交底，使施工操作人员熟悉设计施工意图。（四）服从监理工程师的协调指挥,各工种的隐蔽工程实施会签制,防止遗漏。2.1.8场内外通讯、呼叫设施设置（一）现场设无线对讲系统，采用8台对讲机指挥施工。（二）现场临时办公室设电脑、程控电话机与外界保持联系。2.1.9施工准备:结合工程灵活调整，有些工作贯穿于整个施工过程。序号准备内容实施部门1现场技术准备建立建设、设计、监理单位的联系渠道，保持联系畅通。技术科、施工科2图纸自审和会审，收集各项技术资料。技术负责人、技术科3编制实施性施工组织设计和项目质量保证计划，并送有关部门审批。技术负责人、技术科4制定各项工程技术措施，组织技术、安全、文明施工交底。技术科5预算员做好施工预算及分部工程工料分析。经营核算科6主要构配件及时统计计划，提出加工定货数量规格和需用日期材料设备科、技术科7现场生产准备施工区用地用围墙进行全封闭。施工科8利用原有场内道路，按平面布置做好场内外的接口道路，材料堆放场地进行级配砂石压实或砼硬化。施工科9通过现场详细勘察和计算，确定施工临时用电、用水计划，按平面布置做好水电线路的敷设，设置照明设施，建立施工