31平塘集控中心管理制度

平塘供电局集控中心管理制度平塘供电局平塘集控中心管理制度编制：刘朝燕审核：管洪武批准：张建荣2009-01-01实施平塘供电局集控中心管理制度第1页目录岗位职责……………………………………………………………2工作质量考核标准…………………………………………………6培训考核制度………………………………………………………12值班制度……………………………………………………………14电气操作工作制度…………………………………………………15安全工器具管理制度………………………………………………17防误闭锁装置管理制度……………………………………………18施工安全管理制度…………………………………………………20消防器材管理标准…………………………………………………20安全设施管理标准…………………………………………………22危险物品管理制度…………………………………………………23设备巡视工作规范…………………………………………………24运行监视标准工作规范……………………………………………26设备台帐管理制度…………………………………………………27运行维护制度………………………………………………………28设备验收制度………………………………………………………30设备定期轮换试验制度……………………………………………32直流系统运行维护标准……………………………………………33备品备件管理标准…………………………………………………34图纸资料管理制度…………………………………………………35场地绿化管理制度…………………………………………………36变电站安全保卫制度………………………………………………37民主管理制度………………………………………………………38便携式照明工具使用管理规定……………………………………39车辆使用管理规定…………………………………………………40红外线成像仪使用管理规定………………………………………41空调使用管理规定…………………………………………………42录音笔使用管理规定………………………………………………43钥匙使用管理规定…………………………………………………44附表1设备维护周期表……………………………………………45附表2设备定期轮换、试验检查周期表…………………………47平塘供电局集控中心管理制度第2页岗位职责1站长岗位职责1.1站长是本站安全生产第一责任人，贯彻“安全第一、预防为主”方针，贯彻执行国家、行业颁发的法律、法规、标准及有关规章制度和本企业颁发的规程、制度、措施等。1.2负责组织、协调、指挥本班组人员共同搞好变电站的安全文明生产，班组文化和精神文明建设等工作，并接受上级管理部门的指导、检查与考核。1.3组织建立健全本站规章制度，参加本局生产技术部门组织的本站现场运行规程修编工作。1.4负责组织对本班组人员安全生产业绩和工作质量的监督、检查、奖惩。1.5参加新、扩（改）建工程的生产准备，参加新、扩（改）建工程验收、投运工作。1.6负责督促检修、试验部门在一周内将试验报告录入生产管理信息系统。1.7定期组织班务会、安全活动、安全检查、运行分析等例行工作。1.8负责本班组运行工作的安排。1.9参与本站事故、障碍的调查分析工作。2副站长岗位职责2.1负责分管本站安全生产工作，贯彻“安全第一、预防为主”方针，贯彻执行国家、行业颁发的法律、法规、标准及有关规章制度和本企业颁发的规程、制度、措施等。2.2协助站长搞好变电站的安全文明生产，班组文化和精神文明建设等工作,并接受上级管理部门的指导、检查与考核。2.3负责建立健全本站安全生产方面的规章制度，参加本局生产技术部门组织平塘供电局集控中心管理制度第3页的本站现场运行规程修编工作。2.4分管本班组安全生产业绩和工作质量，并进行指导、监督、检查，提出奖惩意见。2.5定期主持开展安全活动、安全检查等例行安全生产工作。2.6参与本站事故、障碍的调查分析工作。2.7接受站长的领导，站长离站期间，履行站长职责。（未设副站长的变电站由站长负责或部分委托技术员负责）3技术员岗位职责3.1分管本站生产技术管理，贯彻“安全第一、预防为主”方针，贯彻执行国家、行业颁发的法律、法规、标准及有关规章制度和本企业颁发的规程、制度、措施等。3.2协助站长搞好变电站的安全文明生产、精神文明建设等工作，并接受上级管理部门的指导、检查与考核。3.3负责建立健全本站生产技术管理方面的规章制度，参加本局生产技术部门组织的本站现场运行规程的修编工作。3.4负责本班组人员技术培训工作，并进行指导、监督、检查，提出奖惩意见。3.5主持或组织反事故演习、运行分析等例行工作。3.6参与本站事故、障碍的调查分析工作。3.7负责对变电站设备的检修试验结果进行统计分析，并编制设备检修试验建议计划。3.8接受站长的领导，当站长、副站长离站期间，履行站长职责。4值班负责人岗位职责4.1贯彻“安全第一、预防为主”方针，贯彻执行国家、行业颁发的法律、法平塘供电局集控中心管理制度第4页规、标准及有关规章制度和本企业颁发的规程、制度、措施等。4.2是当值的安全生产第一责任人，组织当值人员完成值班期间的各项工作。对当值期间的电气操作、事故处理、检修现场安全技术措施的设置及人身、设备的安全等负责。4.3组织完成当值期间设备的维护、资料的收集工作；参与新、扩（改）建设备和工程验收，并完成新设备投产送电工作。4.4接受站领导的领导，接受上级领导的指导、监督。4.5掌握本站在系统中的运行方式及设备的运行状态。接受、执行值班调度员指令，组织电气操作和事故处理。4.6负责当值期间设备事故、异常或设备缺陷的上报。4.7负责审查工作票和操作票，并按工作票要求安排做好各项安全措施，接收工作票，负责工作票终结手续。4.8根据设备巡视的有关规定，组织并监督设备巡视检查工作。在过负荷、天气变化、事故后等特殊情况下，必要时应前往现场检查巡视设备（有人值班和中心基地办电站）。4.9负责组织完成当值期间应完成的各种记录、报表，并按规定时间上报。4.10完成领导分配的临时工作。5正值班员岗位职责5.1在值班负责人的直接领导下工作，协助值班负责人做好运行管理工作。5.2遇有设备事故、障碍及异常运行等情况，及时向值班负责人、值班调度员汇报并进行处理，同时做好相关记录。5.3做好设备巡视、日常维护工作，填写各种记录、报表，按时准确抄录各种数据。平塘供电局集控中心管理制度第5页5.4按照值班负责人的指令，完成电气操作及事故处理。5.5受理工作票，办理工作许可、工作终结手续。5.6完成站领导及值班负责人分配的临时工作。6副值班员岗位职责6.1在值班负责人及正值班员的监护下完成电气操作、事故处理及有关生产运行工作。站长岗位职责6.3做好工具、仪表、钥匙、备品备件管理和交接工作。6.4配合监护人完成各项安全技术措施。6.5完成站领导及值班负责人分配的临时工作。平塘供电局集控中心管理制度第6页工作质量考核标准为了全面调动平塘供电局平塘集控中心各级人员的工作积极性，增强工作责任心，从运行工作质量、安全工作、劳动纪律等方面，制定该考核标准。1考核范围：平塘集控中心全体人员。2考核办法：每月底由集控中心工作考评小组对本月的运行及管理工作进行全面的自检、审查、考评及考核。3考核的奖金项目：月奖、季度奖、半年奖、年终奖、效益奖、承包兑现奖及其他奖项等。4考评小组成员：集控中心领导、各值班负责人及班委会成员5考核的奖金使用及管理：被考核的奖金主要用于对站务、运行、安全生产工作有突出贡献值班员的奖励基金及站务、活动基金等。1、总的原则1．1为了规范变电站运行和管理行为，提高安全管理水平，遵循“凡事有人负责”的总体原则，本标准2009年4月1日开始实施。对于以下所列考核项目，未造成事故或严重后果者按照以下条款进行考核，若由部门领导发现问题的，按《平塘供电局常见处罚标准》执行，造成严重后果的按照都匀供电局有关规定进行考核。1.2以下条款若由局考核，在班组内部不再进行考核。1.3以下考核项目按每人（次）进行量化确定。1.4重复考核项目按最大考核量项目进行考核。1.5考核项目在下一个月考核周期重复发生，考核加倍进行。2运行值班管理2.1运行监视平塘供电局集控中心管理制度第7页2.1.1值班负责人未排监盘值班表考核责任人10元2.1.2不按监控排班表执行者（包括不按时履行监控交接班和不履行监控交接班）考核责任人10元，监盘人员做与工作无关的事情考核责任人10元。2.1.3监盘人员在没有找其他人员暂代监盘工作，无故离开监控席5分钟以上考核责任人10元。2.1.4现场监盘人员不清楚当前运行方式者考核责任人20元。2.1.5监盘人员没有登记时时监控日志表考核责任人10元2.1.6饮酒后监盘者考核责任人50元2.1.7在主控制室电脑上玩游戏考核责任人50元。2.1.8所辖变电站断路器跳闸未及时发现考核责任人100元。2.2设备巡视2.2.1值班负责人未安排人员巡视设备（包括日常巡视、标准化巡视等），考核责任人10元2.2.2未按规定（包括日常巡视、标准化巡视等）进行设备巡视考核责任人10元。2.2.3设备巡视不到位考核责任人20元。2.3交接班管理2.3.1交接班8点40分之前到集控中心，无故迟到10分钟以上考核责任人20元。2.3.2交接班未按要求进行交接，考核责任人10元。2.3.3交接班结束后对运行方式不清楚考核责任人20元。2.3.4交接班未进行交接巡视或巡视不到位考核责任人10元。2.4异常情况处理2.4.1发生异常、障碍或事故后未按规定进行汇报者罚款20元。2.4.2发生异常、障碍或事故后未按规定填写记录者罚款20元。平塘供电局集控中心管理制度第8页2.4.3发生异常、障碍或事故后未按规定上传数据、文件或报告考核责任人30元2.5设备维护2.5.1端子箱、机构箱体内积灰严重、积水严重或有明显的污迹、蜘蛛网考核责任人（上一次标准化巡视责任人）20元。2.5.2户外设备挂锁有损坏或不能正常使用者考核当事人（上一次标准化巡视责任人）20元2.6设备定期试验及轮换2.6.1值班负责人未安排运行人员进行设备定期试验及轮换，考核值班负责人20元2.6.2未定期进行设备定期试验及轮换考核当事人20元。2.7计量管理2.7.1未按规定进行表记抄录或进行电量平衡计算考核责任人30元。2.7.2表计更换未按规定进行表计抄录考核责任人20元。2.8生产管理系统未能熟练运行生产管理系统进行记录填写、数据查找者考核责任人30元。3设备管理3.1设备状态评价未按相关规定完成设备状态评价考核责任人30元。3.2设备验收3.2.1对于站内主设备（主变、开关）的新、改、扩建工程，站领导必须参与设备验收，违者考核责任人50元。3.2.2验收未要求在站内留有书面结论或违反验收其他规定考核50元。3.3设备缺陷管理平塘供电局集控中心管理制度第9页3.3.1设备缺陷未按规定流程进行汇报、验收等考核责任人30元。3.3.2现场发现缺陷但未进行缺陷汇报考核责任人30元3.4备品备件管理站内备品备件失效或帐物不全考核责任人30元。4安全管理4.1安全活动4.1.1对于各种安全检查中发现的问题制定整改措施后，实施人没有按时完成者考核责任人30元。4.1.2未按规定进行安全学习考核责任人20元。4.2“两票”管理4.2.1对于“两票”执行全过程有违规行为考核责任人30元。4.2.2有不合格“两票”考核责任人30元。4.2.3有不规范“两票”考核责任人20元。4.2.4未进行“两票”周检查考核责任人10元。4.2.4未进行“两票”月检查考核责任人20元。4.3防误闭锁装置管理违规使用解锁钥匙考核责任人200元4.4安全设施管理4.4.1安全工器具室有过期、损坏等不能使用的未发现者考核责任人20元。4.4.2安全工器具人为破坏考核责任人30元4.5消防安全管理未按规定对消防设施进行检查考核责任人30元4.6施工安全管理平塘供电局集控中心管理制度第10页4.6.1大型多日工作现场无正式施工“四措”考核值班负责